《供應(yīng)鏈管理》ppt課件-文庫吧
2024-12-25 06:57 本頁面
【正文】 ?企業(yè)間的集成管理 生產(chǎn)車間 分銷體系 客 戶 零售商 供應(yīng)商 城市學(xué)院管理分院 案例：揭開戴爾供應(yīng)鏈的秘密（續(xù)） ? “直銷模式 ” ——戴爾可以按照顧客實(shí)際需求的變動(dòng)不斷地調(diào)整自己的物料需求，并通過信息系統(tǒng)和供應(yīng)商共享這些信息； ? 戴爾供應(yīng)商的公共倉庫，由戴爾的全球伙伴第三方物流公司伯靈頓公司管理，伯靈頓公司按照戴爾傳來的清單每一個(gè)半小時(shí)給戴爾送一次貨； ? 戴爾每一個(gè)半小時(shí)把清單發(fā)送給中轉(zhuǎn)倉庫的同時(shí)，還會(huì)發(fā)給供應(yīng)商的總部，供應(yīng)商會(huì)根據(jù)中轉(zhuǎn)倉庫里庫存的波動(dòng)確定是否發(fā)貨和安排生產(chǎn)。 交易引擎 城市學(xué)院管理分院 供應(yīng)鏈管理的三種流 企業(yè) 采購(gòu) ?加工裝配 ?批發(fā)配送 經(jīng)銷商 網(wǎng) 點(diǎn) 最終客戶 供應(yīng)商 的 供應(yīng)商 供應(yīng)商 增 值 物 流 信 息 流、 資 金 流 城市學(xué)院管理分院 供應(yīng)鏈管理的目標(biāo) ? 供應(yīng)鏈增值最大化 ? 滿足顧客要求 — “八個(gè)合適”： ?合適的產(chǎn)品； ?合適的質(zhì)量； ?合適的地點(diǎn)； ?合適的時(shí)間； ?合適的形式； ?合適的價(jià)格； ?合適的包裝； ?合適的信息； 采購(gòu)管理 配送管理 城市學(xué)院管理分院 有效供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ) ? 共同利益基礎(chǔ)上的相互信任 ?是一利益總體，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ?需要一個(gè)有效的利益分配機(jī)制 若沒有這個(gè)原則，則： ?互不信任，各自為政，不確定性增加，不得不靠庫存彌補(bǔ) ?缺貨風(fēng)險(xiǎn) —“ 零庫存 ” 風(fēng)險(xiǎn) ?可能只是局部的精益 —不是整個(gè)鏈的精益 城市學(xué)院管理分院 城市學(xué)院管理分院 資料搜集：全球供應(yīng)鏈 ? 請(qǐng)談?wù)勚Z基亞和沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈管理及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 城市學(xué)院管理分院 基本策略之一 ——采購(gòu)管理 11% 31% 58% 材料 工資 其他 71% 16% 13% 成本 工資 其他 83% 9% 8% 成本 工資 其他 制造業(yè) 批發(fā)業(yè) 零售業(yè) 資料來源：美國(guó)商業(yè)部普查署，2022年制造業(yè)廠商普查：零售貿(mào)易概況（哥倫比亞特區(qū)華盛頓：政府印刷所， 2022年）
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