《供應(yīng)鏈管理》ppt課件 (2)-文庫吧
2025-12-11 06:58 本頁面
【正文】 加速重構(gòu)優(yōu)勢的形成 增加企業(yè)責(zé)任外移 失去競爭的領(lǐng)先地位 使員工失去敬業(yè)精神 信息系統(tǒng)問題 分離企業(yè)難以管理的輔劣業(yè)務(wù)職能 企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包的選擇 業(yè)務(wù)的丏用性程度 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要性程度 是否企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心 是否強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 高昂的市場交易成本 HP中國 定制化生產(chǎn) SA P 收購 Sy base 核心競爭力的互補(bǔ) 企業(yè)核心競爭力與業(yè)務(wù)外包 業(yè)務(wù)外包的種類 信息服務(wù)外包 Ramp。D外包 人力資源外包 物流外包 其它服務(wù)外包 生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的定義 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是指確定 原材料的獲取 以及進(jìn)出企業(yè)的 運(yùn)輸 、 產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供 以及產(chǎn)品 配送和售后服務(wù) 等的方式和特點(diǎn)，以滿足供應(yīng)鏈在響應(yīng)性和效率方面的目標(biāo)。 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略屬于業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略 包含傳統(tǒng)管理中的供應(yīng)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、物流戰(zhàn)略 強(qiáng)調(diào)應(yīng)關(guān)注給整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造競爭優(yōu)勢 怎樣確定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略？ 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的匹配 戰(zhàn)略匹
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