【正文】 存費用、保險費用，存貨殘損霉變損失等。如訂單處理成本（包括辦公成本和文書成本）、運輸費、保險費以及裝卸費等。但是，過多地存貨不僅會占用較多資金，也會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支。存貨是企業(yè)賴以生存和 發(fā)展 的基本元素，是企業(yè)重要的流動資產(chǎn)。但是，過多地存貨不僅會占用較多資金，也會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支。本文通過對紅艷超市 2020年至 2020年存貨 狀況 的分析來 說明 其存貨管理的現(xiàn)狀問題及對企業(yè)造成的影響， 提出 解決的方法措施。????????????????????????????? 2 引言 ????????????????????????????? 3 一、存貨管理的含義 ?????????????????????? 4 （一）存貨的含義 ???????????? ??????????? 4 （二）存貨的成本 ?????????????????????? 5 二、 中小企業(yè)加強存貨管理的必要性 ??????????????? 5 （一） 適當(dāng)?shù)拇尕浟坑欣诖龠M企業(yè)生產(chǎn)的正常運行 ????????? 5 （二） 降低中小企業(yè)平均資金占用水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 ?????? 6 三、 存貨管理的方法 ??????????????????????? 6 （一） 存貨 ABC 分類控制 ????????????????????? 6 （二） 存貨儲存 期控制 ?????????????????????? 7 （三） 存貨經(jīng)濟批量模型 ???????????????????? 7 （四） JIT 零存貨管理 ??????????????????? 7 四、 紅艷超市存貨管理現(xiàn)狀 ?????????????????? 8 （一） 紅顏超市簡介 ????????????????????? 8 （二）紅顏超市 內(nèi)控管理現(xiàn)狀 ????????????????? 8 （三）紅顏超市存貨 相關(guān)指標(biāo) ?????? ?????????? ? 11 五 、 紅艷超市存貨管理存在的問題 ??????????????? 13 （一）內(nèi)控制度不健全 ???????????????????? 13 （二） 存貨變現(xiàn)能力弱及周轉(zhuǎn)速度慢 ?????????????? 14 （三）存貨資金占用量大 ?????????????????? 15 （四）短期償債能力差 ???????????????????? 15 六 、 解決及對策 ????????????????????? ?? 17 （一） 建立健全的內(nèi)部控制制度 ???????????????? ? 17 （二）采用供應(yīng)鏈管理，降低存貨成本，減少存貨的資金占用量???? 18 （三）采用 ABC 分類管理，提高存貨周轉(zhuǎn)率 ???????????? 19 結(jié)論 ???????????????????????????? 21 參考文獻 ?????????????????????????? 22 【摘要】 存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié) ,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo) ,貫徹經(jīng)營方針和決策 ,維護流動 資產(chǎn)安全與完整 ,保證財務(wù)收支合法、會計信息真實性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。 【關(guān)鍵詞】 存貨 存貨管理 零存貨 流動資金 Abstract： Inventory management is an important part of internal control is the pany achieve their business objectives, implementing the business policy and decisionmaking, maintaining security and integrity of current assets to ensure financial balance legal, accounting information authenticity of an internal selfcoordination, control and supervision control system. As Current assets, its existence is bound to use up a lot of liquidity. Through the implementation of proper inventory management methods, to reduce the level of enterprises, the average amount of funds used to improve inventory turnover rate and total asset turnover, can ultimately improve the economic efficiency of enterprises. Based on the Hongyan supermarkets from 2020 to 2020 ， explaining its stock status and its inventory management problems and the impact on business, proposing the solutions.. Keywords： Inventory； Inventory management； JIT； Current assets 引 言 近幾年來，隨著我國市場 經(jīng)濟 的不斷完善，作為中小企業(yè)除了需要國家為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，更需要從加強企業(yè)內(nèi)部管 理入手 。因此，進行存貨管理的目的就是盡力在各種成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，達到兩者的最佳結(jié)合。存貨管理在于一方面保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，防止存貨的不足；另一方面加速存貨參與周轉(zhuǎn)，縮短存貨周轉(zhuǎn)時間，從而避免占用過多的資金 ， 實現(xiàn)存貨成本與存貨效益的最佳組合 。進行存貨管理的目的就是盡力在各種成本與存貨效益之間作出權(quán)衡，達到兩者的最佳結(jié)合。 訂貨成本有一部分與訂貨次數(shù)無關(guān)，稱為 訂貨的固定成本 ，用 F1表示。 ： 又稱虧空成本， 是指因存貨供應(yīng)不足而給企業(yè)造成的損失， 是由于外部和內(nèi)部中斷供應(yīng)所產(chǎn)生的。 二、 中小企業(yè)加強存貨管理的必要性 （一）適當(dāng)?shù)拇尕浟坑欣诖龠M企業(yè)生產(chǎn)的正常運行 生產(chǎn)過程中所需要的原材料，是生產(chǎn)中必要的物質(zhì)資料。 （二）降低中小企業(yè)平均資金占用水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益 存貨在資產(chǎn)負債表上屬于流動資產(chǎn)，然而就存貨管理的觀點而言，存貨并非資產(chǎn)而是成本的積壓，存貨不足雖然可能無法滿足客戶需求，流失部分訂單；然而過多的存貨亦會積壓公司資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內(nèi)的各項開支 ， 影響公司當(dāng)期損益。這樣通過對存貨進行分類，可以說使公司分清主次，采取相應(yīng)的對策進行經(jīng)濟有效的管理、控