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正文內(nèi)容

當(dāng)今我國(guó)儲(chǔ)備資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策-wenkub

2023-04-09 23:51:39 本頁面
 

【正文】 9。通過分析,我們發(fā)覺必須從實(shí)際出發(fā)解決無形資產(chǎn)管理存在的問題,才能找到有效防止無形資產(chǎn)流失的對(duì)策。此外,無形資產(chǎn)保值、升值又反作用于無形資產(chǎn)管理,使之進(jìn)一步完善。值得慶幸的是無形資產(chǎn)流失嚴(yán)重,日益成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。中文摘要隨著科技發(fā)展和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,無形資產(chǎn)成為我國(guó)企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和我國(guó)的綜合國(guó)力的有力武器。無形資產(chǎn)流失是否與無形資產(chǎn)管理不完善有關(guān),學(xué)術(shù)界的答案一般是肯定的。當(dāng)前無形資產(chǎn)管理的不完善阻礙了無形資產(chǎn)的保值,與此同時(shí),無形資產(chǎn)的流失也同樣反過來影響了無形資產(chǎn)管理的改革與完善。本文著眼于無形資產(chǎn)管理的改革與完善來分析無形資產(chǎn)的保值,升值。s prehensive national strength of powerful weapons. However, China39。 錄摘 ……………………………………………………………但是我國(guó)當(dāng)前的研究仍然不完善,這是因?yàn)槲覈?guó)大都是中小企業(yè),其自身管理體制漏洞百出,很不完善。一、現(xiàn)有知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的無形資產(chǎn)管理21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì),在眾多的企業(yè)資源中,無形資產(chǎn)是一項(xiàng)能夠控制市場(chǎng)的重要資源。(一)無形資產(chǎn)管理的涵義何謂無形資產(chǎn)管理?無形資產(chǎn)包括人的知識(shí)、技術(shù)、才智、專利、以及企業(yè)的聲譽(yù)現(xiàn)象,品牌、知名度、技術(shù)訣竅以及企業(yè)的傳統(tǒng)行為、組織構(gòu)架、人際關(guān)系、財(cái)務(wù)制度等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的繁榮是直接取決于知識(shí)或有效信息的積累與利用。④國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。西方發(fā)達(dá)國(guó)家,無形資產(chǎn)所占比重20世紀(jì)70年代為20%左右,而90年代為30%以上,依靠科技提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的比重,已從20世紀(jì)初的5%一20%增到目前的70% 90%。但是,由于無形資產(chǎn)具有自身的特征,所以現(xiàn)行無形資產(chǎn)管理模式將面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的一系列沖擊。但這一定義僅僅停留在對(duì)無形資產(chǎn)外部特征的描述上,而沒有觸及定義應(yīng)該提示的本質(zhì)屬性— 以知識(shí)形態(tài)存在,也沒有反映獨(dú)特的功能和企業(yè)持有的目的— 獲取超額收益??梢栽谳^長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益。[10]因此,制定適合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的無形資產(chǎn)管理機(jī)制對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,既具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義,又是應(yīng)對(duì)中國(guó)入世后更加激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利武器。例如以下幾個(gè)方面:,使大量無形資產(chǎn)“無家可歸”,飄在賬外根據(jù)抽樣調(diào)查,大約有60%的企業(yè)中無形資產(chǎn)管理存在著不同程度的問題,其主要表現(xiàn)是不設(shè)無形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專業(yè)管理人員、管理工具和管理制度??傊捎谄髽I(yè)缺乏相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)、人員和制度,使無形資產(chǎn)價(jià)值得不到提升,嚴(yán)重制約了無形資產(chǎn)作用的有效發(fā)揮,導(dǎo)致了無形資產(chǎn)資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。1991年雙方合同期滿,天津汽車工業(yè)公司痛失“天津大發(fā)”商標(biāo)專用權(quán),不得不重新注冊(cè)“華利”及后來的“夏利”商標(biāo)。但是,在我國(guó)的高科技企業(yè)中,確實(shí)存在著自制商譽(yù),如青島海爾、李寧等企業(yè)早已經(jīng)是世界一流品牌,新準(zhǔn)則不確認(rèn)商譽(yù)使得這類企業(yè)的價(jià)值不能得以全面反映。企業(yè)在研究開發(fā)階段的支出,首先應(yīng)在研究開發(fā)支出中歸集,期末按是否應(yīng)予資本化,再分別結(jié)轉(zhuǎn)到無形資產(chǎn)和管理費(fèi)用中去。另外,隨著社會(huì)的進(jìn)步和人類生存質(zhì)量的不斷提高,近幾年來,又涌現(xiàn)出許多新型的無形資產(chǎn),如ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、健康安全環(huán)保管理系統(tǒng)(HSE)、綠色食品標(biāo)誌使用權(quán)、客戶和供貨商的良好關(guān)係、一般客戶的信賴、市場(chǎng)份額、銷售權(quán)、人力資源價(jià)值、企業(yè)文化等等,這些資源無疑能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益,也應(yīng)該歸屬于無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)是一種有益于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn),不少企業(yè)已意識(shí)到其重要作性,但他們不是依靠正當(dāng)手段,如通過增加收入、開發(fā)技術(shù)、提高質(zhì)量、降低成本等來獲得和積累有利于競(jìng)爭(zhēng)的無形資產(chǎn),而是采取不正當(dāng)手段騙取無形資產(chǎn)。有的地方甚至出現(xiàn)了專門仿制別人商品的地下工廠,還有專門的市場(chǎng)交易假冒商標(biāo),只要出錢,什么樣的名牌商標(biāo)都能買到,從而嚴(yán)重地侵害了生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益,擾亂了正常的生產(chǎn)秩序,對(duì)社會(huì)的危害極大。[5]國(guó)有無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)一樣是國(guó)家財(cái)產(chǎn)的重要組成部分。此外,還保護(hù)了消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是轉(zhuǎn)化性。不少名牌企業(yè)無形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)的有形資產(chǎn)和年銷售額。五是潛在性。要通過法律手段確立無形資產(chǎn)的合法地位,主動(dòng)配合執(zhí)法部門整頓市場(chǎng)秩序,依法打假治劣,及時(shí)利用媒體揭露侵權(quán)行為。開發(fā)和創(chuàng)造無形資產(chǎn)需要高質(zhì)量,維護(hù)無形資產(chǎn)也需要高質(zhì)量。只有不斷創(chuàng)新才能增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能鞏固已取得的優(yōu)勢(shì)地位和避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,也才能真正不斷滿足市場(chǎng)需求。二是不斷地調(diào)整與變化。高質(zhì)量是無形資產(chǎn)的靈魂和生命力所在。無形資產(chǎn)的培育和開發(fā)無形資產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的集中體現(xiàn),是企業(yè)的科技水平、設(shè)計(jì)水平、工藝水平研發(fā)水平、管理水平和營(yíng)銷水平的凝結(jié)。今天是質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)和效益,企業(yè)管理者只有從這樣的高度去認(rèn)識(shí)質(zhì)量,才算是真正找到了培育和開發(fā)無形資產(chǎn)的切入點(diǎn)和立足點(diǎn)。三是注重科技進(jìn)步。注重質(zhì)量好、知名度高、特色鮮明、市場(chǎng)占有率高的無形資產(chǎn)的培育和開發(fā)。要根據(jù)企業(yè)自身文化傳統(tǒng)、技術(shù)水平、管理經(jīng)驗(yàn)、核心業(yè)務(wù)和科技實(shí)力以及本地資源、市場(chǎng)、生產(chǎn)條件等優(yōu)勢(shì)培育和開發(fā)獨(dú)具特色的無形資產(chǎn)。無形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)階段。微軟公司這種以無形資產(chǎn)為主的公司成為近十年來世界成長(zhǎng)最快的公司就是一個(gè)極好的例子。要使無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為有形資產(chǎn),從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須做好以下兩方面的工作:一方面,要健全轉(zhuǎn)化機(jī)制。這種勞動(dòng)要不斷地進(jìn)行,就需要相應(yīng)地得到補(bǔ)償,這種補(bǔ)償是通過市場(chǎng)使知識(shí)的商品化、貨幣化來實(shí)現(xiàn)的。許多高新技術(shù)的開發(fā),知識(shí)密集性產(chǎn)品的研制、生產(chǎn),都是非常龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不是一兩個(gè)人能夠獨(dú)立完成的。所不同的是,以往傳統(tǒng)的模式是單向直線型的,即研究——開發(fā)——生產(chǎn)——銷售,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,無形資產(chǎn)的創(chuàng)新模式是互動(dòng)型的,創(chuàng)新過程中的潛在市場(chǎng)研究、發(fā)明或構(gòu)思、設(shè)計(jì)與試驗(yàn)、完善與生產(chǎn)以及銷售等各階段之間都有縱橫交錯(cuò)的相互作用關(guān)系。二是組織創(chuàng)新。要把擁有各種知識(shí)的高素質(zhì)人才作為管理問題的核心;要把對(duì)職工的終身教育作為企業(yè)管理的基礎(chǔ),將企業(yè)中的管理培訓(xùn)及各種教育作為提高企業(yè)管理水平的關(guān)鍵要素,從根本上提高職工各項(xiàng)素質(zhì),為其實(shí)現(xiàn)終身學(xué)習(xí)提供機(jī)會(huì)和保障;要以信息和知識(shí)的共享為基礎(chǔ),促進(jìn)知識(shí)的交流、更新和運(yùn)用;企業(yè)必須根據(jù)知識(shí)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,更新決策觀念、決策程序、決策方法;要把提高效率和效益作為管理的根本目的。企業(yè)無形資產(chǎn)的擴(kuò)散與傳播方式,一是通過市場(chǎng)向消費(fèi)者有效輸送某種理念;二是傳播與企業(yè)新產(chǎn)品、管理、形象有關(guān)的知識(shí);三是利用公關(guān)手段實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)能量的擴(kuò)散。此外,如果把無形資產(chǎn)管理的六個(gè)環(huán)節(jié)作為一個(gè)整體來考察,我們就不難發(fā)現(xiàn),其中每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開對(duì)無形資產(chǎn)中最核心、最基礎(chǔ)、最有價(jià)值的資產(chǎn)——人的素質(zhì)和能力的管理。對(duì)人的管理的重點(diǎn)是“國(guó)際人”的培養(yǎng),其要點(diǎn):一是培養(yǎng)通才。主要包括自學(xué)能力、創(chuàng)新能力、思維能力、應(yīng)變能力。主要包括能適應(yīng)各種環(huán)境,有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),敢于面對(duì)挫折,經(jīng)得起失敗考驗(yàn),具有堅(jiān)韌不拔、永不退縮的品質(zhì)。主要內(nèi)容包括:要根據(jù)每個(gè)人的能力分配適當(dāng)?shù)墓ぷ?,使人才各展其長(zhǎng)、各盡其用;真正做到任人唯賢;按每個(gè)人的業(yè)績(jī)、能力進(jìn)行選拔、招聘,使每一個(gè)有能力的人都有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;要尊重每一個(gè)人,盡可能最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能,并倡導(dǎo)“人人是人才”的新觀念;要鼓勵(lì)員工樹立自立、自主、自強(qiáng)、自重的進(jìn)取精神,以及敢闖、敢試、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行為價(jià)值取向;建立科學(xué)的存優(yōu)汰劣競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,持久地激發(fā)職工的自覺性、主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)企業(yè)的無形資產(chǎn)的管理,既是現(xiàn)代企業(yè)管理的重中之重,也是現(xiàn)代企業(yè)管理者更好地適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)和有效的進(jìn)行知識(shí)管理的必然選擇。經(jīng)濟(jì)師 200312 263健2004 03[10]孫玉梅 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)無形資產(chǎn)管理創(chuàng)新[13]馬菊紅 國(guó)企業(yè)無形資產(chǎn)在管理中存在的問題及對(duì)策研究 焦作大學(xué)學(xué)報(bào)
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