質量問題分析流程(文件)
【正文】 的作圖步驟 (1)確定分析對象 一般指不合格項目、廢品件數(shù)、消耗工時等等。左邊的縱坐標表示頻數(shù)fi，右邊的縱坐標表示頻率Pi；橫坐標表示質量項目，按其頻數(shù)大小從左向右排列；各矩形的底邊相等，其高度表示對應項目的頻數(shù)。其個數(shù)為1~2個，最多3個。它們對產品質量僅有輕微影響，又稱為C類因素 通過上面兩個方面的工作，就可以基本確定問題的原因了，然后，就可以進入試驗設計階段。它們對產品質量有一定的影響，又稱為B類因素。n 主要因素——累計頻率Fi在0~80%左右的若干因素。列表匯總每個項目發(fā)生的數(shù)量即頻數(shù)fi，按大小進行排列。然后制定帕累托圖，找出生產過程中的最主要的原因，以便分析。通過尋根問底，常?？梢栽跓o法再回答時使問題原因水落石出。 （6）有必要時，可再畫出措施表對分析的重要問題，利用單點問答分析對涉及的主要的問題進行單獨分析。（3）不要過分的追究個人責任，而要注意從組織上、管理上找原因。作因果圖的注意事項：（1）要充分發(fā)揚民主，把各種意見都記錄、整理入圖。 （4） 確定因果圖中的主要、關鍵原因，并用符號明顯的標
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