【總結(jié)】會(huì)議的六大功能1.傳達(dá)公司經(jīng)營(yíng)理念并使公司目標(biāo)協(xié)調(diào)一致召開(kāi)會(huì)議最主要是為了傳達(dá)公司的經(jīng)營(yíng)理念,統(tǒng)一上下員工的步調(diào),改進(jìn)公司的缺失,讓公司能夠更好。同時(shí)通過(guò)會(huì)議,集思廣益,把大家的意見(jiàn)統(tǒng)一起來(lái)使之成為公司即將遵循的一個(gè)方向,這樣才能眾志成城,又快又好的將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。2.傳達(dá)決策者信念決策者的信念也要通過(guò)會(huì)議來(lái)傳達(dá)。比如,公司今年開(kāi)始要派發(fā)一些紅利給
2025-06-27 23:19
【總結(jié)】五、交談禮儀美國(guó)前哈佛大學(xué)校長(zhǎng)伊立特曾說(shuō):“在造就一個(gè)有修養(yǎng)的人的教育中,有一種訓(xùn)練必不可少,那就是優(yōu)美、高雅的談吐?!苯徽勈墙涣魉枷牒捅磉_(dá)感情最直接、最快捷的途徑。在人際交往中,因?yàn)椴蛔⒁饨徽劦亩Y儀規(guī)范,或用錯(cuò)了一個(gè)詞,或多說(shuō)了一句話,或不注意詞語(yǔ)的色彩,或選錯(cuò)話題等而導(dǎo)致交往失敗或影響人際關(guān)系的事,時(shí)有發(fā)生。因此,在交談中必須遵從一定的禮儀規(guī)范,才能達(dá)到雙方交流信息,
2025-06-27 17:00
【總結(jié)】資產(chǎn)剝離所謂剝離是指在企業(yè)股份制改制過(guò)程中將原企業(yè)中不屬于擬建的資產(chǎn)、負(fù)債從原有的企業(yè)賬目中分離出去的行為。剝離并非是失敗的標(biāo)志,它是的合理選擇。企業(yè)通過(guò)剝離不適于企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略、沒(méi)有成長(zhǎng)潛力或影響企業(yè)整體業(yè)務(wù)發(fā)展的部門(mén)、產(chǎn)品生產(chǎn)線或單項(xiàng)資產(chǎn),可使資源集中于經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),從而更具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)剝離還可以使獲得更有效的配置、提高企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量和資本的市場(chǎng)價(jià)值。英文 Ass
2025-06-23 21:06
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-22 19:24
【總結(jié)】GRASP(GeneralResponsibilityAssignmentSoftwarePatterns)創(chuàng)建者(Creator)問(wèn)題:誰(shuí)創(chuàng)建了A?解決方案:如果以下條件之一為真時(shí)(越多越好),將創(chuàng)建類(lèi)A實(shí)例的職責(zé)分配給B:lB“包含”或組成聚合了AlB記錄AlB緊密地使用AlB具有A的初始化數(shù)據(jù)舉例:比如在富客戶端應(yīng)用開(kāi)發(fā)中
2025-06-22 18:59
【總結(jié)】 五、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 因?yàn)樾圆〗?jīng)營(yíng)模式幾乎是無(wú)差異的,所以把具有相同質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)者歸在一起?! 〗蝾^、友愛(ài)和望州醫(yī)院。這幾個(gè)門(mén)診都建立起了一套完整的性病和肝病經(jīng)營(yíng)模式。它們的廣告幾乎每天都在打折?! 『悴┽t(yī)院。長(zhǎng)期以來(lái),這家醫(yī)院一直通過(guò)大量廣告致力于市場(chǎng)的擴(kuò)展,但始終沒(méi)有太大的進(jìn)展。它在市場(chǎng)導(dǎo)入階段的廣告明顯帶營(yíng)利性醫(yī)院的印象,嚴(yán)重影響了醫(yī)院品牌的提升,很難在
2025-05-14 04:03
2025-05-04 18:30
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧一、課程介紹讓銷(xiāo)售人員理解什么是銷(xiāo)售,應(yīng)樹(shù)立什么銷(xiāo)售觀念,分析銷(xiāo)售流程,掌握同客戶建立聯(lián)系的方法與步驟;了解銷(xiāo)售拜訪時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題;分析客戶的需求在那里,知道自己的產(chǎn)品的買(mǎi)點(diǎn);熟悉處理客戶異議的方法與技巧;如何讓客戶有效地獲取承諾,增加附加價(jià)值型的服務(wù)。二、課程大綱7/7第一單元提升專(zhuān)業(yè)形象·專(zhuān)業(yè)形象與滿意服務(wù)的關(guān)系
2025-06-28 23:07
2025-06-24 20:59
【總結(jié)】銀行二道門(mén)基本功能:支持多門(mén)互鎖、防尾隨功能,即當(dāng)雙門(mén)中的一門(mén)處于開(kāi)啟狀態(tài)下時(shí),另一道門(mén)絕對(duì)禁止開(kāi)啟,只有當(dāng)另外的一張門(mén)關(guān)閉狀態(tài)時(shí),要開(kāi)啟的門(mén)才能被打開(kāi)。支持緊急雙開(kāi)功能,解決接送錢(qián)箱或緊急情況下(遇火警、毒氣等情況)的人員出入問(wèn)題。支持緊急雙閉功能,當(dāng)有人尾隨進(jìn)入時(shí),可以緊急講雙門(mén)閉合,只有在常閉取消確認(rèn)后才能開(kāi)門(mén)。具有門(mén)狀態(tài)和鎖狀態(tài)檢測(cè)功能,絕對(duì)保證出現(xiàn)
2025-06-19 07:45
2025-06-27 14:25
【總結(jié)】第五章酒水禮儀斟酒禮儀敬酒禮儀祝酒禮儀飲酒禮儀中國(guó)是文明古國(guó),自西周時(shí)期就把禮儀規(guī)范體現(xiàn)在宴飲之中,一直延續(xù)了幾千年,并且影響了現(xiàn)代人的酒禮。中國(guó)現(xiàn)代酒禮規(guī)范大致如下:斟酒禮儀主人須給客人先斟酒。斟酒時(shí)不可滿杯,免得客人喝不了浪費(fèi),也免得使客人無(wú)法端杯。再斟酒應(yīng)在對(duì)方干杯后,或杯中酒很少時(shí)。為長(zhǎng)者斟酒不必太頻繁。斟酒時(shí)切忌搖酒壺或酒瓶,切忌將酒壺口對(duì)著客
2025-06-24 16:07
【總結(jié)】焊接材料簡(jiǎn)要論述-----------------------作者:-----------------------日期:課題四焊接材料
2025-06-26 13:35
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略一、公司所在行業(yè)分析,決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)因素包括5個(gè)方面:1,行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析2,新進(jìn)入企業(yè)的潛在競(jìng)爭(zhēng)威脅分析(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)(2)產(chǎn)品差異(3)資本需求(4)轉(zhuǎn)換成本——轉(zhuǎn)換成本的存在構(gòu)成一種進(jìn)入壁壘,即買(mǎi)方由從供應(yīng)商處采購(gòu)產(chǎn)品轉(zhuǎn)換到另外一個(gè)供應(yīng)商處那里時(shí)所遇到的一次性成本。l轉(zhuǎn)換成本可以包括雇員重新培訓(xùn)成
2025-06-26 08:54
【總結(jié)】商業(yè)秘密是企業(yè)重要的資產(chǎn),決定了現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力。有的企業(yè)沒(méi)有任何的商業(yè)秘密保護(hù)概念,導(dǎo)致自己的商業(yè)秘密被輕易泄密,投巨資研發(fā)或畢生心血積累的商業(yè)秘密毀于一旦,企業(yè)發(fā)展受阻或夭折;還有的企業(yè)對(duì)商業(yè)秘密很重視,也采取了一些保密措施,配備了許多防竊密設(shè)施,但最終商業(yè)秘密還是被泄露了,同樣導(dǎo)致企業(yè)不能正常發(fā)展第一 從商業(yè)秘密持有者與侵害商業(yè)秘密者之間的關(guān)系看,除
2025-06-28 13:17