【正文】 amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。S這說明無論以何種方式或原因形成的應收賬款， 均應按其實際發(fā)生額 (或原賬面余額 )入賬。 分析應收賬款周轉率和平均收帳期，看流動資金是否 處于正常水平。當然，對于企業(yè)內部管理來說，責、權、利是不可分的，應收賬款的清收與責任人的 經濟 利益要掛鉤，目標要具體、 獎罰要有力，要制訂嚴格的資金回籠考核制度，以實際收到貨款數作為賒銷申報人的考核目標，這樣就可使銷售人員明確風險意識，加強貨款的回收。 4 企業(yè)應收賬款管理策略 制定嚴格的信用政策 競爭使企業(yè)產生了賒銷行為，賒銷效果的好與壞，取決于企業(yè)制定的信用期間、信用標準和現金折扣等信用政策。 很多企業(yè)未建立應收賬款跟蹤控制制度或未遵守制度。 會計人員監(jiān)管薄弱。 應收賬款管理權責不夠明確。 3 企業(yè)應收賬款管 理中存在的問題 許多企業(yè)由于種種原因而沒有重視應收賬款的管理，使應收賬款的管理相當混亂，嚴重影響企業(yè)資金的周轉。因此廣義的應收賬款，又稱為應收款項。尤其是中小企業(yè)要想在競爭中不被淘汰 ,保持競爭能力 ,必須加強應收賬款管理 ,提高資金使用率、降低 企業(yè)經營風險。 2 應收賬款的定義 ................................................................................................................ 4 3 企業(yè)應收賬款管理中存在的問題 .................................................................................... 4 信用銷售前 資信評估薄弱，缺乏規(guī)范程序 ................................................................. 4 應收賬款管理權責不夠明確 ......................................................................................... 4 應收賬款的賬齡越來越長，增加壞賬風險 ............................................................... 5 會計人員監(jiān)管薄弱 ......................................................................................................... 5 應收賬款跟蹤控制存在問題 ......................................................................................... 5 4 企業(yè)應收賬款管理策略 .................................................................................................... 5 制定嚴格的信用政策 ..................................................................................................... 5 建立應收賬款清收責任制 ............................................................................................. 5 企業(yè)應收賬款的賬齡分析 ............................................................................................. 6 會計人員應收賬款監(jiān)督管理策略 ................................................................................. 5 結 論 .................................................................................................................................... 7 致 謝 .................................................................................................................................... 8 參 考 文 獻 .......................................................................................................................... 9 摘 要 在市場經濟條件下，存在著激烈的市場競爭， 企業(yè)為了搶先占領市場、擴大銷售可能采取賒銷方式，增加銷售收入，致使形成應收賬款，即企業(yè)在經營過程中發(fā)生的債權，因此銷售貨款的收回，減少壞帳損失是企業(yè)應收賬款管理的重要內容之一。應收賬款是企業(yè)對外賒銷商品、材料、供應勞務等而 應向購貨或接受勞務的單位收取的款項，是企業(yè)為了促進銷售和減少存貨從而增加盈利而向購買者進行的投資。通過分析目前中小企業(yè)應收賬款管理中存在的問題及其產生原因 ,提出相應的管理政策建議 。至于狹義的應收賬款，通常是指由于主營業(yè)務產品的銷售或提供勞務，依據信用基礎所發(fā)生的債權。目前我國企業(yè)應收賬款管理中主要存在以下問題： 信用銷售前資信評估薄弱，缺乏規(guī)范程序。 許多不應產生的應收賬款產生了，有大量的應收賬款對不上、收不回；其主要原因是沒有明確的權責劃分，沒有具體的責任人來 負責，沒有嚴格的管理辦法缺少必要的內部控制制度，最終也無 法追究責任。 財務部會計人員沒有專負責對應收賬款定期定向清欠；沒有建立定期清查制 度。有些企業(yè)對應收賬款的跟蹤控制缺乏規(guī)章制度，或有章不循，形同虛設。 所謂的信用期間是指企業(yè)允許顧客從購貨到付款之間所需要的時間，如果企業(yè)制定確定信用期過短不足以吸引顧客，在商業(yè)競爭中會使銷售額下降；如果企業(yè)制定信用期過長，有利銷售額和利潤的增加，但必然引起應收賬款投放成本的增加，甚至造成利潤的下降。 企業(yè)應收賬款的賬齡分析 認真做好帳齡分析。 企業(yè)可通過這些指標，分析評價應收賬款管理中的成績及不足，以便 總結 經驗，修正差距，減少損失。 編制合并會計報表時，對內部應收賬款計提的壞賬準備的會計處理 會計人員在編制合并會計報表時，隨著內部應收賬款的抵消，應將對內部應收賬款計提的壞賬準備予以抵消，具體核算過程如下： 第一步，當年內部應收賬款計提壞賬準備的抵消額為： 壞賬準備 =當年內部應收賬款年末余額當年計提比例 第二步，往年內部應收賬款計提壞賬準備的抵消額為： 年初未分配利潤 =上期期末內部應收賬款年末余額上年計提比例 結 論 我國產生大額應收賬款的原因首先根源于企 業(yè)內部管理上存在缺陷，其次與整個社會信用管理體系薄弱，信用缺失狀況嚴重密不可分。 謝弗，信用、收款和應收賬款精要 [M].中國人民大學出版社， 2021：122. [5]財政部會計資格評價中心 .財務管理 [M].北京：中國財政經濟出版社， 2021. 內部資料 ， 請勿外傳！ XuyUP2kNXpRWXm Aamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpaza dNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am UE9aQGn8xp$Ramp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3tnGK8! z89Am YWv*3tnGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 gTXRm 6X4NGpP$vSTTamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYp9JWKf wvGt YM*Jgamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。 6a*CZ7H$dq8Kqqf HVZFedswSyXTyamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。qYpEh5pDx2zVkumamp。qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。 qYpEh5pDx2zVkum amp。 qYpEh5pDx2zVkumamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz84! z89Am v^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5ux^Gj qv^$UE9wEwZQcUE%amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。 MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn% Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8!z89Am YWpazadNuKNamp。MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn% Mz849Gx^Gj qv^$UE9wEwZQcUE% amp。MuWFA5uxY7JnD6YWRr Wwc^vR9CpbK! zn%Mz849Gx^Gj qv^$U*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。ksv*3t nGK8!z89Am YWpazadNuGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv*3t nGK8! z89Am YWpazadNuKNamp。 ksv