供應鏈管理ppt課件(存儲版)
【正文】 能夠獲得所需的存貨來完成 “白金”客戶的訂貨。 城市學院管理分院 減小牛鞭效應的對策 ? 提高信息精度 ? 由單一節(jié)點控制補充供貨 ? 減小訂貨批量 ? 產(chǎn)品短缺的情況下的分配策略與信息共享（按照銷售業(yè)績） ? 用適當?shù)膬r格政策來穩(wěn)定需求 ? 建立信任與合作伙伴關系 城市學院管理分院 3M公司的案例 3M公司為他的關鍵客戶提供完美訂貨服務。各供應商為本田公司提供了許多關于如何改進質量 ,更有效利用零部件的建議 ,本田公司對所有建議進行分析和測試 ,然后采納最好的建議。 交易引擎 城市學院管理分院 供應鏈管理的三種流 企業(yè) 采購 ?加工裝配 ?批發(fā)配送 經(jīng)銷商 網(wǎng) 點 最終客戶 供應商 的 供應商 供應商 增 值 物 流 信 息 流、 資 金 流 城市學院管理分院 供應鏈管理的目標 ? 供應鏈增值最大化 ? 滿足顧客要求 — “八個合適”： ?合適的產(chǎn)品； ?合適的質量； ?合適的地點； ?合適的時間； ?合適的形式； ?合適的價格； ?合適的包裝； ?合適的信息； 采購管理 配送管理 城市學院管理分院 有效供應鏈管理實現(xiàn)的基礎 ? 共同利益基礎上的相互信任 ?是一利益總體，利益共享，風險共擔 ?需要一個有效的利益分配機制 若沒有這個原則，則： ?互不信任，各自為政，不確定性增加，不得不靠庫存彌補 ?缺貨風險 —“ 零庫存 ” 風險 ?可能只是局部的精益 —不是整個鏈的精益 城市學院管理分院 城市學院管理分院 資料搜集：全球供應鏈 ? 請談談諾基亞和沃爾瑪?shù)娜蚬湽芾砑捌涓偁巸?yōu)勢。韋爾奇 城市學院管理分院 第九章 供應鏈管理 ? 供應鏈管理的基本思想 ? 采購管理 ? 配送管理 ? 電子商務與供應鏈管理（自學） 本章結束 城市學院管理分院 供應商 組件廠 總裝廠 分銷商 市場 /客戶 供應鏈示意圖 城市學院管理分院 供應鏈的概念（ P： 179） ? 供應鏈 是由原材料 /零部件供應商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商等一系列企業(yè)
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