【總結(jié)】培訓銷售總監(jiān)——亂中求治的管理藝術(shù)(上)銷售總監(jiān)這個職位需要承受極大的壓力。尤其在中國內(nèi)資企業(yè),員工素質(zhì)參差不齊,人員關(guān)系復雜,企業(yè)制度漏洞百出。銷售總監(jiān)面臨的往往不僅僅是市場問題,更多的是如何面對企業(yè)現(xiàn)有的混亂,如何排除種種因管理無序造成的干擾,集中精力,建立推行適合該企業(yè)實際情況的銷售策略和運作體系。沖破重重阻力將之推行落地。“亂中求治”對中國內(nèi)資企業(yè)的營銷總監(jiān)而言是必備的功力。
2025-04-19 01:04
【總結(jié)】銷售培訓的精彩商戰(zhàn)--輸贏著名實戰(zhàn)派銷售專家付遙一部可用于銷售培訓的精彩商戰(zhàn)小說有這樣一些人他們巧妙布局,不擇手段為了贏取訂單,可以舍棄一切為了不輸給對手,寧愿做嗜血的豺狼這也許是你聞所未聞的戰(zhàn)術(shù),也許是你親身經(jīng)歷的戰(zhàn)場可能讓你大呼過癮,也可能讓你覺得歷歷在目情場角逐與商場競爭的精彩演繹,銷售技巧與精彩故事的完美融
2025-04-06 05:43
【總結(jié)】、公司各部門職能及職責2-6二、銷售中心的架構(gòu)及職責碼7-7三、銷售代表的工作職責及銷售技巧(一)《銷售代表工作手冊》學習8-8(二)銷售的含義8-8
2025-04-06 05:41
【總結(jié)】33/34銷售終端溝通與培訓終端狀況:根據(jù)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)四川地區(qū)紅桃K與終端溝通嚴重脫節(jié),主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)員巡店不積極,未與柜員緊密聯(lián)系交流;柜員缺乏起碼的相關(guān)知識,銷售產(chǎn)品積極性不高;產(chǎn)品擺放位置不顯眼;店內(nèi)很少活化物。消極影響:與終端溝通脫節(jié)極大地影響了紅桃K的銷售,加上同時期其它類補血產(chǎn)品(樸雪)的強勢攻擊,致使紅桃K喪失了在補血保健品中的領(lǐng)導者地位。終端態(tài)度:調(diào)查中
2025-04-06 05:45
【總結(jié)】銷售人員培訓手冊 銷售培訓的內(nèi)容主要包括三部分: 1、銷售人員的心理素質(zhì)和潛能培訓。由于銷售人員通常面對的是拒絕與挫折,因此,通過培訓使銷售人員永遠充滿自信和保持積極進取的心態(tài)顯得尤為重要。 2、是基礎(chǔ)知識方面的培訓。能夠?qū)a(chǎn)品的特性迅速轉(zhuǎn)化成客戶的利益需求點這是專業(yè)銷售人員所必須具備的?! ?、專業(yè)銷售技巧培訓。銷售是一門專業(yè)的科學,主要包括有 銷售前的準備
2025-06-29 05:57
【總結(jié)】銷售培訓實戰(zhàn)教程目??錄第一部分形象學2出類拔萃的自我包裝2恰當?shù)奈帐址绞?彬彬有禮的銷售禮節(jié)6第二部分素質(zhì)論7推銷員應具備的基本素質(zhì)7推銷員的良好工作態(tài)度8推銷員應摒棄的弱點9了解、認識自我10自我管理秘訣11推銷員的人生目標11第三部分心理學12深入了解消費者的需求12消費需求對
2025-06-27 07:28
【總結(jié)】15/15第二章銷售計劃管理制度一、銷售計劃管理基礎(chǔ)□銷售計劃的架構(gòu)1.銷售計劃是各項計劃的基礎(chǔ)銷售計劃中必須包括整個詳盡的商品銷售量及銷售金額才算完整。除了公司的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標需要詳細的商品銷售計劃外,其他如未來發(fā)展計劃、利益計劃、損益計劃、資產(chǎn)負債計劃等的計劃與實行,無一不需要以銷售計劃為基礎(chǔ)。2.銷售計劃的內(nèi)容
2025-08-04 06:51
【總結(jié)】69/70《銷售經(jīng)理》第八章:銷售管理控制第八章 銷售管理控制 銷售管理的控制作為實踐的重要方法,可以幫助銷售經(jīng)理正確認識各項銷售活動內(nèi)在的聯(lián)系,明確影響銷售活動的各種原因,找出銷售活動中存在的關(guān)鍵問題。這就為銷售措施的改進和新的銷售戰(zhàn)略的制定提供了科學依據(jù)。在銷售戰(zhàn)略的實施過程中進行銷售分析與評估,既可以監(jiān)督、檢查戰(zhàn)略的實施情況,又能考察銷售戰(zhàn)略是否符合實際和有效。
2025-06-29 06:43
【總結(jié)】某食品公司營業(yè)所工作執(zhí)掌、工作流程1目的:為明確及規(guī)范營業(yè)所各級人員的工作職責及工作流程,特制定本辦法。2范圍:集團方便群、飲品群之所有營業(yè)所均應遵照本辦法執(zhí)行。3名詞解釋:無4工作職責復雜管理及督導業(yè)務(wù)組長的活動,達成公司賦予之銷售目標堅守公司行銷政策,以身作則,并督導組長徹底執(zhí)行運用內(nèi)部資料及分析市場動態(tài),合理分配各區(qū)銷售目標
2025-04-08 13:46
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范銷售區(qū)域手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴禁外傳編號:OPSM07目錄第一單元前言第二單元標識牌第三單元樓面常用貨架設(shè)備第四單元商品陳列第五單元如何做促銷
2025-04-18 01:48
【總結(jié)】分銷的深度(之一)--一體化分銷的核心對于一般大眾性日用消費品而言,做好分銷,并保持分銷流程一體化、科學化運作,是當今市場營銷致勝的關(guān)鍵?! ∫援a(chǎn)品為中心的市場,企業(yè)致勝的關(guān)鍵是盡可能盡快地生產(chǎn)出新產(chǎn)品以滿足市場的需求,這一時代已經(jīng)過去?! ∫浴笆袌鲂枨鬄閷?、以銷售為中心”的市場,企業(yè)在做好品牌長遠規(guī)劃與整合營銷設(shè)計的同時,分銷便成了市場營銷的核心所在,因為分銷過程最終為產(chǎn)品與
2025-03-25 05:40
【總結(jié)】《廣告策劃》周鴻鐸主編第一章緒論 5第一節(jié)什么是策劃 5一、策劃的涵義 5二、策劃的演進 6三、策劃的功能 7四、策劃的類別和運作過程 8第二節(jié)廣告和廣告策劃 9一、廣告和廣告要素 9二、廣告策劃 12三、廣告策劃的地位和任務(wù) 17第三節(jié)廣告時機和區(qū)域策劃 19一、廣告時機策劃 19二、廣告區(qū)域策劃 21第四節(jié)廣告
2025-03-25 23:38
【總結(jié)】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓開場與團隊建設(shè)一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(與自畫像結(jié)合介紹)G我的個人愛好是--G我最想達到的生活目標是--G結(jié)束致謝
2025-04-19 03:27
【總結(jié)】CRM系統(tǒng)培訓講座提綱:一、CRM產(chǎn)生的背景二、CRM的概念三、CRM的組成部分四、CRM的作用五、CRM的主要功能模塊六、CRM的現(xiàn)狀和前景七、CRM的戰(zhàn)略八、呼叫中心與CRM九、如何實施CRM
2025-03-27 23:34
【總結(jié)】珠寶的銷售技巧根據(jù)馬斯洛需求層次理論,珠寶屬于更高層次的需求,在經(jīng)濟學中被定義為奢侈品。這樣的消費品有一個特色,就是價格彈性比較大,所謂價格彈性比較大,就是產(chǎn)品的價格對產(chǎn)品的銷售量有很大影響。而且作為奢侈品,消費者更多的購買需求不僅在商品本身,而是實現(xiàn)自我社交表達的一種方式,顯示了自己的身份地位,因此,該消費品要能給顧客帶來一種概念性消費形象。還有就是將顧客分門別類,因為顧客有著不同的身
2025-04-02 00:06