中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策分析-wenkub
2023-02-25 06:57:20 本頁面
【正文】 動(dòng)自然以盡快收回投資、償還債務(wù)為目的，一味地追求短期目標(biāo)。 因過渡負(fù)債融資困難而資金不足 (1)融資困難 重重 ，造成中小企業(yè)資金 來源渠道不暢通 目前，我國中小企業(yè) 已初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元化的融資體系。 但 另據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國中小企業(yè)近五年的淘汰率為 70%，約 30%左右的中小企 4 業(yè)處于虧損狀態(tài)，究其原因，有相當(dāng)部分企業(yè)是因財(cái)務(wù)管理薄弱而造成的。亞太經(jīng)和組織 21 個(gè)國家和地區(qū)的中小企業(yè)戶數(shù)占各自企業(yè)總量的97%— %，就業(yè)占 55%— 78%， GDP 比重占 50%以上，出口總量占 40%— 60%。 1 湖南省高等教育 自學(xué)考試畢業(yè)論文 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策 分析 專 業(yè) 經(jīng)濟(jì)信息管理 考 籍 號(hào) 910808309624 姓 名 張靜 電 話 13755110845 聯(lián)系地址 人民中路 538 號(hào) 指導(dǎo)老師 吳擁政 湖南師范大學(xué)自學(xué)考試辦公室 二零零玖 年 叁 月 2 目 錄 摘 要 ............................................................................................................ 3 1 問題的引出 ..................................................................................................... 3 2 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題 ................................................... 4 因過渡負(fù)債融資困難而資金不足 ............................................................... 4 管理模式制度問題 ...................................................................................... 5 管理與業(yè)務(wù)人力資源問題 .......................................................................... 6 3 當(dāng)前企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上應(yīng)把握的重點(diǎn) ........................................................... 6 資金的籌集 ................................................................................................. 7 資金的投放 ................................................................................................. 7 資金的營運(yùn) ................................................................................................. 7 收益的分配 ................................................................................................. 7 4 當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)采取的對(duì)策 ........................................................... 8 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度 .................................................................. 8 加強(qiáng)財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)提高企業(yè)全員的財(cái)務(wù)管理素 質(zhì) .................................... 8 改善中小企業(yè)金融服務(wù)加強(qiáng)中小企業(yè)的信貸支 持 .................................... 8 改進(jìn)和完善中小企業(yè)內(nèi)部控制 ................................................................ 10 加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)秩序 ............................................. 11 結(jié)語： ............................................................................................................. 11 參考文獻(xiàn) .......................................................................................................... 12 3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題及對(duì)策 分析 專業(yè)：經(jīng)濟(jì)信息管理 考籍號(hào)： 910808309624 姓名：張靜 摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，中小企業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要組成部分，但中小企業(yè)發(fā)展也面臨許多困難和問題。德國把中小企業(yè)稱為國家的“重要經(jīng)濟(jì)支柱”，日本則認(rèn)為“沒有中小企業(yè)的發(fā)展就沒有日本的繁榮”，美國政府更把中小企業(yè)稱作是“美國經(jīng)濟(jì)的脊梁”。隨著我國加入世界貿(mào)易組織 ，中小企業(yè)將面臨更為激烈的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但融資難仍然是 制約中小企業(yè)的最突出的問題 ，主要表現(xiàn)在： 一是 短期資金融通難度降低，但長期權(quán)益性資本嚴(yán)重缺乏 ；二是 中小企業(yè)中做大的企業(yè)融資困難得到緩解，但其他中小企業(yè)融資仍十分困難 ； 三是貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制的梗阻在減輕，但貨幣政策調(diào)控對(duì)中小企業(yè)的沖擊較大 銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)較高而提高貸款利率。這種短期行為勢(shì)必導(dǎo)致其對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展缺乏周全的考慮，如擴(kuò)張企業(yè)自 身規(guī)模的問題。由于自身規(guī)模較小，貸款投資所占的比例比大企業(yè)多得多，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴(kuò)展自身規(guī)模。 ⑵ 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱，體制不健全 集中表現(xiàn)為：
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