【正文】 ..................... 8房地產(chǎn)背景及意義................................................. 5月若本論文及資料與以上承諾不符，本人愿意承擔(dān)一切責(zé)任。51report題目：CollegeofCommerce畢業(yè)綜合實踐報告Graduation房地產(chǎn)行業(yè)人才流失問題與對策研究——班學(xué)生姓名： 陳少珍學(xué) 號： 1120113指導(dǎo)老師月簽名：陳少珍日期：201411房地產(chǎn)總體發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)地位.................................... 57行業(yè)生命周期與人才流動........................................... 89外部環(huán)境因素.................................................... 11嚴(yán)把招聘關(guān)、完善用人機(jī)制......................................... 12建立公平公正的考評制度，提高人才公平感........................... 13當(dāng)企業(yè)負(fù)有重要責(zé)任、掌握核心技術(shù)及機(jī)密的管理骨干人才頻繁離職時,企業(yè)的生存與發(fā)展將面臨巨大危機(jī)。論文通過借鑒有關(guān)的學(xué)術(shù)報告和調(diào)查材料，從房地產(chǎn)企業(yè)人才流失原因分析入手，深入進(jìn)行房地產(chǎn)企業(yè)人才流失對策研究，對現(xiàn)行房地產(chǎn)企業(yè)人才管理做一個了解?；靖拍睿悍康禺a(chǎn)房地產(chǎn)是指房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的權(quán)利房地產(chǎn)由于其自己的特點即位置的固定性和不可移動性，在經(jīng)濟(jì)學(xué)上又被稱為不動產(chǎn)。人才人才是指具有一定的專業(yè)知識或?qū)ｉT技能，進(jìn)行創(chuàng)造性勞動并對社會作出獻(xiàn)的人，是人力資源中能力和素質(zhì)較高的勞動者。人才流失存在顯性流失與隱性流失之分，前者是指單位的人才因某種原因離開該單位另謀他就，給該單位的人力資源管理造成困難，從而影響其經(jīng)營發(fā)展。房地產(chǎn)總體發(fā)展現(xiàn)狀和行業(yè)地位一、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)入然而，經(jīng)過幾年盲目的5火爆之后，房地產(chǎn)市場的泡沫不斷增大，國家和政府也已經(jīng)意識到了這個問題，一些調(diào)控措施不斷出臺，房地產(chǎn)市場終于開始逐漸回歸理性。年這一比例約在年至從投資結(jié)構(gòu)來看，投資對象則逐漸由商業(yè)營業(yè)用房轉(zhuǎn)向住宅投資。隨著房地產(chǎn)開發(fā)不斷出現(xiàn)的負(fù)面拆遷新聞，國家也對此越來越重視，相繼出臺了若干文件用于規(guī)范拆遷規(guī)模和方式，但是土地使用依然難以得到控制，這其中既有開放商的想法，也有地方政府的授意，而且開發(fā)過程中屢屢出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題。年至2010國土資源部和監(jiān)察部1010336872年至年中間有過短暫回落，但是從全年來看，銷售量仍然是增加的，國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)顯示，2010%，首度超過但是這一情況到年房地產(chǎn)市場相比但是房地產(chǎn)銷售價格和銷售量有所不同，雖然調(diào)控力度很大，但是房價近年來依然處于高位運行，雖然在個別地區(qū)稍有回落，但是不具代表性，從全國范圍來看，房地產(chǎn)價格依然較高。另外，國家高等教育持續(xù)擴(kuò)招，越來越多的年輕人有機(jī)會接受高等教育，而他們最終絕大多數(shù)也會落戶城市，這也是一個不小的購房群體。人才流失給房地產(chǎn)企業(yè)帶來的各種危害正常的人才流動不但無害，而且是必須的，可以更替企業(yè)內(nèi)低效的員工，為企業(yè)帶來新的思想和活力，促進(jìn)組織新陳代謝，增強(qiáng)創(chuàng)新能力。前者是指企業(yè)人才因某種原因離開該企業(yè)另謀他就,給該企業(yè)的人力資源管理造成困難,從而影響其經(jīng)營發(fā)展。企業(yè)里每個員工辭職，就會對其他在職員工的心理有所沖擊。一個企業(yè)如果太多的員工選擇離開公司，企業(yè)的聲譽(yù)會受到影響。保持企業(yè)人員穩(wěn)定的重要性人才的穩(wěn)定影響到企業(yè)的穩(wěn)定，企業(yè)穩(wěn)定工作，直接影響和制約著企業(yè)的改革和發(fā)展、安全和效益，并進(jìn)而影響社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二、房地產(chǎn)人才流失原因概況受宏觀調(diào)控政策影響明顯。房地產(chǎn)開發(fā)的一次性投資額大，房地產(chǎn)項目開發(fā)需要購置土地、施工、安裝等費用，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金實力有很高的資金要求。項目投資周期較長、程序復(fù)雜。項目的開發(fā)程序比較復(fù)雜，這就要求前期項目選擇、設(shè)計時需進(jìn)行充分的論證。行業(yè)生命周期與人才流動我國房地產(chǎn)行業(yè)所處生命周期階段。隨著房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入不同時期，影響了行業(yè)8引入期成長期成熟期衰退期（轉(zhuǎn)型期）前期類工程技術(shù)類品牌管理類戰(zhàn)略投資類開發(fā)類營銷類人力資源管理類物業(yè)管理類商業(yè)經(jīng)營類產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)職能的重要性。企業(yè)人才流失的原因分析一、企業(yè)因素企業(yè)用人機(jī)制不合理。不合理的考核制度。溝通與協(xié)調(diào)也存在很多的問題，工作交流少，相互合作少，一些有助于工作的信息未能很好地共享，從而使員工感覺自己好象很孤立，好象和這個企業(yè)沒有什么關(guān)系一樣。對職位及權(quán)利有更高的要求。9人際關(guān)系環(huán)境較差。企業(yè)留不住人有很多方面的原因，但根本的原因就是員工對企業(yè)的認(rèn)同問題。員工對企業(yè)的認(rèn)同度低是誘發(fā)流失的最根本原因。中惠熙元房地產(chǎn)集團(tuán)介紹中惠熙元集團(tuán)始創(chuàng)于個，開發(fā)面積億。數(shù)十年來，中惠熙元一直用愛心和真心為客戶構(gòu)筑美好生活空間；用關(guān)心和包容心為員工提供理想的發(fā)展空間；用誠心為股東創(chuàng)造滿意的價值空間；用責(zé)任心獲得社會的認(rèn)可與尊重；努力做好每一件事，滿懷信心迎接每一次挑戰(zhàn)，成為最具價值的中國房地產(chǎn)企業(yè)！憑借其雄厚的資金實力和靈活的運營機(jī)制與本有地產(chǎn)搶占市場份額和市場人才。這些都中惠員工流失的外部因素。各大商業(yè)項目的競爭也轉(zhuǎn)化為人力的競爭，人力資源已經(jīng)成為各類商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)非常重視的戰(zhàn)略性資源。據(jù)統(tǒng)計，2010企業(yè)內(nèi)部因素企業(yè)的管理制度，中惠熙元在廣東來