【正文】
分析 B. 必備知識分析 C. 必備身體素質分析 D. 必備心理素質分析1在編寫工作關系時要遵循兩個原則:經(jīng)常性原則和( C )。 ( C )又稱管理寬度,是指在一個組織結構中,管理人員能直接管理或控制的部屬數(shù)目。 一個人在某工作生活中所經(jīng)歷的一系列職位、工作或職業(yè)是( B ) 企業(yè)經(jīng)常性地對組織結構、生產方式加以調整,以適應不斷變化的環(huán)境是工作分析的( C )原則A. 經(jīng)濟 B. 參與 C. 動態(tài) ( A )是工作分析中廣泛運用的方法之一。 2效度的測量方法中( B )用來測量工作說明書中的一些抽象概念的有效性程度。A. 19世紀初到20世紀40年代 B. 20世紀40年代到60年代C. 20世紀60年代到80年代 D. 20世紀80年代至今2( C )強調對任職者的心理意義以及激勵潛力產生影響的那些工作特征,同時,把一引動態(tài)度變量視為工作設計的最重要結果。 1( A )又稱為等級描述法,是指建立一個具有不同級別標準的崗位級別體系,然后將每一個崗位與標準進行比較,進而將其納入合適等級的崗位評價方法。 1( C )是工作識別項目中最重要的項目。 ( B )最早由美國管理學家梅奧在“霍桑實驗”中提出的。A. 經(jīng)濟 B. 參與 C. 動態(tài) ( C )既適用于短時間可以把握的生理特征的分析,又適用長時間才能把握的心理特征的分析。工作分析最初產生于( C )的工業(yè)企業(yè)中。 ( B )是用來評價管理類工作相對價值的維度,即用來衡量某一管理工作(職位)相對其他工作職位而言對組織的貢獻度有多大。 按照( C )劃分,可將業(yè)務流程分為戰(zhàn)略流程、經(jīng)營流程和保障流程。 1對工作的制約與被制約關系、協(xié)作關系、升遷與調換關系等進行的分析是( D ) 1在編寫( D )時要遵循經(jīng)常性和重要性原則。 1通常職務形態(tài)構成可以分為三類,其中知識技能和解決問題的能力在崗位中與應負責任并重的是( B )。 2( C )是指對工作內容和責任層次進行基本改變,向工人提供更具挑戰(zhàn)性的工作。 2工作分析效果評估方案制定的第三步是( D )。 ( A )最早起源于美國培訓與職業(yè)職務中心的職位分析類系統(tǒng)。 有工作分析人員在崗位調查前設計好調查問卷,再由被調查的任職人員填寫,并以此來獲取工作信息的方法是( C ) 1( C )是指組織系統(tǒng)中各個崗位的功能等級。 1一份完整的工作說明書一般應該包括( D )與工作規(guī)范的主要內容。A. 19世紀初到20世紀40年代 B. 20世紀40年代到60年代C. 20世紀60年代到80年代 D. 20世紀80年代至今2工作設計中的( D )認為在工作設計中應該把技術因素與人的行為,心理因素結合起來考慮。 2效度的測量方法中( C )通過從招聘者、培訓者、直接主管和其他工作說明書最終使用者那里獲取對工作說明書有效性的評價等。 工作分析一般由人力資源部門組織實施,但不能把這項工作看成僅僅是人力資源部的事情是工作分析的( B )原則。 ( C )針對管理層的工作分析。 1我國的《職業(yè)分析大典》將職業(yè)分為大類( B )個。 1( C )一般適用于崗位資料清晰、完整,排列大量崗位時運用要素通用和工資決策明確無誤的企業(yè)。 2( A )是指將員工輪換到另一個同樣水平、技能要求相近的工作崗位,以減少員工在一個崗位上的枯燥感,同時也擴大員工掌握技能的范圍,有利于員工在此過程中找出自己的真正興趣。 ( A )以工作者應發(fā)揮的職能為核心,對工作的每項任務要求進行詳細分析。 ( D )是根據(jù)工作需要、依據(jù)工作要求而設置的操作性崗位,具體是指專門從事行政或服務性工作的崗位。 責 1( B )是組織最小的構成單位。 工作設計的發(fā)展經(jīng)過四個時期,其中20世紀60年代到80年代是(