米德裝飾材料公司推行5s管理培訓(xùn)教程-wenkub
2023-05-31 17:15:51 本頁(yè)面
【正文】 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 10 第四步：制定廢棄物處理方法。 ” 2．實(shí)施對(duì)象 ①辦公場(chǎng)地；②設(shè)備及地面；③室外；④工具箱內(nèi)；⑤倉(cāng)庫(kù)；⑥天花板、墻壁。 ●注意事項(xiàng)： 一旦開始服藥，請(qǐng)不要中途停止。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 4 醫(yī)治企業(yè)疑難雜癥的良藥 5S藥方的說明書 ● 主要成分：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng) ●適用范圍： △生產(chǎn)車間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所； △公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等； △社會(huì)道德、人員思想意識(shí)的管理。 ■整頓：立即找到要找的東西 ■清掃：保持無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔。 ■清潔：將整理、整頓、清掃制度化。 ●作用：消除隱患，強(qiáng)壯企業(yè) “ 體魄 ” ，提高免疫力。 ● 5S的藥效 本品無(wú)任何副作用。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 7 3．整理實(shí)施步驟 第一步：全面檢查 “老鼠原則 ” 第二步：制定 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 的判別基準(zhǔn) 物品的 “ 現(xiàn)使用價(jià)值 ” ，而不是 “ 原購(gòu)買價(jià)值 ” 。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 11 第五步：每天循環(huán)整理、自我檢查 ? 工具的使用（如：圓珠筆） ?技巧訓(xùn)練 ： 請(qǐng)檢查一下你的辦公室或者工作現(xiàn)場(chǎng)，哪些需要品，哪些是不要品？對(duì)不要品，你是如何進(jìn)行妥善處理？你又如何擺放它的順序？ 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 12 三、整頓的實(shí)施 1．實(shí)施要領(lǐng) 易取易放、一目了然、安全第一、用后立即物歸原處 〈 事例 〉 ? 個(gè)人的辦公桌上、抽屜 ? 文件檔案分類、編號(hào)或顏色管理 ? 原材料、零件、半成品、成品之堆放及標(biāo)示 ? 通道、走道暢通 ? 消耗性用品（如抹布、手套、掃把）定位擺放 做到 “ 三定原則 ” 。 例 :用固定數(shù)量小孔的容器 . 規(guī)定大小的材料箱 . 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 17 定人 ? 確定合適的責(zé)任人 定人是實(shí)現(xiàn)用后能 “ 立即放回 ” 。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 21 四、清掃的實(shí)施 1．實(shí)施要點(diǎn) 將生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境、設(shè)備、材料、半成品等掃得干干凈凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理。設(shè)備的潤(rùn)滑工作； （ 3）當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常狀況發(fā)生時(shí)，必須查明原因，并采取措施加以排除。包括三個(gè)方面： （ 1）物品清潔 （ 2）環(huán)境清潔 （ 3）人員清潔 浙江米德裝飾材料有限公司內(nèi)部專用培訓(xùn)教材 27 2．清潔實(shí)施辦法 制訂 5S實(shí)施辦法；定出 5S工作檢查監(jiān)督辦法；做出 5S實(shí)施記錄，定期監(jiān)督檢查評(píng)價(jià)；制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行。 用照片記錄 —— 拍照改進(jìn)后的場(chǎng)所、對(duì)象、混亂狀況，注明拍照時(shí)間； 用錄像記錄 —— 拍照改進(jìn)后狀況，注明拍照時(shí)間； ②用圖表表示評(píng)價(jià)結(jié)果的變化。記錄措施和結(jié)果。
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