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企業(yè)存貨管理存在的問題和對策-wenkub

2023-04-10 23:51:11 本頁面
 

【正文】 定的存貨量,存貨量不足會影響企業(yè)的運行,存貨過多又會給企業(yè)帶來很高的存貨成本,所以需要加強企業(yè)的存貨管理,將企業(yè)存貨控制在一個合理的范圍之內(nèi)。 inventory management。本文通過分析企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀與存在的問題,并深入分析導致其問題的一些原因,然后從整體上提出加強企業(yè)存貨管理的對策。 范文范例參考畢 業(yè) 論 文論文題目:企業(yè)存貨管理存在的問題及對策 專業(yè)年級: 2014級經(jīng)濟管理 學 號: 0314030015 學生姓名: 邵金奎 指導老師: 史路平 二○一六年五月 WORD格式整理 企業(yè)存貨管理存在的問題及對策摘 要存貨是為了滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動性資產(chǎn),是能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益流入的重要經(jīng)濟資源。關(guān)鍵詞:企業(yè);存貨管理;問題;對策Problems and Countermeasures of enterprise inventory managementAbstractInventory is to meet the normal production and marketing needs of the pany39。 existing problems。企業(yè)存貨管理不僅對企業(yè)管理制度的建立非常重要,還可以促進企業(yè)資金的流動,降低企業(yè)存貨成本,提高企業(yè)的經(jīng)營效率,對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有深遠意義。按照企業(yè)存貨的不同流通狀態(tài)可以將其分為:在制存貨、庫存存貨以及在途存貨。存貨管理對于企業(yè)的經(jīng)營風險、利潤水平、資金流動性等都有重要的警示,所以對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有非常重要的作用。所以企業(yè)必須要建立一個系統(tǒng)的存貨管理機制,保障企業(yè)存貨的合理性,從而降低企業(yè)的存貨成本,增強企業(yè)資金運用的有效性,使資金在該環(huán)節(jié)實現(xiàn)增值。企業(yè)需要及時的處理存貨,防止存貨過多,及時的調(diào)整存貨的數(shù)量;,保障企業(yè)的運營效率。每個企業(yè)都有其獨一無二的經(jīng)營管理模式,尤其是盈利模式,并且在這種盈利過程中存貨占有著重要的地位。存貨管理對企業(yè)最大的作用是可以有效的控制存貨的數(shù)量,讓其處在一個合理的范圍內(nèi),科學有效的管理企業(yè)在存貨上花費的開支,從而降低企業(yè)成本,在庫存管理的過程中,需要制定有效的庫存計劃,了解庫存信息,制定科學化的決策。二、企業(yè)存貨管理存在的問題 (一)存貨的管理制度不完善現(xiàn)在,我國企業(yè)的存貨制度還不完善,并沒有形成一個系統(tǒng)的管理體系,大部分企業(yè)都沒有制定有效的管理措施,即使一些企業(yè)有存貨管理制度,也沒有完全的在實際生產(chǎn)中執(zhí)行制度的條款,存貨制度細節(jié)沒有得到有效的落實。 (二)內(nèi)控制度不完善1. 存貨質(zhì)量監(jiān)管存在問題。3. 有些企業(yè)內(nèi)部沒有制定關(guān)于存貨管理的規(guī)章制度,即使制定了也因為缺乏嚴格的考核和監(jiān)督,使之不能有效地運行。對于發(fā)出的存貨,采用不同的計價方法對財務狀況和經(jīng)營成果會產(chǎn)生不同的影響。所以綜合所有狀況來看,會計電算化是解決企業(yè)庫存管理的一個有效的方法,不僅能夠高效快捷的計算企業(yè)的庫存,還可以準確科學的編制會計賬目。,這就造成企業(yè)的庫存費用過高的問題,企業(yè)自己花費大量的資金在庫存管理上,增加了企業(yè)生產(chǎn)成本,并且貨物在運輸過程中也會消耗大量的費用,降低了產(chǎn)品的競爭力。 (七)管理人員的素質(zhì)以及執(zhí)行能力未到達理想水平存貨管理人員的管理水平對存貨的管理有著直接的影響。在具體的管理過程中,不僅要強調(diào)貨物的管理,更要重視存貨管理崗位上的員工管理。除此之外,稽查制度的實行和強化需要依靠企業(yè)部門之間的合作進行全面深入開展。因此,要從企業(yè)經(jīng)營管理出發(fā),將存貨的管理與企業(yè)業(yè)務活動結(jié)合起來。不僅如此,要根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特征,將存貨的領(lǐng)取以部門為單位進行合理劃分,確保資源的協(xié)調(diào)使用。,嚴格執(zhí)行不相容崗位分離的原則,發(fā)揮存貨內(nèi)部控制制度的相互牽制作用。外購存貨應符合內(nèi)部《采購與付款》的有關(guān)規(guī)定;抵頂債務及其他原因入庫的存貨應有有關(guān)部門、人員的審批,其價值與質(zhì)量狀況應符合雙方協(xié)議;嚴格驗收制度,重點是對取得存貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進行驗收;設置存貨明細帳,加強對代管、代銷、暫存與委托加工存貨的管理。,明確審批人對存貨業(yè)務授權(quán)批準方式、程序和相關(guān)控制措施的權(quán)限責任明確經(jīng)辦人員的職責范圍和工作要求,對于超越權(quán)限的業(yè)務有權(quán)拒絕辦理,并向上級報告,嚴禁未經(jīng)授權(quán)的機構(gòu)人員辦理存貨業(yè)務。存貨的計價方法主要有個別計價法、先進先出法、加權(quán)平均法和移動加權(quán)平均法四種最基本的方法。除此之外,由于存貨計價涉及到企業(yè)的稅負,所以計價方法不能隨意變化,如果要進行更換,需要向稅務機構(gòu)提出相關(guān)申請。從整體企業(yè)競爭環(huán)境分析,在管理上應用計算機技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。(六)存貨的規(guī)劃合理
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