工作分析談?wù)搶ｎ}-wenkub
2023-04-09 00:55:13 本頁面
【正文】 職人、管理者、客戶、工作分析人員以及有關(guān)工作分析手冊選擇資訊來源FF182。由公司內(nèi)部相關(guān)人員或外請人員組成工作小組F確認(rèn)工作分析目的在和最高管理階層溝通時(shí)，應(yīng)該讓他們瞭解工作分析將可以使他們更加清楚在做什麼，而且讓他們知道公司的人工費(fèi)用的確是花得很恰當(dāng)工作分析準(zhǔn)備工聽力等；氣質(zhì)性向、即任職人應(yīng)具備的耐心、細(xì)心、沈著、勤奮、誠包括：過去從事同驗(yàn)必備知識教育培訓(xùn)情況包括工作時(shí)數(shù)、工資結(jié)構(gòu)、支付工資方法、福利待遇、該工作在包括工作群體的人數(shù)、完成工作要求的人際效應(yīng)的數(shù)量、各部門之間的關(guān)係、工作地點(diǎn)內(nèi)外的文化設(shè)施、社會風(fēng)俗習(xí)慣等F社會環(huán)境即：濕度、溫度、照明度、噪音、震動、異味、粉末、空間、油漬等以及工作人員和這些因素接觸的時(shí)間工作的物理環(huán)境F儘量用定量的方式確定責(zé)任和權(quán)力F工作地點(diǎn)工作名稱標(biāo)準(zhǔn)化，按照有關(guān)職位分類、命名的規(guī)定或通行的命名方法和習(xí)慣確定工作名稱工作名稱一般資料分析任職條件分析F工作規(guī)範(fàn)分析工作任務(wù)分析明確、規(guī)範(fàn)工作行爲(wèi)，如工作的中心任務(wù)、工作內(nèi)容、工作的獨(dú)立性和多樣化程度，完成工作的方法和步驟、使用的設(shè)備和材料等F工作量分析目的在於確定標(biāo)準(zhǔn)工作量。F聘用條件要求；其他管理知識和專業(yè)知識F行走、跑步、爬行、跳躍、站立、旋轉(zhuǎn)、平衡、拉力、推力、視力、作FF建立工作小組182。選擇有代表性、典型性的工作(職位),以保證分析結(jié)果的質(zhì)量制訂工作分析規(guī)範(fàn)包括工作分析的規(guī)範(fàn)用語、工作分析專案標(biāo)準(zhǔn)書。作準(zhǔn)備工作調(diào)查工具特別說明：主要是準(zhǔn)備工作調(diào)查提綱和各種調(diào)查問卷182。工作調(diào)查日程安排182。確定工作調(diào)查方法在多種調(diào)查方法中選擇對本次調(diào)查最適合的方法任職人員需要就調(diào)查專案作出如實(shí)的填寫或回答182。採用某一調(diào)查方法不能將工作資訊收集齊全時(shí)，及時(shí)用其他方法FF召開說明會、座談會等，使公司所有有關(guān)工作調(diào)查的人員瞭解工認(rèn)同一次工作調(diào)查不可能也沒有必要將所有工作資訊都收集起來，因工作資訊分析分析、發(fā)現(xiàn)有關(guān)工作和任職人的關(guān)鍵成分FF法本方法的要點(diǎn)：FF訪法F取得共識；先討論範(fàn)圍較廣泛而且一般性的問題，例如工作問一些特定的問題F向受訪談人表示感謝F182。你在預(yù)算上所負(fù)的責(zé)任如何？（包括預(yù)算金額及你所管理的資産你怎麼運(yùn)用你大部分的工作時(shí)間？182。你要怎樣提高産品或服務(wù)的品質(zhì)？182。在採取行動之前，有哪
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