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一級建造師項目管理考試必備-wenkub

2022-12-18 01:09:04 本頁面
 

【正文】 FIDIC 變更程序中承包人按工程師要求編制的建議書 :○ 1 對建議要完成的工作的說明 ,以及實施的進(jìn)度計劃 ○ 2 根據(jù)進(jìn)度計劃和竣工時間的要求 ,承包人對進(jìn)度計劃做出必要修改的建議書 ○ 3 承包人對變更估價的建議書 竣工結(jié)算依據(jù) :○ 1雙方確認(rèn)的工程量 ○ 2雙方確認(rèn)追加 (減 )的工程價款 ○ 3 投標(biāo)文件 ○ 4招標(biāo)文件 建安工程費(fèi)用動態(tài)結(jié)算 :一 .實際價格結(jié)算法 。 工程費(fèi)用支付程序 :○ 1 承包人提出付款申請 ○ 2工程師審核編制期中付款證書 ○ 3業(yè)主支付 施工成本控制依據(jù) :○ 1工程承包合同 ○ 2 施工成本計劃 ○ 3 進(jìn)度報告 ○ 4 工程變更 成本控制的步驟 :○ 1 比較 ○ 2 分析 ○ 3 預(yù)測 ○ 4 糾偏 ○ 5 檢查成本控制方法 :一 .過程控制法 1人工費(fèi)控制 2材料費(fèi)控制 ○ 1定額控制 ○ 2 指標(biāo)控制 ○ 3 計量控制 ○ 4包干控制 3施工機(jī)械使用費(fèi)控制 4分包費(fèi)用控制 。三 .曲線法 表格法偏差分析的優(yōu)點 :○ 1 靈活 /適用性強(qiáng) .可根據(jù)實際需要設(shè)計表格 ,進(jìn)行增減項 ○ 2信息量大 .可以反映偏差分析所需的資料 ,從而有利于費(fèi)用控制人員及時采取針對性措施 ,加強(qiáng)控制 ○ 3表格處理可借助于計算機(jī) ,從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力 ,并大大提高速度 ACWPBCWS時投入超前 。6分析其他有利條件和不利條件對成本的影響 .三 .年度成本分析 :通過年度成本的綜合分析 ,可以總結(jié)一年來成本管理的成績和不足 ,為今后的成本管理提供經(jīng)驗和教訓(xùn) ,從而可對項目成本進(jìn)行更有效的管理 .年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表 。關(guān)鍵工作 是總時差最小的工作 . 不論 總時差 為正為負(fù)或為 0,其 關(guān)鍵線路 上的 自由時差 總為 0. 選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作宜考慮的因素 :○ 1縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作 ○2有充足備用資源的工作 ○ 3縮短持續(xù)時間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作 進(jìn)度計劃執(zhí)行的管理工作包括 :○ 1檢查并掌握實際進(jìn)展情況 ○2分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的主要原因 ○3確定相應(yīng)的糾偏措施或調(diào)整方法 調(diào)整關(guān)鍵線路的方法 :(1)當(dāng)關(guān)鍵線路實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時 ,應(yīng)在尚未完成關(guān)鍵工作中 ,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間 ,并重新計算未完成部分的時間參數(shù) ,將其作為一個新計劃實施 .(2)當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度提前時 ,若不擬提前工期 ,應(yīng)選用資源占用量大 或直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作 ,適當(dāng)延長持續(xù)時間 ,以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用 。○ 3檢查項目各參與方的營業(yè)執(zhí)照 /資質(zhì)證書及有關(guān)人員的資格證書 。質(zhì)量記錄 . 質(zhì)量統(tǒng)計方法 :分 層法 /因果分析圖法 /排列圖法 /直方圖法 。建設(shè)工程項目決策 。二 .技術(shù)因素 ,含直接工程技術(shù)和輔助生產(chǎn)技術(shù) 。五 .社會因素 ,此為不可控因素 . 建工項目質(zhì)控系統(tǒng)的控制目標(biāo) :該項目所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) . 質(zhì)控系統(tǒng)的范圍 :系統(tǒng)涉及的工程范圍 /任務(wù)范圍 /主體范圍 質(zhì)控系統(tǒng)建立的原則 :○ 1分層次規(guī)劃 ○ 2總目標(biāo)分解 ○ 3質(zhì)量責(zé)任制 ○ 4 系統(tǒng)有效性 質(zhì)控系統(tǒng)建立的程序 :一 .確立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) :形成質(zhì)控責(zé)任者的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 。二 .約束 jz。二 .工程項目施工組織設(shè)計 。在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費(fèi)用 . 在工程總概算中 :明確工程安全環(huán)保設(shè)施費(fèi) /安全施工和環(huán)保措施費(fèi) 建工職健安與環(huán)管特點 :1 建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多 ,決定了職健安與環(huán)管的復(fù)雜性 。5 產(chǎn)品生產(chǎn)的階段性決定了其持續(xù)性 。4安全措施計劃制 。8安全預(yù)評價制 . 安全措施計劃的內(nèi)容 :1安全技術(shù)措施 。(二 )特種作業(yè)人員安全教育 :須年滿 18歲 ,從事爆破和瓦斯監(jiān)測的年滿 20 歲 ,無妨礙本作業(yè)的疾病和生理缺陷 ,有本作業(yè)所需的文化程度和安全 /專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗 。4生產(chǎn)發(fā)展需 要所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施 。Ⅲ中度風(fēng)險 。 。超出人們普遍接受要求的風(fēng)險 . 施工安全控制的目標(biāo) :減少和消除生產(chǎn)過程中的事故 ,保證人員健康安全財產(chǎn)免受損失 .1 減少或消除人得不安全行為 。季節(jié)性安全技術(shù)措施和應(yīng)急措施 . 應(yīng)急措施 :是 事故發(fā)生或各種自然災(zāi)害發(fā)生的情況下的應(yīng)對措施 .包括 1 應(yīng)急指揮和組織機(jī)構(gòu) 。5數(shù)量足夠并符合規(guī)格的安全進(jìn)出通道 。9定期進(jìn)行事故應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí) . 安檢主要類型 :1全面安檢 。5節(jié)假日檢查 。查整改 。有關(guān)人員未受教育不放過 . 安全事故處理程序 :(一 )事故報告 :事故發(fā)生后應(yīng) ○ 1報告企業(yè)負(fù)責(zé)人 ○ 2 負(fù)責(zé)人在一小時內(nèi)報告主管部門和所在地安全行政管理部門 /勞動部門 /公安部門 /人民檢察院 /公會 (二 )事故調(diào)查 :(1)輕傷 /重傷事故 ,由企業(yè)負(fù)責(zé)人或指定人員組織生產(chǎn) /技術(shù) /安全人員及工會成員參加的事故調(diào)查組 ,進(jìn)行調(diào)查 。(3)提出事故處理意見和防范措施的建議 。(4)制定文件編寫計劃 。評標(biāo) 施工招標(biāo)應(yīng)具備條件 :○ 1招標(biāo)人已依 法成立 ○ 2 初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行 審批手續(xù)的 ,已經(jīng)批準(zhǔn) ○ 3 招標(biāo)范圍 /招 標(biāo)方式和招標(biāo)組 織形式等應(yīng)當(dāng)履行 核準(zhǔn)手續(xù)的 ,已經(jīng)核準(zhǔn) ○ 4 有相應(yīng)資金 或資金來源已經(jīng)落實 ○ 5 有招標(biāo)所需 的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料 . 以下項目宜招標(biāo) :○ 1 大型基礎(chǔ)設(shè)施 / 公用事業(yè)等美系社會公共利益 /公眾 安全的項目 ○ 2 全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目 ○ 3 使用國際組織或者外國政府資金的項目 經(jīng)批準(zhǔn)可邀請招標(biāo)的 :○ 1項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求 ,只有少量幾家 潛在投標(biāo)人可供選擇的 ○ 2 受自然地域環(huán)境限制的 ○ 3涉及國家安全 /國家秘密或者搶險救災(zāi) ,適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的 ○ 4 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項目的價值相比 ,不值得的○ 5 法律 /法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的 . 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格 分甲乙兩級 ,乙級只能承擔(dān)投資額 (不含征地費(fèi) /大市政配套費(fèi)與拆遷補(bǔ)償費(fèi) )3000萬以下的招標(biāo)代理業(yè)務(wù) 初步評審 :主要進(jìn)行符合性審查 ,即重點審查投標(biāo)書是否實質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求 .審查內(nèi)容包括 :投標(biāo)資 格審查 /投標(biāo)文件完整性審查 /投標(biāo)擔(dān)保的有效性 /與招標(biāo)文件是否有顯著差異和保留等 .若投標(biāo)文件實質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求 ,將作無效標(biāo)處理 ,不必進(jìn)行下一階段的評審 .另外還要對報價計算的正確性進(jìn)行審查 ,如果計算有誤 ,通常處理方法 :大小寫不一致以大寫為準(zhǔn) ,單價與數(shù)量乘積之和與所報的總價不一致以單價為準(zhǔn) 。資格預(yù)審 。(2)確定文件編寫格式 。(3)重大傷亡事故 ,按照企業(yè)的隸屬關(guān)系由省 /自治區(qū) /直轄市企業(yè)主管部門或者國務(wù)院有關(guān)主管部門會同同級安全行政管理部門 /勞動部門 /公安部門 /監(jiān)察部門 /工會組成事故調(diào)查組 ,進(jìn)行調(diào)查 。責(zé)任人未處理不放過 。查管理 。3專業(yè)或?qū)B毎补苋藛T的專業(yè)安檢 。7通信聯(lián)絡(luò)與報警系統(tǒng) 。3 施工場外應(yīng)急計劃和向外報警程序及方式 。3 改善生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)自然環(huán)境 . 主要工程施工安全技術(shù)措施分為 :一般工程安全技術(shù)措施 。 .
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