供應(yīng)鏈管理ppt課件-文庫吧在線文庫
【正文】 所組成。 城市學(xué)院管理分院 案例：本田公司（續(xù)） ? 本田公司與供應(yīng)商的關(guān)系是一種“永久關(guān)系”。 城市學(xué)院管理分院 戴姆勒 克萊斯勒公司 的供應(yīng)商成本縮減成果 供應(yīng)商 建議 模型 節(jié)省成本 Rockwe ll 在卡車上使用客車的門鎖 Dod ge 牌卡車 $280, 000 Rockwe ll 簡化設(shè)計 / 替換手動車窗系統(tǒng)的材料 各種各樣的 $300 , 000 3M 改變木材加工方法 可以讓一個沖模上有三個紋理鑲板而不是兩個 旅行者， 航行者 $1, 500, 000 Tri co 改變刀片擦拭方法 各種各樣的 $140, 000 萊斯利金屬技術(shù)公司 汽車外部照明設(shè)備建議 各種各樣的 $1, 500, 000 城市學(xué)院管理分院 思考： ? 閱讀 P186188兩種不同的供應(yīng)商管理模式，試從以下幾個方面比較他們的不同之處： ? 利潤獲得 ? 信息溝通 ? 質(zhì)量保證 ? 雙方關(guān)系 城市學(xué)院管理分院 “ 合作 ” 模式的不利之處 ? 供應(yīng)中斷的風(fēng)險增加； ? 長期供應(yīng)商缺乏競爭壓力，從而缺乏不斷創(chuàng)新的動力； ? JIT的生產(chǎn)方式使生產(chǎn)有隨時中斷的風(fēng)險； 城市學(xué)院管理分院 基本策略之二 ——配送管理 ? “ 分銷、配送是工業(yè)的‘ 黑色地帶 ’ ，是可以大量節(jié)省成本的地方。 這些保障措施包括從次要的儲備地點(diǎn)將存貨轉(zhuǎn)移出來，以及在世界范圍內(nèi)搜尋 3M公司其他倉庫設(shè)施中的存貨。 城市學(xué)院管理分院 牛鞭效益的后果 ? 導(dǎo)致供應(yīng)鏈中產(chǎn)生過多的庫存； ? 導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)預(yù)測的不準(zhǔn)確，增加了生產(chǎn)計劃的不確定性； 城市學(xué)院管理分院 牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因 ? 多級需求預(yù)測 ? 批量訂貨（為了降低成本，避免斷貨風(fēng)險） ? 價格波動（產(chǎn)品促銷，打折） ? 產(chǎn)品短缺的時候按照比例供貨。 城市學(xué)院管理分院 案例：本田公司（續(xù)） ? 本田公司不僅在采購價格方面節(jié)省不菲 ,并且 ,通過同供應(yīng)商的長期合作 ,本田公司也極大縮減了新產(chǎn)品的開發(fā)成本和時間。 供應(yīng)鏈管理的基本思想 ——橫向一體化 城市
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1