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xx年一級建造師工程項(xiàng)目管理模擬試題-文庫吧資料

2025-04-02 23:55本頁面
  

【正文】 工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是( )。 A.報請物價主管部門確定 B.參考國家定價確定 C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定 D.由供需雙方協(xié)商確定6C、專業(yè)工程分包合同中,( )應(yīng)按分包合同的約定,及時向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)。 A.6月1日 C.9月20日 D.9月21日60、工程師的檢查檢驗(yàn)影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時,影響正常施工的費(fèi)用由 ( )承擔(dān)。答案是一樣的?!?006年考題】 A.因潛在投標(biāo)人多而導(dǎo)致招標(biāo)工作量太大的 B.因潛在投標(biāo)人不了解信息而導(dǎo)致投標(biāo)人太少的 C.公開招標(biāo)程序過于繁瑣的 D.受自然地域環(huán)境限制的5某項(xiàng)工程的施工單位于6月1日提交了竣工驗(yàn)收申請報告,監(jiān)理單位收到承包人的竣工驗(yàn)收申請報告后,經(jīng)審查認(rèn)為不具備竣工驗(yàn)收條件,經(jīng)整改后施工單位又于6月8日第二次提交了竣工驗(yàn)收申請報告,但發(fā)包人直到9月20日才對竣工驗(yàn)收申請報告作出答復(fù),并于9月21日頒發(fā)了工程接收證書,則該工程的實(shí)際竣工日期為(?。4隧?xiàng)作屬于安全事故隱患治理的( )原則。此項(xiàng)控制過程體現(xiàn)建筑施工安全控制的( )特點(diǎn)。 A.安全教育培訓(xùn)制度 B.安全檢查制度 C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度 D.特種作業(yè)管理制度5企業(yè)員工的安全教育不包括( )。5環(huán)境管理體系的核心要素包括( )。 A.偏小,需要整改 C.適中,符合要求B.處于臨界狀態(tài),易出現(xiàn)不合格D.偏大,不經(jīng)濟(jì)5在工程項(xiàng)目開工前,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議,分布監(jiān)督方案,提出要求,并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作,其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是(  )。 A.指導(dǎo)責(zé)任事故 B.操作責(zé)任事故 C.重大施工事故 D.竣工工程施工質(zhì)量事故5在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)排列圖中,累計(jì)頻率在80%~90%區(qū)間的問題屬于( )類問題。 A.是否具備開工條件 B.對重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度 C.檢查成品有無保護(hù)措施以及保護(hù)措施是否有效可靠 D.施工中凡是隱蔽工程必須檢查認(rèn)證后方可進(jìn)行隱蔽措施4根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi),將驗(yàn)收文件報建設(shè)行政主管部門備案。 A.決定作用 B.過程方法 C.全員參加 D.基于事實(shí)的決策方法4建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的總目標(biāo)是( )。 B.施工總承包單位 C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) D.各分包單位4建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立過程,包括以下環(huán)節(jié):①分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面; ②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃;④制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度;其正 確的順序應(yīng)為( )。 A.管理 B.人 C.社會 D.技術(shù)4建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合,是( )的質(zhì)量工作系統(tǒng)。 A.建設(shè)單位 B.設(shè)計(jì)單位 C.項(xiàng)目管理咨詢單位 D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位4建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素,主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)策劃、決策和實(shí)現(xiàn)過 程的各種客觀因素和主觀因素,包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境因素和社會因 素等。 B.調(diào)查 C.會議 D.訪問在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括( )等。A.0 B.3 C.5 D. 83某項(xiàng)工作最遲開始時間為9,最早完成時間為8,持續(xù)時間為2,在不影響總工期前提下,該項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動時間為( )。已知工作K只有M、N兩項(xiàng)緊后工作,工作K的總時差為( )天。 A.②—④一①一③ B. ①一②—④一③ C.④—③一①—② D.②一④一③一①3根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 (JGJ/T 1211999),在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是 ( )。 A.施工方 B.業(yè)主方 C.設(shè)計(jì)方 D.供貨方3建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目櫟論證的工作有:①項(xiàng)目的工作編碼;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。 B.因素分析法 C.差額計(jì)算法 D.比率法3( )是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù),也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。 A. BCWPACWPBCWS BCWPACWP C. ACWPBCWPBCWS ACWPBCWP在施工成本的各種核算方法中,業(yè)務(wù)核算比( )。 A.項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用 B.項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支 C.進(jìn)度延誕 D.進(jìn)度提前2施工成本控制工作的核心是( )。 A.監(jiān)理 B.項(xiàng)目經(jīng)理 C.工程師 D.承包人2對大中型工程項(xiàng)目,按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時,其總成本分解的順序是( )。 A.?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) B.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) C.預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo) D.人、財、物成本指標(biāo)2施工成本管理過程中,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定視對其( )的分析論證。 A.建設(shè)行政主管部門 B.建設(shè)單位 C.工程質(zhì)量監(jiān)督站 D.監(jiān)理單位2
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