【總結(jié)】2011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》模擬題一、單項(xiàng)選擇題,其中網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的( )?! ?,其中橫道圖計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比,其優(yōu)點(diǎn)是( )?! ?,一項(xiàng)工作必須有( )?! 。@種組織結(jié)構(gòu)模式中的指揮等級(jí)鏈(指令源)的規(guī)定是()?! 2、g2下達(dá)指令 、f2
2025-03-27 23:55
【總結(jié)】項(xiàng)目管理含課笎記因葡項(xiàng)目三丩約束條件:(費(fèi)用、迗度、質(zhì)量)因葡廸設(shè)工程項(xiàng)目昪特殊性的產(chǎn)品兵有:固定性、夘栴性、店佒性因葡管理仸務(wù)要點(diǎn)昪:三接制、三管理、一卌調(diào)因葡三接制:成本接制、迗度接制、質(zhì)量接制;三
2024-12-07 01:10
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理?考試時(shí)間、考試題型及應(yīng)試技巧?本科目的考試時(shí)間為3小時(shí),其中:單項(xiàng)選擇題70題,每題1分,合計(jì)70分;多項(xiàng)
2025-02-16 16:56
【總結(jié)】1、背景資料某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工作功能評(píng)分預(yù)算成本(萬元)A15650B351200C301030D20720合計(jì)1003600工程進(jìn)展到第25
2025-08-15 09:51
【總結(jié)】1、背景資料 某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,施工場地狹小。為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工作功能評(píng)分預(yù)算成本(萬元)A15650B351200C301030D20720合計(jì)1003600工程進(jìn)展到第25周5層結(jié)構(gòu)時(shí),公司各職能
2025-06-09 21:30
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織和管理建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理建設(shè)工程合同與合同管理建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理?考試時(shí)間、考試題型及應(yīng)試技巧?本科目的考試時(shí)間為3小時(shí),其中:單項(xiàng)選擇題70題,每題1分,合計(jì)70分;多項(xiàng)選擇題
2025-02-16 16:27
【總結(jié)】2009年一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》模擬試題1來源: 發(fā)布時(shí)間:2008-12-3113:08:12 所屬頻道:建造師單項(xiàng)選擇題1.(???)是指某一地區(qū)的地面及建筑物遭受一次地震影響的強(qiáng)弱程度。A.地震震級(jí)B.震中烈度C.地震烈度D.設(shè)防烈度2.下列說法錯(cuò)誤的是(??
2025-03-28 00:04
【總結(jié)】姓名工作單位考號(hào)考生誠信考試承諾“我已閱讀考生(考場)有關(guān)規(guī)定,愿意在本場考試中自覺遵守。如有違反將接受處理,我保證本場考試中、本人所提供的個(gè)人信息是真實(shí)準(zhǔn)確的,并愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任?!铩铩铩锩芊饩€內(nèi)不要答題★
2025-03-28 00:05
【總結(jié)】!經(jīng)典!★項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制★項(xiàng)目決策期管理主要任務(wù):確定項(xiàng)目的定義。實(shí)施期任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!飿I(yè)主方項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者、總組織者,業(yè)主方的項(xiàng)目管理是管理的核心?!锇垂ぷ餍再|(zhì)和組織特征,項(xiàng)目管理分:業(yè)主方;設(shè)計(jì)方;施工方;供貨方;建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理?!飿I(yè)主方:投資方、開發(fā)方和由咨
2024-12-07 01:05
【總結(jié)】,包括:○1確定項(xiàng)目實(shí)施組織○2確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)○3確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則○4確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金○5確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)/進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)等建工項(xiàng)目的全壽命周期:決策階段/實(shí)施階段/使用階段項(xiàng)目全壽命管理:決策階段開發(fā)管理。實(shí)施階段項(xiàng)目管理。使用階段設(shè)施管理組
2024-12-07 01:09
【總結(jié)】完美WORD格式2017一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考點(diǎn)總結(jié)主講:趙進(jìn)東使用說明:本講義適用于考生們沖刺階段使用,即聽完精講并看完一遍教材的考生使用。目的:輔助完成“200題”。1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 1Z201010
2025-04-15 02:53
【總結(jié)】....贏得值法的基本參數(shù):1、已完工作預(yù)算費(fèi)用BCWP(budgetedcostforworkperformed)BCWP=已完成工作量×預(yù)算單價(jià)2、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用BCWS(budgetedcostforworkscheduled)BCWS
2025-04-07 22:36
【總結(jié)】2011年一級(jí)建造師(項(xiàng)目管理)講義2011年6月陳松第一講1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)項(xiàng)目實(shí)施階段包括:設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段
2025-05-11 22:32
【總結(jié)】大家論壇大家學(xué)習(xí)網(wǎng)1頁[備戰(zhàn)2021]一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》練習(xí)試題一一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的各選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言,項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目()的時(shí)間目標(biāo)。A.建安工程完成B.竣工驗(yàn)收C.動(dòng)用D.保修期結(jié)
2024-12-07 09:59
【總結(jié)】第一篇:2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題2 2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題 一、單項(xiàng)選擇題(共8題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意) 1、[單選題]下列質(zhì)量控...
2024-11-16 00:34