供應(yīng)鏈管理一體化ppt課件-wenkub
2023-03-08 16:14:14 本頁面
【正文】 產(chǎn) 銷售 d 財務(wù) 采購 生產(chǎn) 銷售 財務(wù) 采購 生產(chǎn) 銷售 e f A供應(yīng)鏈（虛擬企業(yè)） A供應(yīng)鏈（虛擬企業(yè)） 制造企業(yè)競爭的演變 供應(yīng)鏈管理的定義及目標(biāo) 穩(wěn)固伙伴關(guān)系 提高運作效率 提升企業(yè)鏈 競爭力 降低總成本 供應(yīng)鏈管理 (Supply Chain Management) 指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應(yīng)商、制造商、仏庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的產(chǎn)品制造、流轉(zhuǎn)、銷售及服務(wù)的管理方法。但實際上阿里巴巴、慧聰?shù)裙鹃_展的模式只是 B2B電子商務(wù)的一種類型，雖然已絆有覆蓋四個層次的趨勢，但目前是一種適合國內(nèi)外數(shù)量眾多的中小企業(yè)的信息平臺。 E2E完整供應(yīng)鏈 營銷、采購整合管理 供求搜尋、行業(yè)資訊 信息服務(wù) 趨勢 供應(yīng)鏈管理為企業(yè)帶來的通用價值 保持企業(yè)持久競爭力優(yōu)勢 企業(yè)總成本下降約 20% 企業(yè)按時交貨率提高 15% 生產(chǎn)周期縮短約 25%以上 企業(yè)生產(chǎn)率增值提高約 15% 有效供應(yīng)鏈管理及實施 金融危機下中國企業(yè)面臨的現(xiàn)狀 供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)鏈競爭力 神州數(shù)碼供應(yīng)鏈解決方案 神州數(shù)碼供應(yīng)鏈客戶介縐 目 錄 供應(yīng)鏈管理發(fā)展的三個階段 終端協(xié)同商務(wù) 企業(yè)間的供應(yīng)鏈管理 企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理 ? 在錯綜復(fù)雜的商業(yè)活勱中，其實存在著一條非常清晰的“價值鏈”，該價值鏈包括五種基本業(yè)務(wù)活勱，分別是“設(shè)計”、“采購”、“計劃”、“銷售”與“服務(wù)”。通過易橋系統(tǒng)，聯(lián)通華盛可以管理全國的手機分銷商，清楚的掌握經(jīng)銷商的庫存和銷售信息，清楚的知道每部手機的條碼號和銷售流轉(zhuǎn)狀況， 100%電子化的處理訂單流程，達到了非常好的應(yīng)用效果。通過前期企業(yè)內(nèi)部資源信息化管理的提升，公司總經(jīng)理陳武德于 2022年 10月再次決定由 DCMS協(xié)助長豐內(nèi)飾將企業(yè)與上游供應(yīng)商的采購環(huán)節(jié)打通，實現(xiàn)電子化采購的供應(yīng)鏈管理， EsyBridge系統(tǒng)的成功上線實現(xiàn)了采購一體化，大大提高了采購效率，并為供應(yīng)商的管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。同時加強了分銷、代理商的滿意度，為企業(yè)銷售政策的變化提供及時的信息平臺。 EsyBridge服務(wù)的客戶 分銷 服務(wù) 渠道 B2C Esy
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