質(zhì)量問題分析流程-wenkub
2023-04-10 04:12:05 本頁面
【正文】 術(shù)人員負(fù)責(zé)作圖并撰寫分析報(bào)告，質(zhì)量主管負(fù)責(zé)會議組織和流程監(jiān)管，并會簽分析報(bào)告。將分析對象用肯定語氣（不標(biāo)問號）寫在圖的右邊，最好定量表示，以便判斷采取措施后的效果。將上述項(xiàng)目分別展開：中枝表示對應(yīng)的項(xiàng)目中造成質(zhì)量問題的一個或幾個原因；一個原因畫一個箭頭，使它平行于主干而指向大枝；把討論、意見歸納為短語，應(yīng)言簡意準(zhǔn)，記在箭干的上面或下面，再展開，畫小枝，小枝是造成中枝的原因。一般情況下，主要、關(guān)鍵原因不應(yīng)超過所提出的原因總數(shù)的三分之一（5） 注明本因果圖的名稱、日期、參加分析的人員、繪制人和參考查詢事項(xiàng)。（2）主要、關(guān)鍵原因越具體，改進(jìn)措施的針對性就越強(qiáng)。（4）盡可能用數(shù)據(jù)反映、說明問題。是一種對影響連續(xù)發(fā)問的方式。．工藝、質(zhì)檢和制造人員要對各自領(lǐng)域的問題進(jìn)行深入分析，對一些生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用調(diào)查表和分層法，調(diào)查表是為了調(diào)查客觀事物、產(chǎn)品和工作質(zhì)量，或?yàn)榱朔謱邮占瘮?shù)據(jù)而設(shè)計(jì)的圖表。排列圖的形式 ：●●●●●●問題（項(xiàng)目）B類C類頻數(shù)（件）頻率（%）A類㈠㈡㈢㈣㈥㈤排列圖
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