【正文】 再次，我國(guó)中小企業(yè)融資渠道雖然趨向 多向化 ，但是各種渠道的暢通使用還有一個(gè)過程。資金是企業(yè)生存發(fā)展不可或缺的資源，但融資難卻是中小企業(yè)發(fā)展中的先天問題。 3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存 在 的問題 中小企業(yè)雖然數(shù)量眾多，但隨著市場(chǎng)取向的經(jīng)濟(jì)改革的深化，在同大企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，中 小企業(yè)卻暴露出明顯的弱勢(shì)地位，突出表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)： 融資難，資金短缺 我國(guó) 中小企業(yè)的發(fā)展需要資金強(qiáng)有力的支持。另外，地方政府相關(guān)部門的干預(yù)行為，使得中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)往往短期化，長(zhǎng)期發(fā)展受到很大制約。由于中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小和經(jīng)營(yíng)模式靈活，使得其生產(chǎn)成本低但效率高，使得在我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中，中小企業(yè)是最具活力的部分之一 [2]。這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)成分多元化的特色，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中存在的問題 [1]。 我國(guó)把中小企業(yè)劃分為中 型、小型、微型三種類型，具體標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員、營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)總額等指標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定。 因此，我們 若 要大力發(fā)展中小型企業(yè)， 發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，分析原因 并 建立健全的財(cái)務(wù)管理機(jī)制 是必不可少的 。 中小企業(yè)在安置就業(yè)方面也起到了很大作用。 淮陰工學(xué)院畢業(yè)論文 第 1 頁 共 161 引言 我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已取得了輝煌的成績(jī)，中小企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要力量 。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)有大型企業(yè)對(duì)勞動(dòng)力的吸納能力有限，隨著企業(yè)改革，反而會(huì)精簡(jiǎn)就業(yè)崗位，這樣中小企業(yè)就成了吸納勞動(dòng)力的主要力量。 2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 2． 1 我國(guó)中小企業(yè)的界定 中小企業(yè)在不同的國(guó)家有不同的界定，即使在同一國(guó)家里，不同歷史時(shí)期，不同產(chǎn)業(yè)部門也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。如工業(yè)領(lǐng)域，中小型企業(yè)須符合職工人數(shù) 2021 人以下，或銷售額 30000 萬元以下，或資產(chǎn)總額為 40000 萬元以下。 淮陰工學(xué)院畢業(yè)論文 第 2 頁 共 16 頁 2． 2 我國(guó)中小企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 的現(xiàn)狀 我們知道，企業(yè)管理包括生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面，財(cái)務(wù)管理是整個(gè)管理體系的核心，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)即是企業(yè)追求的目標(biāo)。 然而，目前中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀卻令人憂心忡忡，這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面從外部環(huán)境來看，由于受到宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和政策體制的影響，中小企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理困難重重。另一方面從內(nèi)部環(huán)境來看，由于受到自 身規(guī)模較小和傳統(tǒng)管理觀念的影響，中小企業(yè)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重視不夠。發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)過多年的實(shí)踐，有關(guān)中小企業(yè)融資的法律法規(guī)健全，各種融資渠道發(fā)育與互補(bǔ)比較好。在各種融資方式中，銀行 信貸是重要的資金來源，但由于中小企業(yè)在自有資產(chǎn)、信譽(yù)名聲等方面的劣勢(shì)，使銀行從自身利益出發(fā)，通常不愿開展中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)。目前銀行貸款作為 企業(yè)的主要融資渠道，難度依然很大。 管理模式僵硬，觀念落后 中小企業(yè)的財(cái) 務(wù)管理基礎(chǔ)普遍較弱，很多中小企業(yè)沒有專職財(cái)務(wù)管理人 員，財(cái)務(wù)管理職能由會(huì)計(jì)或其他部門兼管或由企業(yè)主管人員一手包辦。 （ 3）中小企業(yè)規(guī)模較小，資金緊張，根據(jù)成本效益原則，中小企業(yè)更愿意選擇傳統(tǒng)管理方法，而舍棄先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)和方法。有些中小企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉(zhuǎn)，造成浪費(fèi)。 有的中小企業(yè)，為了急于推銷自家的產(chǎn)品，盲目賒銷，受騙上當(dāng)，貨款無法收回，給企業(yè)造成損失。 現(xiàn) 代化的企業(yè)管理，特別是有效的財(cái)務(wù)管理，必須要有完整存貨管理制度，才能幫助企業(yè)管理者分析過去及未來。沒有良好的內(nèi)部控制，或雖有但由于種種原因無法真正發(fā)揮作用，一旦出現(xiàn)紕漏，即實(shí)行罰款、降職、撤職，而不是去從根本上解決問題。 （ 3）存貨的積壓形成的直接損失。 成本費(fèi)用管理水平低 中小企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)有效的成本費(fèi)用控制體系 ，相當(dāng)一部分企業(yè)在成本費(fèi)用控制上仍處于事后算賬的階段，定額標(biāo)準(zhǔn)、信息反饋、責(zé)任制度等都不健全，事前和事中控制能力較低。由于沒有建立完善的資金回籠政策，使得中小企業(yè)對(duì)應(yīng)收賬款缺乏有效的催收，形成呆賬。資金監(jiān)管不力使得資金閑置、浪費(fèi)嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)率低，降低了企業(yè)的獲利能力。在借入資金不能有效發(fā)揮作用的情況下，一些企業(yè)進(jìn)入了靠貸款維持生存的惡性循 環(huán) ； 二是短債長(zhǎng)投。 追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)。造 成很多企業(yè)不但收不回投資，還落得倒閉的結(jié)果 。高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員缺少 ， 是影響中小企業(yè)財(cái)務(wù)核心 作用難以很好發(fā)揮的主要問題。三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部 審計(jì) 部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，缺乏必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制。所以，國(guó)家應(yīng)盡快出臺(tái)這一法規(guī)，為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的政策環(huán)境。 加快建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系 2021 年 3 月 30 日中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)助理李東榮 稱，截至 2021 年末，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)人民幣貸款余額為人民幣 萬億元 ， 同比增長(zhǎng) %，增速比大型企業(yè)貸款高 個(gè)百分點(diǎn)。政府 要支持設(shè)立商業(yè)性或互助性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)，完善信用方面的支持系統(tǒng)。這標(biāo)志著我國(guó)以中小企業(yè)為主體的社會(huì)化信用體系建設(shè)開始啟動(dòng)。對(duì)中小企業(yè)合理的資金需求應(yīng)一視同仁，逐步提高中小企業(yè)信貸支持比例。全方位的一條龍服務(wù)，將極大地增強(qiáng)了客戶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證了貸款的回收，降低了信貸的風(fēng)險(xiǎn)。 此外，銀行對(duì)中小企業(yè)改制的同時(shí)培育穩(wěn)定的中小企業(yè)客戶群，實(shí)現(xiàn)銀企 “ 雙贏 ” 。因此，從中長(zhǎng)期來看，有必要?jiǎng)?chuàng)立專門的中小企業(yè)信貸銀行，專司為中小企業(yè)提供信貸服務(wù)之責(zé)。 建立專門的中小企業(yè)信貸機(jī)構(gòu)的第二種途徑是引入民間資本，發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)。 加強(qiáng) 企業(yè) 自身的 籌資能力 提高自身融資能力，降低風(fēng)險(xiǎn)投資 中小企業(yè)應(yīng)當(dāng) 適當(dāng)分散投資風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，提高自身融資能力 ， 合理安排資本結(jié)構(gòu)，在不斷增加內(nèi)部資本積累的前提下，適度舉債，以滿足企業(yè)投資的需要。 強(qiáng)化信用觀念，提高信用等級(jí)，拓展融資 目前銀行貸款都會(huì)考慮一個(gè)信用度的問題，如果企業(yè)的信用等級(jí)提升了，下次貸款就會(huì)更加方便，因此，中小型企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信用制度建設(shè)，強(qiáng)化信用觀念，提高信用等級(jí)。盡快建立健全一套完整的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)和管理體系，形成合理的資本結(jié)構(gòu)，提高承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，通過加快企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品的更新。規(guī)范財(cái)務(wù)人員的行為，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的人員管理體制，采用激勵(lì)措施提高財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗。企業(yè)要以全新的理財(cái)觀念和現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理觀念進(jìn)行理財(cái)。 淮陰工學(xué)院畢業(yè)論文 第 11 頁 共 16 頁 加強(qiáng)