【正文】 定的存貨量，存貨量不足會影響企業(yè)的運(yùn)行，存貨過多又會給企業(yè)帶來很高的存貨成本，所以需要加強(qiáng)企業(yè)的存貨管理，將企業(yè)存貨控制在一個合理的范圍之內(nèi)。 inventory management。本文通過分析企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀與存在的問題，并深入分析導(dǎo)致其問題的一些原因，然后從整體上提出加強(qiáng)企業(yè)存貨管理的對策。 范文范例參考畢 業(yè) 論 文論文題目：企業(yè)存貨管理存在的問題及對策 專業(yè)年級： 2014級經(jīng)濟(jì)管理 學(xué) 號： 0314030015 學(xué)生姓名： 邵金奎 指導(dǎo)老師： 史路平 二○一六年五月 WORD格式整理 企業(yè)存貨管理存在的問題及對策摘 要存貨是為了滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動性資產(chǎn)，是能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益流入的重要經(jīng)濟(jì)資源。關(guān)鍵詞：企業(yè)；存貨管理；問題；對策Problems and Countermeasures of enterprise inventory managementAbstractInventory is to meet the normal production and marketing needs of the pany39。 existing problems。企業(yè)存貨管理不僅對企業(yè)管理制度的建立非常重要，還可以促進(jìn)企業(yè)資金的流動，降低企業(yè)存貨成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，對企業(yè)的盈利能力和長期發(fā)展能力具有深遠(yuǎn)意義。按照企業(yè)存貨的不同流通狀態(tài)可以將其分為：在制存貨、庫存存貨以及在途存貨。存貨管理對于企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、利潤水平、資金流動性等都有重要的警示，所以對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有非常重要的作用。所以企業(yè)必須要建立一個系統(tǒng)的存貨管理機(jī)制，保障企業(yè)存貨的合理性，從而降低企業(yè)的存貨成本，增強(qiáng)企業(yè)資金運(yùn)用的有效性，使資金在該環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)增值。企業(yè)需要及時的處理存貨，防止存貨過多，及時的調(diào)整存貨的數(shù)量；，保障企業(yè)的運(yùn)營效率。每個企業(yè)都有其獨(dú)一無二的經(jīng)營管理模式，尤其是盈利模式，并且在這種盈利過程中存貨占有著重要的地位。存貨管理對企業(yè)最大的作用是可以有效的控制存貨的數(shù)量，讓其處在一個合理的范圍內(nèi)，科學(xué)有效的管理企業(yè)在存貨上花費(fèi)的開支，從而降低企業(yè)成本，在庫存管理的過程中，需要制定有效的庫存計劃，了解庫存信息，制定科學(xué)化的決策。二、企業(yè)存貨管理存在的問題 （一）存貨的管理制度不完善現(xiàn)在，我國企業(yè)的存貨制度還不完善，并沒有形成一個系統(tǒng)的管理體系，大部分企業(yè)都沒有制定有效的管理措施，即使一些企業(yè)有存貨管理制度，也沒有完全的在實(shí)際生產(chǎn)中執(zhí)行制度的條款，存貨制度細(xì)節(jié)沒有得到有效的落實(shí)。 （二）內(nèi)控制度不完善1. 存貨質(zhì)量監(jiān)管存在問題。3. 有些企業(yè)內(nèi)部沒有制定關(guān)于存貨管理的規(guī)章制度，即使制定了也因?yàn)槿狈?yán)格的考核和監(jiān)督，使之不能有效地運(yùn)行。對于發(fā)出的存貨,采用不同的計價方法對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果會產(chǎn)生不同的影響。所以綜合所有狀況來看，會計電算化是解決企業(yè)庫存管理的一個有效的方法，不僅能夠高效快捷的計算企業(yè)的庫存，還可以準(zhǔn)確科學(xué)的編制會計賬目。，這就造成企業(yè)的庫存費(fèi)用過高的問題，企業(yè)自己花費(fèi)大量的資金在庫存管理上，增加了企業(yè)生產(chǎn)成本，并且貨物在運(yùn)輸過程中也會消耗大量的費(fèi)用，降低了產(chǎn)品的競爭力。 （七）管理人員的素質(zhì)以及執(zhí)行能力未到達(dá)理想水平存貨管理人員的管理水平對存貨的管理有著直接的影響。在具體的管理過程中，不僅要強(qiáng)調(diào)貨物的管理，更要重視存貨管理崗位上的員工管理。除此之外，稽查制度的實(shí)行和強(qiáng)化需要依靠企業(yè)部門之間的合作進(jìn)行全面深入開展。因此，要從企業(yè)經(jīng)營管理出發(fā)，將存貨的管理與企業(yè)業(yè)務(wù)活動結(jié)合起來。不僅如此，要根據(jù)企業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)營特征，將存貨的領(lǐng)取以部門為單位進(jìn)行合理劃分，確保資源的協(xié)調(diào)使用。，嚴(yán)格執(zhí)行不相容崗位分離的原則，發(fā)揮存貨內(nèi)部控制制度的相互牽制作用。外購存貨應(yīng)符合內(nèi)部《采購與付款》的有關(guān)規(guī)定；抵頂債務(wù)及其他原因入庫的存貨應(yīng)有有關(guān)部門、人員的審批，其價值與質(zhì)量狀況應(yīng)符合雙方協(xié)議；嚴(yán)格驗(yàn)收制度，重點(diǎn)是對取得存貨的品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和其他相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收；設(shè)置存貨明細(xì)帳，加強(qiáng)對代管、代銷、暫存與委托加工存貨的管理。，明確審批人對存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)方式、程序和相關(guān)控制措施的權(quán)限責(zé)任明確經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求，對于超越權(quán)限的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理，并向上級報告，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)人員辦理存貨業(yè)務(wù)。存貨的計價方法主要有個別計價法、先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法和移動加權(quán)平均法四種最基本的方法。除此之外，由于存貨計價涉及到企業(yè)的稅負(fù)，所以計價方法不能隨意變化，如果要進(jìn)行更換，需要向稅務(wù)機(jī)構(gòu)提出相關(guān)申請。從整體企業(yè)競爭環(huán)境分析，在管理上應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。（六）存貨的規(guī)劃合理