【正文】 貼、津貼一并在月工資中支付。 第二十四條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 第二十八條 本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權在董事會。并且在員工勞動合同有效期內(nèi)，公司有權根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時調(diào)整（高、低）員工的薪級。 月獎金 : 本月對員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對公司的貢獻而定 的表彰方式 半年獎：半年獎是對員工半年時間工作業(yè)績的表彰方式。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪 日發(fā)給員工 員工工資以月為單位計算（考勤計算期為上月 27 日至本月 27 日），如有本月未能計入的加班，將與次月工資一起發(fā)放 工資正常支付日為次月 3 日、 10 日 中途離職： 若員工因各種原因中途離開公司時 ,未付的費用 (包括工資、加班費和醫(yī)療補助費等 )將在員工辦理離職手續(xù)時和最后一個月的工資一起核發(fā)。 薪資、獎金及獎懲制度 獎金管理制度 一、員工出勤獎金辦法 (一 )本公司為獎勵員工出勤，減少請假，恪遵公司規(guī)章，特訂定本辦法。 14 點 (280 元 )。 20 天以上者不予給點。 (八 )當月份請事病假累計 4小時以內(nèi)獎金不扣，超過 4小時按 1天扣點。 5 點鐘前提出申請經(jīng)核準者，出勤獎金照給，事后 (包括當天 )申請者不準，視作事假論。 (二 )凡本公司生產(chǎn)線作業(yè)人員 (領班除外 )，守衛(wèi)人員及長期臨時性生產(chǎn)工作人員適用本辦法。 ：按當季最后一個月的日薪 6 天。 (八 )停薪留職期間不適用本辦法。顧問、聘約人員、定期契約人員、臨時人員均不適用。但因執(zhí)行職務奮勇負責而致傷害，經(jīng)專案簽準其請假間得予發(fā)給的公傷假除外。但退休、資遣人員服務已滿該年度者，不在此限。 (二 )記小功 1 次：加發(fā) 3 日份薪額的獎金。 (六 )記大過 1 次：扣減 10 日份薪額的獎金。 (三 )婚假 1 日扣減 1/4 日 份薪額的獎金。 第九條、獎金提撥凡符合本辦法第 4 條、規(guī)定，工作不滿 1 年者，其獎金按實際工作月數(shù)比例提撥。 95%～ 100%未滿 個月 (同上 ) 90%～ 95%未滿 2 個月 (同上 ) 85%～ 90%未滿 個月 (同上 ) 85%以下 1 個月 (同上 ) 獎 懲 制 度 第一條、員工獎勵分下列四種： (一 )嘉獎：每次加發(fā) 3 天獎金，并于年終獎金時一并發(fā)放。 第二條、有下列事情之一者，予以嘉獎： (一 )品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者。 (五 )忍受勉為困難，骯臟難受的工作足為楷模者。 (四 )檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 (三 )維護公司或工廠重大利益，避免重大損失者。 (三 )一年內(nèi)記大功 2 次者。 (三 )大過：每次減發(fā)一個月獎金，并于年終獎金時一并減發(fā)。 (二 )上班時間，躲臥休息，擅離崗位，怠忽工作者。 (六 )不按規(guī)定穿著服裝或佩掛規(guī)定標志或穿拖鞋上班者。 (三 )對同仁惡意攻擊或誣害、偽證，制造事端者。 (七 )未經(jīng)許可攜帶外人入廠參觀者。 (四 )怠忽工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者。 (八 )一個月內(nèi)曠工達 5 日者。 (二 )毆打同仁，或相互毆打者。 (六 )未經(jīng)許可，兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。 (十 )煽動怠工或罷工者。 (十四 )攜帶刀槍或其他違禁品或危險品入廠 (公司 )者。 (十 八 )明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者。 第十一條、員工功過抵銷規(guī)定 (一 )嘉獎與警告抵銷。 第二條、職員之本薪按下列職位及職等標準核定，共分六職等。 第五條、營業(yè)部門及廣告人員之本薪、津貼、獎金辦法另訂之。 第十條、薪資每月發(fā)放一次，于次月 5 日發(fā)給。 第十三條、代扣項目： 應繳勞保費依勞保條、例的規(guī)定進行。 ?出勤以實際工時除以正常工時計 ?每點金額 = 總點數(shù) /總金額 工資登記表 部門： 年 月 日 頁次 職別工號 姓 名 核 訂 工 資 整記錄 本 薪 技術津貼 年資加給 職務加給 工作補助 合 計 審核 記錄 日期 姓名 工號 職稱 工作部門 擔任工作 雇傭日期 記錄： [ ]優(yōu) [ ]好 [ ]普通 現(xiàn)在工資率： 將調(diào)整工作率： 理由 （任選一種） [ ]晉升 [ ]調(diào)整工作 [ ]考績優(yōu)良 [ ]年資增加 最低工作率 工作等級 前工作需要條件 新工作需要條件 變更工資申請表 備注： 申請者 批準者 簽章 日期 工資分析表 年 月份 頁次 費用 類別 單位 人數(shù) 工作 日數(shù) 加班 工時 總工 時 工資 加班費 各項 津貼 月產(chǎn) 獎金 合計 平均 工資 其他收 入平均 平均 所得 備 注 工資統(tǒng)計表 單位 加工類別 本薪 生產(chǎn)獎金 全勤獎金 加班津貼 應發(fā)工資 扣 繳 部 分 借支 實發(fā)工資 福利金 伙食費 保險費 所得稅 合 計 董事長 總經(jīng)理 會計 制表 工作獎金核定表（一） 月份 本月營業(yè)額 本月凈利潤 利潤率 可得獎金 調(diào)整比率 應發(fā)獎金 獎 金 核 定 單位別 姓 名 職 別 獎 金 單 位 姓名 職別 獎金 獎 金 核 定 標 準 本月凈利潤 可 得 獎 金 本月營業(yè)額 目標利潤提高比率 10 萬以上 0 4000 萬以下 0% 10~20 萬 200 400~500 萬 10% 20~30 萬 400 500~600 萬 20% 30~40 萬 600 600~700 萬 30% 40~50 萬 800 700~800 萬 40% 50 萬以上 每增 10萬增加200 元 800 萬以上 50% 總經(jīng)理 核準 填表 間接人員獎金核定表 本月營業(yè)額 千元 月份 本月凈利益 千元 部 門 別 職 別 姓 名 營業(yè)獎 金計點 營 業(yè) 額 獎金計點 利潤獎 金計點 利潤獎 金金額 獎金 合計