中南大學(xué)xxxx年管理學(xué)試題-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 、計(jì)劃 D、控制 19．設(shè)備的物質(zhì)磨損分為三個(gè)階段，下列不屬于物質(zhì)磨損的階段是（ ）A、正常磨損階段 B、機(jī)械磨損階段 C、初期磨損階段 D、劇烈磨損階段 20．前線年社會(huì)上出現(xiàn)了“端起碗里吃肉，放下筷子罵娘”這種現(xiàn)象。升級(jí)考試命題并不是來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)典籍，也不是來(lái)自那些晦澀難懂的經(jīng)營(yíng)理論專(zhuān)著，而是莎士比亞作品中的一部，試卷則是寫(xiě)一篇我們常說(shuō)的“讀后感”而已。從公司的最高領(lǐng)導(dǎo)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都實(shí)行“門(mén)戶(hù)開(kāi)放”政策，歡迎本廠職工隨時(shí)進(jìn)入他們的辦公室反映情況，對(duì)于職工的來(lái)信來(lái)訪都能負(fù)責(zé)的妥善處理，公司的最高首腦與全體職工每年至少舉辦一次生動(dòng)活潑的“自由討論”。各部門(mén)、車(chē)間的主管依據(jù)其意見(jiàn)，隨時(shí)改進(jìn)自己的工作，并在干部會(huì)上提出改進(jìn)后的成果報(bào)告，獲得認(rèn)可后方能結(jié)案。于是他便給公司總裁斯通寫(xiě)信：“我們總是碰到令人頭痛的報(bào)酬問(wèn)題。不開(kāi)除員工，不設(shè)打卡機(jī)，不規(guī)定員工退休制度等等。他們的計(jì)劃很快取得了成功，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)大氣田和幾個(gè)優(yōu)良產(chǎn)油井。利潤(rùn)也保持同步增長(zhǎng)。其中重大的事件有：1． 由于新的、較大的化工產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為了使他們的化工產(chǎn)品生產(chǎn)量盡量達(dá)到或接近生產(chǎn)能力，而在經(jīng)營(yíng)上加強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)，所以化工產(chǎn)品的利潤(rùn)持續(xù)下降。這樣可以保證公司在中東公司在中東出現(xiàn)問(wèn)題、北非油田受損的情況下，仍可把石油從沙特阿拉伯和其他波斯灣地區(qū)運(yùn)到歐洲。他認(rèn)為，他能夠以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的身份來(lái)監(jiān)視西方石油的經(jīng)營(yíng)管理，總經(jīng)理的工作是與各個(gè)分公司和子公司的經(jīng)營(yíng)保持密切聯(lián)系。 。 57．根據(jù)案例材料判斷，該公司對(duì)下屬公司的主要控制手段為： 58．西方石油公司利潤(rùn)滑坡的主要原因是： 。 。每年，財(cái)務(wù)副總經(jīng)理都要與分公司和子公司的高級(jí)主管人員坐在一起，聽(tīng)取他們對(duì)資本投資費(fèi)用的需要量，然后運(yùn)用自己的判斷把資金分配到投資項(xiàng)目中去。7． 其他令人失望的事情又損失掉許多其他不成功的投資。貝伐利煤炭公司發(fā)現(xiàn)，它不能把增加的費(fèi)用以由于生產(chǎn)效率降低而提高的成本，轉(zhuǎn)移給公用事業(yè)消費(fèi)者，因?yàn)楣九c他們訂有每噸價(jià)格固定的長(zhǎng)期合同。但是很明顯，股票市場(chǎng)對(duì)西方石油公司有些擔(dān)憂。⑷其他幾家公司，經(jīng)營(yíng)石油銷(xiāo)售，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及塑料產(chǎn)品。 D. “企業(yè)是大家庭”的文化使經(jīng)理人員不脫離雇員。 總而言之，因?yàn)橥ㄓ秒姎饫斫饬饲楦泄芾?，?shí)施了這一金牌原則，自然會(huì)取得成功。事情似乎可以結(jié)束了，但他們利用這件為職工補(bǔ)發(fā)工資的小事大做文章。第一年施行后，節(jié)約生產(chǎn)成本就達(dá)200萬(wàn)美元，并將節(jié)約額的提成部分作為員工們的獎(jiǎng)金，全廠上下皆大歡喜。專(zhuān)家認(rèn)為，“讓棋子自己走”的這種“建言報(bào)告”式人事管理，比傳統(tǒng)的人事管理更能收集到職工容易被埋沒(méi)的意見(jiàn)和建議，更能發(fā)掘人才和對(duì)口用人，從而對(duì)公司發(fā)展和個(gè)人前途更加有利。 將企業(yè)培養(yǎng)為一個(gè)大家庭是一種“高感情”管理方式。通用電氣的成就，與它采用的注重員工情感的人本管理方式是分不開(kāi)的。中南大學(xué)2000年管理學(xué)試題考試科目:管理學(xué) 考試科目代碼:44267注意：所有答案（含選擇題、填空題、判斷題、作圖題等）一律答在中南大學(xué)答題紙上；寫(xiě)在試題紙上或其他地點(diǎn)一律不給分。 通用情感管理方式之所以獲得成功，是因?yàn)橥ㄓ秒姎獬晒Φ亟沂静?shí)施了情感管理，揭示了情感管理的內(nèi)涵。通用電氣作為高技術(shù)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)激烈，風(fēng)險(xiǎn)大，更需要這種“高感情”管理。 此外，通用公司還別出心裁的要求每位雇員寫(xiě)一份“施政報(bào)告”，從1983年起每周三由基層員工輪流當(dāng)一天“廠長(zhǎng)”。 所謂“員工第一”，不但強(qiáng)調(diào)尊重員工，而且表現(xiàn)在企業(yè)
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