高效會(huì)議管理技巧演示文稿單曉敬-wenkub
2023-05-31 15:09:56 本頁面
【正文】 部門的存在價(jià)值。通過會(huì)議使不同的人、不同的想法匯聚一堂，相互碰撞，從而產(chǎn)生“ 金點(diǎn)子 ” 。 內(nèi)容提要 第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀 第二講 會(huì)議效率不高的原因及解決方案 第三講 開會(huì)前的準(zhǔn)備工作 第四講 成功會(huì)議的五種策略 第五講 會(huì)議中的溝通與反饋技巧 第六講 主持人的會(huì)議管理技巧 第七講 如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況 第八講 主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任 第九講 會(huì)議記錄 第十講 會(huì)后跟進(jìn) 第一講 當(dāng)今會(huì)議面面觀 ? 【 本講重點(diǎn) 】 ? 會(huì)議的意義 ? 會(huì)議的目的 ? 會(huì)議的種類 ? 會(huì)議的頻率 ? 會(huì)議成本的計(jì)算 概 述 ? 會(huì)議的主要目的就是解決問題，但由于開會(huì)技巧不佳或過于頻繁，不但無益于解決問題，反而使問題愈趨復(fù)雜。 ? 打盹有技巧，腦袋不能垂，不然被逮到，就要倒大霉。 ? 臺(tái)上說什么，沒人去領(lǐng)會(huì)，手機(jī)不時(shí)響，怎還不散會(huì)。 ? 赴會(huì)要及時(shí)，小心選座位，最好靠邊邊，以免遭口水。 ? 有事要開會(huì)，沒事也開會(huì)，好事大家追，出事大家推 ? 上班沒干啥，一直忙開會(huì)，大會(huì)接小會(huì)，神經(jīng)快崩潰。 ? 銷售我不會(huì)，企劃又沒學(xué)，問我啥本領(lǐng)，專長是開會(huì)。 ? 雖然在開會(huì)，誰也不理誰，有人忙協(xié)調(diào)，有人無所謂。 ? 牛皮拼命吹，發(fā)言不干脆，時(shí)間過好久，不知輪到誰。 ? 會(huì)開一下午，實(shí)在有夠累，沒聽兩三句，水喝好幾杯。頻繁的會(huì)議與主管層的隨意決策，常常是員工的夢魘；員工花太多時(shí)間在無效率的會(huì)議上，不僅浪費(fèi)公司成本，也造成工作效率低下。許多高水準(zhǔn)的創(chuàng)意就是開會(huì)期間不同觀念相互碰撞的產(chǎn)物。 3．會(huì)議是一種群體溝通的方式 ? 開會(huì)很少是一對(duì)一的溝通，絕大多數(shù)情況下都是一種群體溝通。 ? ◆傳達(dá)資訊 ? 通過會(huì)議可以向員工通報(bào)一些決定及新決策，也就是說向員工傳達(dá)來自上級(jí)或其他部門的相關(guān)資訊。 ? ◆開發(fā)創(chuàng)意 ? 開發(fā)創(chuàng)意的會(huì)議目的突出反映在廣告公司、媒體公司中。 ? ◆鞏固主管地位 ? 經(jīng)理或主管為了體現(xiàn)自身的存在價(jià)值，更為了鞏固自己的地位，經(jīng)常會(huì)召開一些上下協(xié)調(diào)會(huì)議，以此來強(qiáng)化自己的地位。會(huì)議成本是非?？捎^的一筆數(shù)目，它關(guān)系到一家公司的得失成敗，因此萬萬不可等閑視之。 ? A、固定的部門會(huì)議 ①至
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