xx年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬題-wenkub
2023-04-11 23:56:00 本頁(yè)面
【正文】 試試卷姓名： 學(xué)號(hào)： 總分： 一、單項(xiàng)選擇題（共70題,每題1分。 A．投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo) B．進(jìn)度目標(biāo)指的是各里程碑事件目標(biāo) C．質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求 D．道路建成可以通車的時(shí)間目標(biāo)為進(jìn)度目標(biāo)（ ）。 A．策劃 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查8. 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。 A．施工企業(yè)管理層 B．施工企業(yè)委托的項(xiàng)目管理公司 C．施工單位項(xiàng)目經(jīng)理 D．建設(shè)項(xiàng)目總承包單位：①施工總進(jìn)度計(jì)劃，②施工方案，③施工總平面圖設(shè)計(jì)，④資源需求量計(jì)劃。 A．業(yè)主 B．工程師 C．工程項(xiàng)目總承包單位 D．項(xiàng)目經(jīng)理，不損害承包商的合法權(quán)益，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（ ）。 A．另一種是利用時(shí)間—成本累計(jì)曲線表示 B．另一種是利用時(shí)間—成本曲線表示 C．另一種是利用直方圖表示 D．另一種是利用橫道圖表示19.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定：合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，（ ）。 要素項(xiàng)目固定部分鋼材水泥木材人工要素系數(shù)基期價(jià)格（元）3600330100043現(xiàn)行價(jià)格（元）3200350120040 ，檢查的前一步為（ ）。 A．總進(jìn)度計(jì)劃 B．控制性計(jì)劃 C．指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃 D．實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，它的確定時(shí)間為（ ）。 A．進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng) B．可以正確計(jì)算時(shí)間參數(shù) C．適用于手工編制計(jì)劃 D．難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)30. 某工序的總時(shí)差為6天，自由時(shí)差為3天，該工序的延誤時(shí)間為7天，則該延誤對(duì)總工期以及緊后工序的最早開(kāi)工時(shí)間和緊后工序最遲開(kāi)工時(shí)間的影響為（ ）。 A．橫道圖 B．S型曲線 C．香蕉曲線 D．實(shí)際進(jìn)度前鋒線（ ）。 A．甲單位 B．乙單位 C．施工組織設(shè)計(jì)編制單位 D．甲單位和乙單位承擔(dān)連帶責(zé)任，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的為（ ）。 A．監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人） B．監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人） C．總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人） D．建設(shè)單位，更換部件后（ ）。 A．施工成本基本分析方法包括比較法、因素分析法、差額分析法、比率法等 B．差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度 C．將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，該比率為相關(guān)比率 D．比率法包括相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動(dòng)態(tài)比率，逐層深入排查可能原因。 A．持續(xù)性 B．協(xié)調(diào)性 C．不符合性 D．經(jīng)濟(jì)性，并且為所有管理制度核心的為（ ）。A．a(chǎn)cbd B．cdba C．bdca D．bdca，發(fā)生概率中等，一旦發(fā)生損失很大，該風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。 A．可按事故發(fā)生原因分類和按事故后果嚴(yán)重程度分類 B．輕傷事故和重傷事故的分界線為15周 C．從事起重作業(yè)時(shí)，上下駕駛室發(fā)生的墜落傷害、起重設(shè)備引起的觸電及檢修時(shí)制動(dòng)失靈造成的傷害不屬于起重傷害 D．電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷不屬于灼燙（ ）。 A．報(bào)價(jià)時(shí)，承包商提高單價(jià) B．投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上說(shuō)明：工程量中某項(xiàng)工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算 C．投標(biāo)者在投標(biāo)時(shí)要附上說(shuō)明：由于工程量有錯(cuò)誤，施工結(jié)算應(yīng)按實(shí)際完成量計(jì)算 D．報(bào)價(jià)時(shí)，增加不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、委托合同屬于（ ）。 D．應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)，業(yè)主自行采購(gòu)清單所列設(shè)備及材料的采購(gòu)及交運(yùn)以外的所有工作，其費(fèi)用（ ）。 A．工程師的管理 B．業(yè)主方的項(xiàng)目管理 C．合同管理 D. 項(xiàng)目管理專業(yè)化（ ）。錯(cuò)選，本題不得分。 A．項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證 B．投資目標(biāo)的分解和論證 C．建設(shè)周期規(guī)劃和論證 D．確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo) E．編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃（ ）。 A．對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性措施 B．加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理 C．做好施工采購(gòu)規(guī)劃 D．通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理、有效控制實(shí)際成本 E．及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的有（ ）。 A．預(yù)算成本來(lái)自于施工預(yù)算 B．進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比 C．目標(biāo)成本來(lái)自于施工圖預(yù)算 D．實(shí)耗人工、實(shí)際工程量來(lái)自施工任務(wù)單 E．實(shí)耗材料來(lái)自限額領(lǐng)料單（ ）。 A．設(shè)計(jì)單位 B．工程項(xiàng)目總承包 C．施工方 D．監(jiān)理單位 E．供貨方（ ）。 A．設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位 B．工程項(xiàng)目總承包單位 C．施工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1