中南大學(xué)xxxx年管理學(xué)試題-wenkub
2023-04-10 23:09:23 本頁(yè)面
【正文】 特征的是（ ）A、加強(qiáng)集權(quán) B、目標(biāo)不應(yīng)分解 C、促進(jìn)壓制性管理 D、強(qiáng)調(diào)自我控制 23．行業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型中，不屬于模型的競(jìng)爭(zhēng)力量是（ ）A、買(mǎi)主 B、協(xié)作單位 C、供應(yīng)商 D、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè) 24．CI設(shè)計(jì)中的核心是（ ）A、標(biāo)志、商標(biāo)、品牌 B、標(biāo)志、產(chǎn)品、包裝 C、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色 D、品牌、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字 25．全面質(zhì)量管理的基本方法是 A、質(zhì)量教育 B、質(zhì)量控制 C、質(zhì)量認(rèn)證 D、PDCA循環(huán) 26．關(guān)鍵路線(xiàn)是指（ ）A、周期最短的路線(xiàn) B、周期最長(zhǎng)的路線(xiàn)C、消耗資源最多的路線(xiàn) D、管理最復(fù)雜的路線(xiàn) 27．價(jià)值工程是以哪一內(nèi)容為核心（ ） A、功能分析 B、需求分析 C、降低成本 D、創(chuàng)造性 28．若企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全率為12%，則企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全狀態(tài)是處于（ ） A、危險(xiǎn) B、不大好 C、要警惕 D、較安全 29．建立現(xiàn)代企業(yè)制度的首要基礎(chǔ)是（ ） A、完善企業(yè)法人制度 B、實(shí)行有限責(zé)任制度 C、產(chǎn)權(quán)明晰 D、管理科學(xué) 30．員工因公出差，必須先有直接主管簽字，再由財(cái)務(wù)主管簽字，才能到財(cái)務(wù)室報(bào)賬，這屬于那種管理職能（ ） A、計(jì)劃 B、組織 C、控制 D、領(lǐng)導(dǎo)二、簡(jiǎn)答題（每題4分，任選5題，共20分）1． 簡(jiǎn)述企業(yè)管理的基本要素（七個(gè)M）的內(nèi)容？2． 馬斯洛需求層次理論的各層次與雙因素理論的兩類(lèi)因素有何對(duì)應(yīng)？3． 德?tīng)柗品ǖ幕緳C(jī)理是什么？4． 簡(jiǎn)述籌資活動(dòng)中的資金成本及其包括的費(fèi)用？5． 判斷企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程是否合理的主要指標(biāo)是什么？企業(yè)生產(chǎn)的空間過(guò)程一般包括哪幾個(gè)運(yùn)行過(guò)程？6． 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是什么？它有什么作用？7． 簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容？8． 經(jīng)營(yíng)決策概念及其基本要點(diǎn)？三、計(jì)算題（每題5分，共10分） 甲公司生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本是30萬(wàn)元，除去固定成本外，該產(chǎn)品每單位成本為4元，市場(chǎng)售價(jià)為10元，若要達(dá)到6萬(wàn)元銷(xiāo)售毛利的目標(biāo)，該產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)量應(yīng)為多少？ 某工程項(xiàng)目各活動(dòng)之間的關(guān)系及平均作業(yè)時(shí)間如下表所示，繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算時(shí)間參數(shù)并確定關(guān)鍵路線(xiàn)。 通用情感管理方式之所以獲得成功，是因?yàn)橥ㄓ秒姎獬晒Φ亟沂静?shí)施了情感管理，揭示了情感管理的內(nèi)涵。 開(kāi)始時(shí)許多人百思不解，甚至提出意見(jiàn)。通用電氣作為高技術(shù)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)大，更需要這種“高感情”管理。通用公司像一個(gè)和睦、奮進(jìn)的“大家庭”，從上到下直呼其名，無(wú)尊卑之分，互相尊重，彼此信賴(lài)，人與人之間關(guān)系融洽、親切。 此外，通用公司還別出心裁的要求每位雇員寫(xiě)一份“施政報(bào)告”，從1983年起每周三由基層員工輪流當(dāng)一天“廠(chǎng)長(zhǎng)”。各部門(mén)、車(chē)間或員工送來(lái)的報(bào)告，須經(jīng)“一日廠(chǎng)長(zhǎng)”簽批后再呈報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)。 所謂“員工第一”，不但強(qiáng)調(diào)尊重員工，而且表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中的作用優(yōu)先性。這已使一大批優(yōu)秀人才感到失望了。第一是向伯涅特道歉；第二是在這件事情的帶動(dòng)下，了解那些“優(yōu)秀人才”待遇較低的問(wèn)題，調(diào)整了工資政策，提高了的機(jī)械工程師的加班費(fèi)；第三，向著名的《華爾街日?qǐng)?bào)》披露這一事件的全過(guò)程，在美國(guó)企業(yè)界引起了不小轟動(dòng)。左光興產(chǎn)公司規(guī)定：即使公司經(jīng)營(yíng)最困難的時(shí)候也絕不開(kāi)除任何一個(gè)員工，公司要與員工共渡難關(guān)。這并不令人費(fèi)解。 49. 說(shuō)“高感情”管理是醫(yī)治企業(yè)官僚主義頑癥的“良藥”主要是因?yàn)椋篈.“門(mén)戶(hù)開(kāi)放”政策是雇員的意見(jiàn)有發(fā)表的機(jī)會(huì)。50. “讓棋子自己走”的主要作用是：
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