xx年一級建造師項目管理模擬題-wenkub
2023-04-11 23:56:00 本頁面
【正文】 試試卷姓名： 學(xué)號： 總分： 一、單項選擇題（共70題,每題1分。 A．投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo) B．進(jìn)度目標(biāo)指的是各里程碑事件目標(biāo) C．質(zhì)量目標(biāo)包括滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求 D．道路建成可以通車的時間目標(biāo)為進(jìn)度目標(biāo)（ ）。 A．策劃 B．決策 C．執(zhí)行 D．檢查8. 建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是( )。 A．施工企業(yè)管理層 B．施工企業(yè)委托的項目管理公司 C．施工單位項目經(jīng)理 D．建設(shè)項目總承包單位：①施工總進(jìn)度計劃，②施工方案，③施工總平面圖設(shè)計，④資源需求量計劃。 A．業(yè)主 B．工程師 C．工程項目總承包單位 D．項目經(jīng)理，不損害承包商的合法權(quán)益，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（ ）。 A．另一種是利用時間—成本累計曲線表示 B．另一種是利用時間—成本曲線表示 C．另一種是利用直方圖表示 D．另一種是利用橫道圖表示19.《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定：合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，（ ）。 要素項目固定部分鋼材水泥木材人工要素系數(shù)基期價格（元）3600330100043現(xiàn)行價格（元）3200350120040 ，檢查的前一步為（ ）。 A．總進(jìn)度計劃 B．控制性計劃 C．指導(dǎo)性進(jìn)度計劃 D．實施性進(jìn)度計劃，它的確定時間為（ ）。 A．進(jìn)度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng) B．可以正確計算時間參數(shù) C．適用于手工編制計劃 D．難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)30. 某工序的總時差為6天，自由時差為3天，該工序的延誤時間為7天，則該延誤對總工期以及緊后工序的最早開工時間和緊后工序最遲開工時間的影響為（ ）。 A．橫道圖 B．S型曲線 C．香蕉曲線 D．實際進(jìn)度前鋒線（ ）。 A．甲單位 B．乙單位 C．施工組織設(shè)計編制單位 D．甲單位和乙單位承擔(dān)連帶責(zé)任，以下說法錯誤的為（ ）。 A．監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人） B．監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人） C．總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位負(fù)責(zé)人） D．建設(shè)單位，更換部件后（ ）。 A．施工成本基本分析方法包括比較法、因素分析法、差額分析法、比率法等 B．差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標(biāo)值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度 C．將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，該比率為相關(guān)比率 D．比率法包括相關(guān)比率、構(gòu)成比率、動態(tài)比率，逐層深入排查可能原因。 A．持續(xù)性 B．協(xié)調(diào)性 C．不符合性 D．經(jīng)濟性，并且為所有管理制度核心的為（ ）。A．a(chǎn)cbd B．cdba C．bdca D．bdca，發(fā)生概率中等，一旦發(fā)生損失很大，該風(fēng)險屬于（ ）。 A．可按事故發(fā)生原因分類和按事故后果嚴(yán)重程度分類 B．輕傷事故和重傷事故的分界線為15周 C．從事起重作業(yè)時，上下駕駛室發(fā)生的墜落傷害、起重設(shè)備引起的觸電及檢修時制動失靈造成的傷害不屬于起重傷害 D．電燒傷及火災(zāi)事故引起的燒傷不屬于灼燙（ ）。 A．報價時，承包商提高單價 B．投標(biāo)者在投標(biāo)時要附上說明：工程量中某項工程量有錯誤，施工結(jié)算應(yīng)按實際完成量計算 C．投標(biāo)者在投標(biāo)時要附上說明：由于工程量有錯誤，施工結(jié)算應(yīng)按實際完成量計算 D．報價時，增加不可預(yù)見費、委托合同屬于（ ）。 D．應(yīng)報請物價主管部門的批準(zhǔn)，業(yè)主自行采購清單所列設(shè)備及材料的采購及交運以外的所有工作，其費用（ ）。 A．工程師的管理 B．業(yè)主方的項目管理 C．合同管理 D. 項目管理專業(yè)化（ ）。錯選，本題不得分。 A．項目總投資規(guī)劃和論證 B．投資目標(biāo)的分解和論證 C．建設(shè)周期規(guī)劃和論證 D．確定項目質(zhì)量目標(biāo) E．編制項目建設(shè)總進(jìn)度計劃（ ）。 A．對施工成本目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性措施 B．加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理 C．做好施工采購規(guī)劃 D．通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理、有效控制實際成本 E．及時準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本，以下說法錯誤的有（ ）。 A．預(yù)算成本來自于施工預(yù)算 B．進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比 C．目標(biāo)成本來自于施工圖預(yù)算 D．實耗人工、實際工程量來自施工任務(wù)單 E．實耗材料來自限額領(lǐng)料單（ ）。 A．設(shè)計單位 B．工程項目總承包 C．施工方 D．監(jiān)理單位 E．供貨方（ ）。 A．設(shè)計總負(fù)責(zé)單位 B．工程項目總承包單位 C．施工
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