【總結(jié)】目錄引言 2第1章準(zhǔn)備談判 2 2 4 6 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 16 16 18 19 21 22 23 24第3章結(jié)束談判 25 25 27 28 31 32 33 34自我能力評(píng)估 35談判技巧引言談判
2025-06-29 05:16
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-23 16:38
【總結(jié)】——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講金牌服務(wù)的理念1.引言2.服務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)3.什么是金牌客戶服務(wù)?第二講金牌服務(wù)的員工1.服務(wù)代表的職業(yè)化塑造2.服務(wù)代表的品格素質(zhì)?第三講理解客戶的觀點(diǎn)1.討論:體驗(yàn)作為客戶的經(jīng)歷2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穿客戶的鞋子3.客戶對(duì)于服務(wù)的觀點(diǎn)?
2025-05-28 00:51
【總結(jié)】《辭退員工管理與辭退面談技巧》課程內(nèi)容摘要第一部分人力資本與辭退成本第一講人力資本提出與員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)1.資本與人力資本2.員工管理哲學(xué)基礎(chǔ)3.人力資本的特徵?第二講員工的辭退成本1.引言2.遣散成本3.替換成本4.怠工成本和機(jī)會(huì)成本
2025-05-16 02:43
【總結(jié)】第一章會(huì)展?fàn)I銷概述第二節(jié)會(huì)展?fàn)I銷的研究對(duì)象問(wèn)題:現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)是怎樣運(yùn)行的?第二節(jié)會(huì)展?fàn)I銷的研究對(duì)象(3-2)一、會(huì)展?fàn)I銷的概念會(huì)展?fàn)I銷是指展覽會(huì)組織者尋找目標(biāo)市場(chǎng)、研究目標(biāo)顧客需求、設(shè)計(jì)會(huì)展產(chǎn)品和服務(wù)、制訂營(yíng)銷價(jià)格、選擇營(yíng)銷渠道以及保持良好客戶關(guān)系等一系列銷售活動(dòng)的總和。二、以會(huì)展項(xiàng)目為中
2025-02-26 13:24
【總結(jié)】視覺(jué)營(yíng)銷我要做的不是什么教程,而是給大家一種引導(dǎo)!2,沒(méi)有提問(wèn)和暖場(chǎng),我決定以兩張視覺(jué)營(yíng)銷領(lǐng)域十分出名的圖片和一個(gè)問(wèn)題做為開(kāi)場(chǎng)!先看第一張圖片:圖1這是一張嬰兒紙尿褲的平面廣告初稿,并不是很有創(chuàng)意,因?yàn)樗a(chǎn)品的賣點(diǎn)是用文字說(shuō)明的(大標(biāo)題)。初稿完成后老外們找了很多的人來(lái)看,記錄下他們?yōu)g覽不同位置的先后順序和重點(diǎn)查看的位置,來(lái)進(jìn)行視線軌跡研究,發(fā)現(xiàn)人們往往把他們的賣點(diǎn)(大標(biāo)題)
2025-06-18 12:46
【總結(jié)】零障礙營(yíng)銷作者:盛雨中每頁(yè):24行×25字126千字零障礙營(yíng)銷目錄人是為了克服困難而活著(代序)/3前言/7第一章:給營(yíng)銷策劃人士的四個(gè)忠告/131.營(yíng)銷策劃人士奉行“槍手”準(zhǔn)則/132.不要極力改變企業(yè)主的“固執(zhí)”/223.不要極力改變企業(yè)主對(duì)產(chǎn)品的“自戀情結(jié)”/264.該說(shuō)再見(jiàn)的
2025-05-28 00:54
【總結(jié)】認(rèn)識(shí)營(yíng)銷管理第一章評(píng)價(jià)營(yíng)銷在組織行為中的關(guān)鍵作用企業(yè)當(dāng)今面臨著幾個(gè)主要的挑戰(zhàn)。技術(shù)與通信進(jìn)步使全世界各國(guó)走到一起進(jìn)入全球經(jīng)濟(jì)。同時(shí),許多國(guó)家仍然貧困,富國(guó)與窮國(guó)的差距在增加。公司必須對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)作出響應(yīng),并對(duì)環(huán)境保護(hù)負(fù)有責(zé)任。如果它們想在全球市場(chǎng)上取得成功的話,它們必須以顧客為中心。營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造提供出售,并同別人自由交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所欲之物的一種社會(huì)和管
2025-04-13 01:42
【總結(jié)】有效溝通技巧目錄*什么是銷售*顧客購(gòu)買的心理過(guò)程*銷售三步曲*溝通的定義*溝通VS說(shuō)服*溝通的范圍*形象溝通技巧*尊重溝通技巧*梅奧溝通理論*溝通的八大原則*溝通的四大基本技巧*布吉林溝通理論*人際溝通的禁忌*有效溝通的要點(diǎn)一
2025-01-13 06:37
【總結(jié)】第一講??網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法(上)?前言:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概念?(一)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概況?1.網(wǎng)民規(guī)模從以上這個(gè)圖表我們可以看到,%,。從2002年到現(xiàn)在,網(wǎng)民的數(shù)量在逐年增長(zhǎng)。?2.網(wǎng)絡(luò)普及率我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)普及率也在逐年提升,2002年,%,%,雖然與發(fā)達(dá)國(guó)際相比,這個(gè)比例依然
2025-04-06 04:59
【總結(jié)】手機(jī)支付營(yíng)銷技巧培訓(xùn)株洲移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心手機(jī)支付推廣渠道分類?營(yíng)銷中心?營(yíng)業(yè)廳?個(gè)人大客戶?客戶服務(wù)中心?代辦點(diǎn)?客戶服務(wù)中心外呼臺(tái)株洲移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心人性的個(gè)性劃分?感覺(jué)型?聽(tīng)覺(jué)型?觸覺(jué)型?沖動(dòng)型株
2025-02-08 12:48
【總結(jié)】基金營(yíng)銷李光主要內(nèi)容一、行業(yè)情況介紹二、基金營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)三、精準(zhǔn)營(yíng)銷一、行業(yè)情況介紹???3.加強(qiáng)基金銷售是未來(lái)的大趨勢(shì)?1940-1980年,美國(guó)基金整個(gè)行業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn),1980年開(kāi)始隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和股市的走牛,共同基金經(jīng)歷了快速增長(zhǎng)的30年,19
2025-03-11 00:33
【總結(jié)】2023/2/171IT產(chǎn)品營(yíng)銷技巧銷售準(zhǔn)備2目前狀況理想狀況滿意通過(guò)銷售幫助客戶改善目前的狀況!需求整套解決方法預(yù)選評(píng)估銷售準(zhǔn)備-消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程3決策確定購(gòu)買商品內(nèi)在自發(fā)或外來(lái)刺激所引發(fā)的需求來(lái)自商業(yè)媒體、公眾報(bào)導(dǎo)及人際交往或自我經(jīng)驗(yàn)?對(duì)商品感興趣的特點(diǎn)、屬性進(jìn)行比較確定
2025-01-12 04:35
【總結(jié)】不戰(zhàn)而勝我做銀行營(yíng)銷,但我不是賣產(chǎn)品的。專業(yè)的理財(cái)顧問(wèn)是幫客戶投資,而不是賣產(chǎn)品。這是銀行營(yíng)銷最根本的理念。一個(gè)至關(guān)重要的銀行營(yíng)銷理念前言一個(gè)理財(cái)顧問(wèn)絕不是以賺取產(chǎn)品傭金為己任、置客戶利益于度外的。一個(gè)理財(cái)顧問(wèn)就是要設(shè)身處地的為客戶著想。您是不是有過(guò)這樣的經(jīng)歷?先來(lái)看看日本:
2025-01-11 17:49
【總結(jié)】培訓(xùn)公約電話營(yíng)銷技巧新明珠陶瓷集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師:黎禧燃電話營(yíng)銷溝通電話營(yíng)銷溝通字面含義是:通過(guò)電話進(jìn)行遠(yuǎn)距離而非面對(duì)面的營(yíng)銷溝通。所以,任何使用電話推銷產(chǎn)品、服務(wù)或理念的人均可稱為電話營(yíng)銷溝通者。主要以推銷服務(wù)、活動(dòng)為主。一、電話營(yíng)銷溝通目標(biāo):?讓客戶進(jìn)店?品牌推廣?獲取顧
2025-01-17 09:49