國(guó)有企業(yè)人才流失問(wèn)題-wenkub
2023-04-08 23:55:13 本頁(yè)面
【正文】 和智力保障。高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理者，能夠使企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)。只有這樣才能在激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 從宏觀方面來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為： 有利于深化國(guó)有企業(yè)改革 建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是發(fā)展社會(huì)化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然要求，是公有制與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑，是國(guó)有企業(yè)改革的方向。這些表現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品種、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等多方面，最終表現(xiàn)在人的競(jìng)爭(zhēng)上。如何貫徹實(shí)施這一人才工作的思想綱領(lǐng)，應(yīng)當(dāng)是國(guó)有企業(yè)黨組織諸多工作中的一項(xiàng)帶有全局性，戰(zhàn)略性的重要工作。然而，在這數(shù)不勝數(shù)的子項(xiàng)目中，企業(yè)的人才問(wèn)題，則是不斷被人提及與重復(fù)得更多的話題。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使每一個(gè)企業(yè)都在研究制勝之道。企業(yè)如何在強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，一直是當(dāng)今企業(yè)界人們常講常新的話題。人才是企業(yè)最重要的資源，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才流動(dòng)，從社會(huì)角度看，是必然趨勢(shì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要人才流動(dòng)。論文從國(guó)企人才流失的深層原因入手，探討了國(guó)企怎樣才能留住人才問(wèn)題。只有不斷加強(qiáng)和改進(jìn)人才管理工作，建立與國(guó)有企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的有效機(jī)制，國(guó)有企業(yè)才能繼續(xù)推進(jìn)政企分開(kāi)，才能不斷探索國(guó)有資產(chǎn)管理的有效形式，才能實(shí)行規(guī)范的公司制改造，也才能面向市場(chǎng)著力轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 從微觀方面來(lái)說(shuō)主要表現(xiàn)為： 有利于培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍，提高國(guó)有企業(yè)的管理水平 國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者是搞好國(guó)有企業(yè)的關(guān)鍵。加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)人才管理，完善選人、用人、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，營(yíng)造使優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的環(huán)境和條件，就能培養(yǎng)越來(lái)越多的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理者，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展壯大提供人才保障。 有利于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì) 通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)人才管理工作，可以培養(yǎng)、造就一大批善于經(jīng)營(yíng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、技術(shù)精湛的工人、業(yè)務(wù)熟悉的營(yíng)銷人員、掌握高新技術(shù)的科研人員、具有國(guó)際眼光的市場(chǎng)開(kāi)拓人員、能夠控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的期貨經(jīng)紀(jì)人、熟悉法律條文的司法顧問(wèn)，以及善于理財(cái)?shù)母呒?jí)財(cái)會(huì)工作者等企業(yè)發(fā)展有用之才，使國(guó)有企業(yè)的整體員工素質(zhì)保持在一個(gè)高水平上，干部職工個(gè)人和整體素質(zhì)的提高，最直接的表現(xiàn)就是能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，不斷降低成本，減少工作中由于工藝或操作不當(dāng)而帶來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，再輔之以適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)開(kāi)拓機(jī)制，企業(yè)就一定能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，得到發(fā)展和壯大。只有做好人才管理工作，防止企業(yè)的人才流失，企業(yè)才能做大做強(qiáng)，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。另一方面，外部不公平,即企業(yè)員工同其他行業(yè)或企業(yè)比較,在付出同等努力的情況下,物質(zhì)待遇偏低。據(jù)調(diào)查分析顯示，我國(guó)工業(yè)部門的職工工資總額占工業(yè)總產(chǎn)值的比例還不到5%，僅相當(dāng)于發(fā)達(dá)國(guó)家的3%，相當(dāng)于發(fā)展中國(guó)家的1020%左右。而且，隨著盈利能力的下降，企業(yè)甚至取消了一些以前的福利政策。其次是培訓(xùn)，企業(yè)可提供的培訓(xùn)種類少，培訓(xùn)機(jī)會(huì)小，國(guó)企沒(méi)有把人才資源開(kāi)發(fā)作
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