供應鏈管理ppt課件-wenkub
2023-01-24 06:57:49 本頁面
【正文】 分院 供應鏈管理的本質 ?企業(yè)間的集成管理 生產車間 分銷體系 客 戶 零售商 供應商 城市學院管理分院 案例：揭開戴爾供應鏈的秘密（續(xù)） ? “直銷模式 ” ——戴爾可以按照顧客實際需求的變動不斷地調整自己的物料需求，并通過信息系統(tǒng)和供應商共享這些信息； ? 戴爾供應商的公共倉庫，由戴爾的全球伙伴第三方物流公司伯靈頓公司管理，伯靈頓公司按照戴爾傳來的清單每一個半小時給戴爾送一次貨； ? 戴爾每一個半小時把清單發(fā)送給中轉倉庫的同時，還會發(fā)給供應商的總部，供應商會根據(jù)中轉倉庫里庫存的波動確定是否發(fā)貨和安排生產。韋爾奇 城市學院管理分院 第九章 供應鏈管理 ? 供應鏈管理的基本思想 ? 采購管理 ? 配送管理 ? 電子商務與供應鏈管理（自學） 本章結束 城市學院管理分院 供應商 組件廠 總裝廠 分銷商 市場 /客戶 供應鏈示意圖 城市學院管理分院 供應鏈的概念（ P： 179） ? 供應鏈 是由原材料 /零部件供應商、生產商、批發(fā)商、零售商等一系列企業(yè)所組成。 ? 原材料零部件依次通過 “ 鏈 ” 中的每個企業(yè)，逐步變成產品，產品再通過一系列流通配送環(huán)節(jié)，最后交到最終用戶手中，這一系列的活動就構成一個完整供應鏈的全部活動。 交易引擎 城市學院管理分院 供應鏈管理的三種流 企業(yè) 采購 ?加工裝配 ?批發(fā)配送 經銷商 網 點 最終客戶 供應商 的 供應商 供應商 增 值 物 流 信 息 流、 資 金 流 城市學院管理分院 供應鏈管理的目標 ? 供應鏈增值最大化 ? 滿足顧客要求 — “八個合適”： ?合適的產品； ?合適的質量； ?合適的地點； ?合適的時間； ?合適的形式； ?合適的價格； ?合適的包裝； ?合適的信息； 采購管理 配送管理 城市學院管理分院 有效供應鏈管理實現(xiàn)的基礎 ? 共同利益基礎上的相互信任 ?是一利益總體，利益共享，風險共擔 ?需要一個有效的利益分配機制 若沒有這個原則，則： ?互不信任，各自為政，不確定性增加，不得不靠庫存彌
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