中小企業(yè)成本核算存在問題與對策-wenkub
2023-04-10 23:21:14 本頁面
【正文】 業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗原材料大致相同的、管理（含財務(wù)人員）較少的企業(yè)，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。由于成本核算的正確與否，直接影響制造企業(yè)的成本預(yù)測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對制造企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。在大多數(shù)中小企業(yè)也暴露出自身一些先天的不足，這其中尤為突出的表現(xiàn)就是成本核算原理與方法越發(fā)顯示出不全面性，導(dǎo)致許多中小企業(yè)缺乏持久的生命力。產(chǎn)品成本核算不準(zhǔn)確，向企業(yè)決策層提供了失真的成本信息，會導(dǎo)致產(chǎn)品定價不合理，從而影響企業(yè)的總體利益。一、中小企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀（一）中小企業(yè)成本核算選擇的重要性成本核算是企業(yè)管理和財務(wù)核算中最重要，也是最復(fù)雜的問題之一。（二）中小企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀中小型企業(yè)是指職工人數(shù)2000人以下，或銷售額30000萬元以下，或資產(chǎn)總額為40000萬元以下的企業(yè)。隨著科技不斷進步，新興產(chǎn)業(yè)不斷增加，中小型企業(yè)受財力、技術(shù)的瓶頸，內(nèi)部管理水平的制約，使得成本核算理論研究不成熟，實際運用矛盾突出，造成成本信息不準(zhǔn)確，不利于中小企業(yè)參與市場競爭。因此特點決定了中小企業(yè)應(yīng)該對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應(yīng)企業(yè)管理的需要。所有決策由領(lǐng)導(dǎo)者個人作出，老板個人制定成本預(yù)算，財務(wù)人員只能像一個高級參謀。有很多中小企業(yè)證帳不全，核算不規(guī)范，對內(nèi)一套賬，對外一套賬，難以進行有效的成本核算管理。而現(xiàn)在大多數(shù)中小企業(yè)僅將其作為核算的一個工具，不重視其監(jiān)督職能。而當(dāng)今世界生產(chǎn)發(fā)展的趨勢是小批量、多品種的生產(chǎn)方式，從而適應(yīng)消費者需求。采用實際成本法根據(jù)歷史成本進行核算，容易脫離實際，會導(dǎo)致中小企業(yè)成本核算的結(jié)果與實際不相符合，成本控制作用不大。（二）樹立先進的成本管理觀念以及科技創(chuàng)新理念現(xiàn)代成本管理是全面成本管理，成本貫穿于整個產(chǎn)品經(jīng)濟壽命周期的為產(chǎn)品生產(chǎn)和實現(xiàn)產(chǎn)品功能所付出的全部成本，包括制造成本、設(shè)計成本和產(chǎn)品售后與使用、維護等一系列與產(chǎn)品有關(guān)的企業(yè)所有資源的耗費。企業(yè)應(yīng)加大科技投入，采用新設(shè)備、新技術(shù)、新材料，比如實現(xiàn)會計電算化，依靠現(xiàn)代科學(xué)管理降低成本。我國中小企業(yè)應(yīng)該努力營造環(huán)境，進一步推廣作業(yè)成本法。配備專門的成本會計工作人員，對企業(yè)日常的成本工作進行處理。二是成本管理的手段和技術(shù)落后。五是技術(shù)相對落后，規(guī)模偏小，導(dǎo)致采用成本管理的方法有所限制。因此，一要盡量改革科研管理體制，使科研機構(gòu)與企業(yè)、高等院校的聯(lián)系更加緊密，并走向市場。由于該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員不精通成本，因此他們采取的措施，會對成本起到的作用大小一般無以估量。由于該企業(yè)是中小企業(yè)，占不到成本優(yōu)勢，沒有足夠的資本和大企業(yè)競爭，所以成本管理尤為重要，可以將現(xiàn)代化管理技術(shù)加以簡化，做出一個類似的簡化成本管理模型，運用在生產(chǎn)過程中，這不僅需話費大量的技術(shù)引進資金，也為企業(yè)降低了成本。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，相信這些提出的對策會對某些中小企業(yè)有一定的幫助。用一些事情，總會看清一些人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。既糾結(jié)了自己，又打
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