淺談商業(yè)地產項目與住宅項目調研的區(qū)別-文庫吧在線文庫
【正文】 計劃中進行實施。（3）定位 商業(yè)項目的定位是個系統(tǒng)的資源整合過程，也是對項目進行未來預計的一個過程，這些都建立在項目調研資料分析基礎上。感謝大家的支持?。。ò瑒偛虐l(fā)的2張圖片。我曾經寫過這樣的資料進行介紹。商業(yè)地產是開發(fā)者、投資者、經營者的三者有機的結合，三者利益落實到最后是需要商業(yè)旺場，所以好的策劃需要形成亮點，帶動消費，激發(fā)投資欲望。商業(yè)項目的調研的內容我這里不具體說了，我這里就簡單把步驟進行羅列下，有時間會有更詳細的文章提供給大家。商業(yè)項目要做到吸引投資者、消費者、經營者三方的眼球，要對商業(yè)環(huán)境、物流方向、消費習慣、消費承載、區(qū)域特點、項目地位等方面去進行調研，而調研的初衷大多為尋找項目支點，迎合商業(yè)營運需求，分析判斷項目可行程度。注：現(xiàn)在出的很多定位報告為了提高時效把部分宏觀市場的東西略去，文本里形成了定位與營銷策略等內容，但調研的步驟還是不變的，無非是宏觀的資料作為策劃人員的參考依據罷了。（當然這點對于目前套取資金的某些做法來說是無效的，我們這里只談如何去讓項目成功建立并進行營運的調研）。我們看一下住宅的調研提綱（時間關系就不畫流程圖了）。 從流程圖可以看到商業(yè)地產的調研目的很多：
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