淺談中小企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)-wenkub
2022-11-03 11:58:45 本頁面
【正文】 現(xiàn)現(xiàn)代化管理目標的有力保障。但是由于我國一些企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)環(huán)節(jié)較薄弱，造成企業(yè)會計工作的 滯后。 隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，任何企業(yè)要提高會計信息質(zhì)量、確保企業(yè)經(jīng)營管理方針政策的貫徹執(zhí)行以及改善其經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益，都必須借助企業(yè)內(nèi)部會計制度的實施。在這里，要使企業(yè)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保證產(chǎn)權(quán)清晰，必須建立相應(yīng)的財產(chǎn)核算和管理制度，尤其是科學(xué)合理的會計核算和會計管理制度；要保證權(quán)責分明，必須通過會計處理好經(jīng)濟責 任受托及利益分配關(guān)系；要做到政企業(yè)分開，必須明確會計人員的單一身份，強調(diào)會計應(yīng)把企業(yè)作為其服務(wù)主體；要實現(xiàn)管理科學(xué)，必須建立和完善包括會計制度在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，以保證其生產(chǎn)經(jīng)營活動能夠有序、健康、靈活地運行。目前我國會計規(guī)范由《會計法》、《企業(yè)會計準則》（基本準則）和行業(yè)會計 制度組成。 建立企業(yè)內(nèi)部會計制度是貫徹落實具體會計準則的基本前提 在我國，隨著會計改革的深化，建立以會計準則為核心內(nèi)容的會計規(guī)范體系已是大勢所趨。 3 2 企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)中存在的問題 —— 以紹興天翔紡織印染服飾有限公司 為例 紹興 天翔紡織印染服飾 有限公司（下文簡稱 天翔 公司）位于 紹興天翔紡織印染服飾有限公司位于著名的書法圣地 “ 蘭亭 ” ，是一家集針紡、印染、服飾于一體的生產(chǎn)型進出口企業(yè)。 企業(yè)內(nèi)部會計制度尚不完善 目前 ， 有相當一部分企業(yè)對內(nèi)部會計制度建設(shè)不夠重視。而由于企業(yè)的投資主體并不多，這些企業(yè)多采用集權(quán)制度來管理企業(yè)，這一方面導(dǎo)致了企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)者集權(quán)現(xiàn)象嚴重，又因為對財務(wù)管理的理論方法缺乏應(yīng)有的認識和研究，常會職責不分，越權(quán)行事，指使會計人員做些違規(guī)的事。由于中小企業(yè)大多是私營企業(yè)，很多業(yè)主對比較敏感的會計部門都用親屬和有裙帶關(guān)系的人，而這些人因為和業(yè)主存在不可分割的利害關(guān)系往往在賬務(wù)處理上完全聽從于業(yè)主，不能獨立核算，使會計監(jiān)督作用完全失去。 會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制出現(xiàn)新問題 在這個信息技術(shù)發(fā)達，電腦普及的社會中，計算機記賬逐漸代替手工記賬。然而，目前我國一些企業(yè)還沒有設(shè)置內(nèi)部審計機構(gòu)或是雖有這類機構(gòu)設(shè)置但其職能卻被大大弱化，如 天翔 公司雖有設(shè)置內(nèi)部審計管理機構(gòu)但多置于高層管理層之下，按 照高層授意處理問題，從形式上缺乏應(yīng)有的獨立性；并且其內(nèi)部審計管理僅局限于公司財務(wù)會 計方面的審查，而在內(nèi)部稽查、評價內(nèi)部5 會計控制制度是否完善和 公司 內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面，卻未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。 企業(yè)會計相關(guān)人員綜合素質(zhì)不高 會計人員是會計信息的提供者，會計人員素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)內(nèi)部會計制度的實施效果。 3 加強中小企業(yè)內(nèi)部會計制度建設(shè)的措施 強化內(nèi)部會計制度執(zhí)行的約束力 針對 天翔 公司執(zhí)行不力、缺乏監(jiān)督、人們觀念方面的問題引起的會計嚴肅性遭到破壞的問題，筆者認為一方面應(yīng)該強化會計主體的約束和監(jiān)督，因為會計主體由于采取不同的會計處理原則、程序和方法，會得出不同的業(yè)績信息，從而影6 響到會計主體與國家之間的利益分配。 改進中小企業(yè)內(nèi)部控制的方法 注重不相容職務(wù) 的分離，使管理規(guī)范 企業(yè)內(nèi)部的不相容職務(wù)主要有：授權(quán)批準職務(wù)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦職務(wù)、財產(chǎn)保管職務(wù)、會計記錄職務(wù)和審核監(jiān)督職務(wù)。 注重預(yù)算控制，強化風險控制 預(yù)算編制是優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種科學(xué)而先進的管理方法。 加強中小企業(yè)會計電算化內(nèi)部管理制度的建設(shè) 會計電算化是會計工作發(fā)展的趨勢，但電算化會計系統(tǒng)的建立導(dǎo)致會計核算和會計管理的環(huán)境會發(fā)生很大的變化，考慮到電算化會計系統(tǒng)的特殊性，應(yīng)強化會計電算 化內(nèi)部管理制度。內(nèi)部審計機構(gòu)的作用，不 僅包括審核會計賬目，還包括稽查、評價內(nèi)部控制制度是否完善和公司內(nèi)各組織機構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率。 建立一支高素質(zhì)的專業(yè)會計人員隊伍 會計人員不僅是經(jīng)營活 動的管理者，而且還是經(jīng)營管理活動的監(jiān)督者。
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