xxxx管理學(xué)原理05-文庫吧在線文庫
【正文】 二）戰(zhàn)略管理的五項任務(wù) 1. 制定戰(zhàn)略展望和業(yè)務(wù)使命 2. 設(shè)置目標(biāo)體系 3. 制定戰(zhàn)略完成目標(biāo) 4. 執(zhí)行和實施制定的戰(zhàn)略 5. 業(yè)績評估，監(jiān)測發(fā)展態(tài)勢，進(jìn)行調(diào)整 （三）戰(zhàn)略管理對企業(yè)的益處 ? 格林利將戰(zhàn)略管理對企業(yè)的益處總結(jié)為十四點。 GE是實行高度多元化經(jīng)營的另一家范例公司 。 福特公司采用合資經(jīng)營的戰(zhàn)略 —— 具有較重大意義的兩項合資經(jīng)營是和馬自達(dá)及日產(chǎn)公司實現(xiàn)的。 ? 典型企業(yè)： 格蘭仕微波爐 沃爾瑪 ? 市場上的產(chǎn)品或服務(wù)基本上是標(biāo)準(zhǔn)化的，而且產(chǎn)品或服務(wù)差異化的途徑并不多 ? 行業(yè)中各公司的價格競爭十分激烈 ? 價格是決定顧客購買的主要因素，價格彈性較大 ? 顧客轉(zhuǎn)換供應(yīng)商或品牌基本不需要什么成本，而且顧客有很強(qiáng)的價格談判能力 ? 對單個公司而言，獲得低成本的優(yōu)勢并不容易，而且降低成本的方法也難以模仿 二、差異化戰(zhàn)略 ? 差異化是通過形成自己的特色，以與其他企業(yè)的產(chǎn)品形成區(qū)別，從而避開正面的價格競爭的戰(zhàn)略手段。 在SWOT分析的基礎(chǔ)上 ， 公司各個層次的管理人員進(jìn)行戰(zhàn)略選擇 ， 以使公司處于能夠?qū)崿F(xiàn)其使命和目標(biāo)的最佳位置 。 02:29:2202:29:2202:292/12/2023 2:29:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 2時 29分 22秒 上午 2時 29分 02:29: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 2時 29分 :29February 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 02:29:2202:29:2202:29Sunday, February 12, 2023 1知人者智，自知者明。 :29:2202:29:22February 12, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 29分 22秒 02:29: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 職能層次戰(zhàn)略 改善組織部門創(chuàng)造價值的能力的計劃 。 ? 舉例：聯(lián)邦快遞公司 哈根達(dá)斯 聚焦戰(zhàn)略適用于以下情況 ? 公司所聚焦的目標(biāo)市場足夠大，而且具有較大的增長潛力，能夠保證公司的盈利 ? 整個行業(yè)中有很多小的細(xì)分市場，沒有一家公司具備足夠的資源和能力以控制整個市場中的更多的細(xì)分市場 ? 公司具備服務(wù)特定目標(biāo)市場所需要的資源和能力 ? 公司可以通過聚焦戰(zhàn)略建立起的競爭優(yōu)勢構(gòu)筑一定的進(jìn)入該目標(biāo)市場的壁壘，以防御行業(yè)中的挑戰(zhàn)者和潛在進(jìn)入者 ? 公司所聚焦的目標(biāo)市場不是行業(yè)中主要競爭者的重點市場，甚至被它們所忽視，或者它們在這一特定的細(xì)分市場并沒有很強(qiáng)的競爭優(yōu)勢 ? 極少或根本沒有其他的競爭對手在相同的目標(biāo)市場上開展專業(yè)化經(jīng)營 五、最優(yōu)供應(yīng)商戰(zhàn)略 ? 定義：也可稱之為“既成本領(lǐng)先又差別化的戰(zhàn)略”，物美價廉是這一戰(zhàn)略最通俗的詮釋。 ? 外資企業(yè)在我國境內(nèi)可以享受低稅率、少稅種的優(yōu)惠政策，注冊中外合資企業(yè)也借了外資企業(yè)的光，減少了稅務(wù)支出，同時提高企業(yè)的國際形象； ? 注冊中外合資企業(yè)，大大的減少了風(fēng)險，將風(fēng)險減半，同時中外結(jié)合的模式相互互補(bǔ)，外資企業(yè)可以利用中國人口眾多廉價的勞動力，來開辟中國強(qiáng)大的市場，使得中外雙方達(dá)到雙贏。 SGM總投資 。（即將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到自己的供應(yīng)商的領(lǐng)域內(nèi)） ? 如：美國金光紙業(yè)（ APP）在造紙業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，大規(guī)模的建設(shè)自己的林業(yè)基地 ? 上海光明乳業(yè)有限公司在內(nèi)蒙呼倫貝爾大草原和黑龍江富裕建立奶源基地型合資企業(yè)； ? 廣東健力寶飲料公司建立自己的易拉罐生產(chǎn)線 ：保證原材料和零部件供應(yīng) （ 1）供應(yīng)商成本過高、不可靠或不能滿足企業(yè)對供應(yīng)品的需求 （ 2）供應(yīng)商數(shù)量少而需方競爭對手多 （ 3）產(chǎn)業(yè)快速增長 （ 4）企業(yè)具備自己生產(chǎn)原材料的能力 （ 5）原材料成本的穩(wěn)定性極為重要，供應(yīng)商利潤豐厚 三、橫向一體化 ：指同業(yè)間的兼并（合并） （ 1）為獲取壟斷 （ 2）企業(yè)處于成長型的產(chǎn)業(yè)中 （ 3）規(guī)模具有部分優(yōu)勢 （ 4）企業(yè)具有擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的能力、競爭對
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