廣東自學(xué)考試管理學(xué)基礎(chǔ)07481題庫(kù)2-wenkub
2023-04-09 01:35:33 本頁(yè)面
【正文】 便于了解候選人的優(yōu)缺點(diǎn) D易判斷被聘人員能否適應(yīng)應(yīng)聘崗位 ( ) A泰羅 B赫茨伯格 C弗魯姆 D馬斯洛 必須具備的條件是 但在制訂施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)卻要考慮到出現(xiàn)雨季不能進(jìn)行露天作業(yè)的情況因而對(duì)完成任務(wù)時(shí)間的估計(jì)要留有余地這遵循的是 對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理并制定組織目標(biāo)和大致方針的管理層次屬于 、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是 沒(méi)有聯(lián)系 廣主管人員對(duì)即將出現(xiàn)的偏差有所察覺(jué)并及時(shí)采取某些糾正措施所進(jìn)行的有效控制是 ( ) 并加以宣傳 ( ) ( ) 所需的時(shí)間長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性大 所需的時(shí)間長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性小 所需的時(shí)間長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性小 所需的時(shí)間長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性大 經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)計(jì)劃往往趕不上變化的現(xiàn)象故需要調(diào)整計(jì)劃或重新制訂計(jì)劃這遵循的是( ) ( ) 60.“集中政策分散經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)”屬于( ) ( ) 62.“主管人員越是能夠了解下屬的需求和愿望并給予滿足就越能夠調(diào)動(dòng)下屬的積極性使之能為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)”原理屬于( ) (F. Herzberg)認(rèn)為( ) 這一論述表明了管理的 A一般性 B多樣性 C?dú)v史性 D實(shí)踐性 隨著人們生活觀念的不斷變化娛樂(lè)消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境因素的分析這一因素屬于 A政治因素 B經(jīng)濟(jì)因素 C社會(huì)因素 D技術(shù)因素 66.《孫子兵法》中說(shuō)“多算勝少算不勝”。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。 、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制 、組織、核算、人員配備、控制 、預(yù)測(cè)與判斷、核算、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制 、人員配備、預(yù)測(cè)與判斷、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制 “專家預(yù)測(cè)法”的是 6.“有效的領(lǐng)導(dǎo)者不僅取決于他們的行為方式而且還取決于他們所處的環(huán)境”持這種觀點(diǎn)的是 7. 某家進(jìn)出口公司設(shè)有一名總經(jīng)理、一名主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、一名主管營(yíng)銷的副總經(jīng)理和一名主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理則該公司的組織結(jié)構(gòu)是按 A區(qū)域劃分部門 B職能劃分部門 C顧客劃分部門 D生產(chǎn)工藝劃分部門 8. 某公司銷售經(jīng)理被批評(píng)為“控制的太多而領(lǐng)導(dǎo)的太少”。從企業(yè)管理者的角度看這里的“算”主要是指 A計(jì)劃 B組織 C領(lǐng)導(dǎo) D控制 A培訓(xùn)、提升和考核組織成員 B選拔、培訓(xùn)和考核組織成員 C選拔、培訓(xùn)、提升組織成員 D
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