【正文】 機(jī)構(gòu)的作用D．不適應(yīng)管理專業(yè)化的要求21．能夠增強(qiáng)其他管理手段的功能，得到被管理者積極配合的管理手段是（ D．權(quán)變理論學(xué)派20．職能型組織結(jié)構(gòu)形式明顯的缺點是（ ）A．按成果支付工人工資制度D．無償性和經(jīng)營性17．巴貝奇特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作，提出了（ B．無償性和非經(jīng)營性C．有償性和非經(jīng)營性 ）A．有償性和經(jīng)營性 D．指導(dǎo)式指揮16．非營利組織資產(chǎn)配置和劃撥的特點是（ B．比較法C．整體綜合法 B．西蒙C．萊文森B．歸因論的基本觀點C．X理論的基本觀點 ）A．鏈?zhǔn)綔贤―．思想教育手段6． 某一個居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個溝通主體進(jìn)行溝通，萊維特、巴維拉斯稱這種溝通方式為（ ）A．冷處理 ）A．生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我實現(xiàn)需要B．生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我實現(xiàn)需要C．生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我實現(xiàn)需要D．安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我實現(xiàn)需要4． 一般來說，在協(xié)調(diào)對象較多、協(xié)調(diào)范圍大、各種思想認(rèn)識并存的條件下，宜采用的協(xié)調(diào)方法是（D．成本較高3．馬斯洛按照需要產(chǎn)生的先后，將人的需要排序為（B．管理的目的C．管理的行為 選擇題(共40分)一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。多選、少選、錯選均無分。錯選、多選或未選均無分。，作為非獨立的附著性、滲透性要素的是( ) ( ) ( ) ，屬于現(xiàn)代控制方法的是( ) ( ) 。錯選、多選或未選均無分。B．拉幫結(jié)派C．任人惟親B．法律手段C．經(jīng)濟(jì)手段 D．Y理論的基本觀點8．管理人員憑借自身的權(quán)力和影響力，對下屬進(jìn)行調(diào)度，指導(dǎo)他們?yōu)閷崿F(xiàn)組織目標(biāo)而展開活動的行為是（ ）A．指揮B．教育C．激勵D．監(jiān)督9．首次提出目標(biāo)管理概念的管理學(xué)家是（ ）A．西勒D．滾動計劃法12．1916年首開管理定義先河的法約爾認(rèn)為，管理就是實行（ ）A．計劃、組織、激勵、指揮、控制B．決策、計劃、組織、激勵、控制C．計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D．決策、用人、組織、指揮、控制13．人力資源開發(fā)與管理工作的基本依據(jù)是（ ）A．人員激勵D．人員考評14．在“管理方格法”中，（1，9）方格被稱為是（ ）A．貧乏管理方式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式15．可以不受指揮人員的數(shù)量及中間管理層次多少的限制，在大型組織活動或大規(guī)模的組織活動中尤顯重要的指揮類型是（ ）A．直接指揮 B．領(lǐng)導(dǎo)者的指示C．績效考核標(biāo)準(zhǔn) 普爾D．羅伯特錯選、多選、少選或未選均無分。 ）A．工作時間 ）A．目標(biāo)分解37．簡述管理道德的形成。四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)41．聯(lián)系實際，談?wù)剬W(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑。錯選、多選或未選均無分。37．簡述組織變革的方案。四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）41．聯(lián)系實際，論述目標(biāo)管理的特點。考試時間150分鐘。韋伯把對領(lǐng)袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜為基礎(chǔ)而形成的權(quán)威稱為A．傳統(tǒng)權(quán)威 B．理想權(quán)威C．超凡權(quán)威 D．合理——合法權(quán)威 2．與正式組織相比較而言，非正式組織在管理系統(tǒng)中主要發(fā)揮 ( )A．規(guī)范作用 B．調(diào)控作用C．主導(dǎo)作用 D．輔助作用3．首先提出目標(biāo)管理概念的學(xué)者是美國管理學(xué)家 ( )A．西蒙 B．懷特C．杜拉克 D．奧斯本4．“職工的工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性，不僅取決于他們所獲得報酬的絕對量，而且還取決于他們所獲得報酬的相對量。錯選、多選、少選或未選均無分。39．簡述思想教育手段的性質(zhì)。43．試述強(qiáng)化理論。1．以制針業(yè)為例說明勞動分工能提高勞動生產(chǎn)率的管理理論的先驅(qū)者是 【 】 A．泰羅 B．法約爾 C．韋伯 D．亞當(dāng)錯選、多選、少選或未選均無分。39．簡述財務(wù)管理的基本內(nèi)容。43．結(jié)合實際，論述影響指揮實現(xiàn)程度的因素。歐文對管理理論的突出貢獻(xiàn)是首次提出了（　　?。〢．例外管理原則 B．計件工資制度C．標(biāo)準(zhǔn)化理論 D．關(guān)心人的哲學(xué)8．赫茨伯格把公司的工作條件、同事關(guān)系、監(jiān)督、工資等稱之為（　　?。〢．政策因素 B．保健因素C．管理因素 D．激勵因素9．泰羅認(rèn)為，科學(xué)管理的中心問題是（　　?。〢．開展心理革命 B．制定標(biāo)準(zhǔn)定額C．挑選第一流的工人 D．提高勞動生產(chǎn)效率10．前資本主義國家管理的顯著特征是（　　?。〢．以人為本 B．民主管理C．高度集權(quán) D．分權(quán)管理11．在生產(chǎn)力系統(tǒng)中，作為獨立的實體要素的是（　　　）A．科學(xué) B．技術(shù)C．管理 D．生產(chǎn)者12．所謂“日本管理經(jīng)驗”，其主要內(nèi)容就是日本企業(yè)在管理中非常注重運用（　　　）A．經(jīng)濟(jì)手段 B．行政手段C．法律手段 D．思想教育手段13．下列指揮方式中，具有靈活高效特點的是（　　?。〢．會議指揮 B．書面指揮C．口頭指揮 D．間接指揮14．公平理論的提出者是美國學(xué)者（　　?。〢．巴納德 B．亞當(dāng)斯C．麥卡勒姆 D．布萊克15．在傳統(tǒng)管理中，組織把對自身利益的直接追求作為目標(biāo)，這種管理理念被稱作（　　　）A．自我中心主義 B．民族中心主義C．國土本位主義 D．多中心主義16．國際化管理條件下，跨國公司在人員配備上更加注重任用（　　?。〢．東道國國民 B．第三國國民C．發(fā)達(dá)國家的國民 D．總部所在國的國民17．運用經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計資料和技術(shù)手段測定完成一定任務(wù)的資源消耗標(biāo)準(zhǔn)，然后根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)來制定計劃的方法是（　　?。〢．比較法 B．定額法C．整體綜合法 D．滾動計劃法18．決策方案面臨多種自然狀態(tài)，決策者對各種結(jié)果出現(xiàn)的概率無法預(yù)測和把握，這類決策叫（　　　）A．風(fēng)險型決策 B．非常規(guī)決策C．非確定型決策 D．多目標(biāo)決策19．早期行為科學(xué)理論認(rèn)為，企業(yè)職工是（　　?。〢．經(jīng)濟(jì)人 B．社會人C．自利人 D．復(fù)雜人20．通過匿名方式進(jìn)行函詢調(diào)查，征詢專家意見的決策方法是（　　?。〢．頭腦風(fēng)暴法 B．德爾斐法C．列名小組法 D．決策樹法21．巴納德認(rèn)為，正式組織的構(gòu)成要素包括成員的協(xié)作意愿、組織的共同目標(biāo)和組織內(nèi)的（　　?。〢．信息交流 B．機(jī)構(gòu)設(shè)置C．人員配備 D．工作程序22．兼有前饋控制和反饋控制特征的控制類型是（　　　）A．直接控制 B．現(xiàn)場控制C．分散控制 D．動態(tài)控制23．通過系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)分析而實施控制的方法是（　　?。〢．統(tǒng)計控制 B．預(yù)算控制C．程序控制 D．計劃評審技術(shù)24．某一個居于核心位置的溝通主體分別與其他幾個溝通主體進(jìn)行溝通，這種溝通方式是（　　　）A．鏈?zhǔn)綔贤?B．輪式溝通C．環(huán)式溝通 D．全通道溝通25．在布萊克和穆頓的“管理方格法”中，(9，1)方格稱之為（　　?。〢．貧乏管理方式 B．任務(wù)型管理方式C．鄉(xiāng)村俱樂部型管理方式 D．戰(zhàn)斗集體型管理方式26．首先提出目標(biāo)管理概念的管理學(xué)家是美國的（　　　）A．西蒙 B．馬斯洛C．杜拉克 D．卡斯特27．下列對職、權(quán)、責(zé)、利四者關(guān)系的表述，不正確的是（　　　）A．職位是前提 B．權(quán)力是條件C．責(zé)任是手段 D．利益是保障28．下列對管理協(xié)調(diào)、溝通及其相互關(guān)系的表述，不正確的是（　　?。〢．溝通是協(xié)調(diào)的前提 B．協(xié)調(diào)是溝通的結(jié)果C．溝通即信息反饋 D．協(xié)調(diào)是謀得行動上的一致29．在人的行為之后存在的某種結(jié)果，會使以后這種行為發(fā)生的可能性增大，這是（　　?。〢．期望理論的基本觀點 B．保健理論的基本觀點C．歸因理論的基本觀點 D．強(qiáng)化理論的基本觀點30．由于現(xiàn)代工業(yè)管理不能滿足人們的社會和心理需要，于是企業(yè)職工在共同勞動過程中，自發(fā)形成了非正式組織。37．簡述制定計劃的程序。四、論述題（本大題共3小題，每小題10分，共30分）41．論述激勵的作用和意義。請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。39．簡述人員考評對于組織的重要意義。43．結(jié)合實際．試述組織變革的原因。林德布洛姆提出的決策模式是（　　?。? （　　?。? 7.“權(quán)威的存在必須以下級接受為前提，下級對權(quán)威的接受是有條件的”。 判斷： 說明：、屬性之外，沒有其它區(qū)別。五、論述題（本大題共10分）。另一單位是市政府某業(yè)務(wù)部門。 分析要求： （1）《民生》雜志和平川大學(xué)運用的是什么調(diào)查方法？（2）對兩個單位的調(diào)查方法分別做出評判，并分析有缺陷單位失誤的原因。1．在資本主義以前，管理的最基本的形式是 【 】 A．社會管理 B．企業(yè)管理 C．國家管理 D．政治管理2．提出“上下俱富”的經(jīng)濟(jì)管理思想．把富國與寓民統(tǒng)一起來，并把富民視為富國的基礎(chǔ) 的是 【 】 A．荀子 B．司馬遷 C．李冰 D．韓非子3．最能說明古代人類生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想的實例是 【 】 A．威尼斯造船廠 B．埃及的胡夫金字塔 C．中國的長城 D．印度的泰姬陵4．在管理思想史上，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的是 【 】 A．泰羅 B．巴納德 C．西蒙 D．歐文5．布萊克和穆頓認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)客觀地分析企業(yè)內(nèi)外條件。錯選、多選、少選或未選均無分。以會計憑證、賬簿、報表等會計資料為對象進(jìn)行檢查的方法被稱為 【 】A．財務(wù)檢查 B．財務(wù)分析 C．實費檢查 D．現(xiàn)場調(diào)查20．確定達(dá)到組織目標(biāo)所采取的程序、途徑、手段和措施的決策是 【 】A．戰(zhàn)術(shù)決策 B．戰(zhàn)略決策 C．常規(guī)決策 D．非常規(guī)決策21．在決策過程中，根據(jù)決策目標(biāo)的要求尋找實現(xiàn)目標(biāo)的途徑是 【 】A．發(fā)現(xiàn)問題 B．設(shè)計方案 C．選擇方案 D．實施決策22．通過會議的形式，邀集有關(guān)專家就某一問題敞開思想，暢所欲言，從中收集決策方案 的方法是 【 】 A．頭腦風(fēng)暴法 B．德爾斐法 C．列名小組法 D．創(chuàng)造工程法23．與決策目標(biāo)相比，計劃目標(biāo)是管理活動的 【 】A．戰(zhàn)略目標(biāo) B．綜合目標(biāo) C．整體目標(biāo) D．分支目標(biāo)24．在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中，計劃起戰(zhàn)略性、調(diào)節(jié)性、政策性作用，一般多運用 【 】 A．高層計劃的形式 B．綜合計劃的形式 C．指導(dǎo)性計劃的形式 D．指令性計劃的形式25．指揮者的職位權(quán)力在指揮活動中體現(xiàn)出來的權(quán)威是 【 】A．現(xiàn)代權(quán)威 B．人格權(quán)威 C．技術(shù)權(quán)威 D．法規(guī)權(quán)威26．在管理過程中引導(dǎo)組織之間、人員之間建立相互協(xié)作和主動配合的良好關(guān)系，有效利 用各種資源，以實現(xiàn)共同預(yù)期目標(biāo)的活動是 【 】A．協(xié)調(diào) B．控制 C．決策 D．指揮27．需要層次論認(rèn)為，人的最低層需要是 【 】A．生理需要 B．安全需要 C．尊重需要 D．社交需要28．根據(jù)大衛(wèi)一、單項選擇題(本大題共30小題．每小題l分，共30分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。結(jié)果是：2