【總結】第一篇:2018年一級建造師《工程項目管理》漏 建筑工程項目管理(參考答案及解析) 一、單選題 1.建設工程管理的核心任務是()。 解析:,其核心是為工程的建設和使用增值。.作為工...
2024-10-28 17:12
【總結】一,單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 1、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務屬于(?。╉椖抗芾淼姆懂?。 A.業(yè)主方 B.設計方 C.施工方 D.供貨方 答案:C 解析:施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務也屬于施工方項目管理的范疇?! ?、下列有關合同結構
2025-03-27 23:56
【總結】2022年一級建造師《建設工程項目管理》模擬真題一、單項選擇題(每題1分)第1題某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設單位為皓天房地產開發(fā)有限公司;設計單位為市規(guī)劃設計院;監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司;政府質量監(jiān)督為路北區(qū)質量監(jiān)督站;施工總承包單位是天建建設集團公司;材料供應為利通貿易公司,直供施工單位;裝修工程由建設單位直接分包給美裝裝飾公
2025-01-09 09:57
【總結】2010年建設工程項目管理模擬測試試卷姓名:學號:總分:一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意),以下說法不正確的為()。A.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現(xiàn)B.
【總結】2011年全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試建筑工程項目管理(參考答案及解析)一、單選題 1.建設工程管理的核心任務是()。 A.目標控制 B.提高建設項目生命周期價值 C.實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 D.為工程的建設和使用增值解析:,其核心是為工程的建設和使用增值。因此本題選D. 2.作為工程項目建設的參與方之一,供貨方的項目管理工
2025-06-28 08:38
【總結】2021年一級建造師建設工程項目管理講義作者:龍炎飛2021年一級建造師建設工程項目管理講義1Z202100建設工程項目的組織與管理系統(tǒng)的目標決定系統(tǒng)的組織,組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。1Z202110建設工程項目管理的目標和任務項目的實施階段包括①設計前的準備階段、
2024-12-07 00:32
【總結】12021年一級建造師建設工程項目管理一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)1、項目管理的核心任務是()。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標控制D.組織協(xié)調2、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()。A
2024-12-07 01:01
【總結】一級建造師《建設工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2025-01-10 01:16
【總結】11Z202100建設工程項目的組織與管理1Z202110建設工程項目管理的目標和任務:決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,一般包括如下內容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2024-12-06 00:42
【總結】第1頁共21《建設工程項目管理》要點復習1Z202100建設工程項目管理概論O項目管理的核心任務是項目的目標控制O建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項
2024-12-06 02:44
【總結】1Z20xx00建設工程項目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。1Z20xx10建設工程項目管理的目標和任務要點內容:建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項
2025-07-27 23:05
【總結】1Z202100建設工程項目的組織與管理1、目標與組織關系(系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設工程相關管理的目標和任務1、全壽命周期(①決策、②實施、③使用三個階段)、實施階段(①設計前的準備階段、②設計階段、③施工階段、④動用前準備階,⑤段保修期。)、建設工程項目管理的
2024-12-06 01:34
【總結】建設工程法規(guī)及相關知識1、下列屬于不適當履行情形的是()。A、履行標的物數(shù)量不適當B、履行標的物質量不適當C、履行的時間不適當D、履行的地點不適當E、履行的方式不適當2、關于債權人轉讓權利的說法正確的是()。A、債權人轉讓權利的,應當經(jīng)過債務人同意
2024-11-12 07:22
【總結】1Z206010建設工程的招標與投標復習要點一.掌握建設工程施工招標的程序和要求(一)建設工程項目招標范圍和規(guī)模標準的確定;建設工程施工招標的方式及招標方式的采用;工程招標代理機構的資格及工程代理招標的業(yè)務范圍;招標人自行辦理招標事宜應具有的能力。根據(jù)我國的有關規(guī)定,有下列情形之一的,經(jīng)批準可以進行邀請招標:1.項目技術復雜或有特殊要求,只有少量
2025-07-27 23:12
【總結】2011年一級建造師考試《項目管理》模擬題一、單項選擇題,其中網(wǎng)絡圖中以波形線表示工作的( )?! ?,其中橫道圖計劃與網(wǎng)絡計劃相比,其優(yōu)點是( )。 ,一項工作必須有( )?! ?,這種組織結構模式中的指揮等級鏈(指令源)的規(guī)定是()?! ?、g2、g2下達指令 、f2
2025-03-27 23:55