【摘要】第8章供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)初始化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)概述供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)初始化供應(yīng)鏈管理-系統(tǒng)概述?供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的功能模塊?采購(gòu)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、存貨核算?功能?增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,減少庫(kù)存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)效率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購(gòu)成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí),在
2025-01-09 06:41
【摘要】第7章國(guó)際供應(yīng)鏈管理案例Wal-Mart在南美?碰到的困難?產(chǎn)品與當(dāng)?shù)夭环?在美國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)不能應(yīng)用?設(shè)備不適合?與當(dāng)?shù)毓?yīng)商的關(guān)系?地方的競(jìng)爭(zhēng)?文化問(wèn)題?改變策略,期望得到發(fā)展?Wal-Mart為什么要在國(guó)外發(fā)展?全球經(jīng)營(yíng)?重要性?大約1/5的美國(guó)公司輸出產(chǎn)品為海
2025-01-10 01:16
【摘要】傳說(shuō)中的CPFR—供應(yīng)鏈管理新技術(shù)1概念CPFR(CollaborativePlanning,F(xiàn)orecastingandReplenishment),即:協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨。是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫(kù)存管理技術(shù),能同時(shí)降低銷售商的庫(kù)存量,增加供應(yīng)商的銷售量。其最大優(yōu)勢(shì)是能及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)由各項(xiàng)促銷措施或異常變化帶來(lái)地銷售高峰和波動(dòng)
2025-01-10 00:55
【摘要】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境–市場(chǎng)環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力,如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營(yíng)業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930
2025-08-02 12:09
【摘要】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目三供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化子項(xiàng)目二:仆儲(chǔ)不配送優(yōu)化子項(xiàng)目三:運(yùn)輸過(guò)程優(yōu)化任務(wù)9:認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采販不供應(yīng)任務(wù)10:采販不供應(yīng)的優(yōu)化子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化
2025-01-19 03:49
【摘要】齊云英河南商業(yè)高等??茖W(xué)校工商管理系供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement本次課內(nèi)容:一.課程概述….二.案例分析….供應(yīng)鏈管理21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不再是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)?《管理學(xué)》?《管理運(yùn)籌學(xué)》?《物流學(xué)導(dǎo)論》
2025-08-05 01:44
【摘要】AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementPreparedbyZilanJuly,2020AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理議程ASCM基本概念A(yù)SCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)ASCM應(yīng)用軟件供應(yīng)商A
2025-08-08 17:28
【摘要】第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第一節(jié)需求管理概述第二節(jié)需求預(yù)測(cè)第三節(jié)協(xié)同預(yù)測(cè)第二章供應(yīng)鏈管理中的需求管理第一節(jié)需求管理概述需求管理(預(yù)測(cè)客戶需求)是現(xiàn)代物流過(guò)程的首要程序。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”。第一
2025-01-13 00:19
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲(chǔ)倉(cāng)?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略4.如何選擇驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的方
2025-08-08 22:01
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存管理?第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存管理?第二節(jié)庫(kù)存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理下載第一節(jié)庫(kù)存及庫(kù)存管理一、庫(kù)存的概念“庫(kù)存”
2025-08-08 17:29
【摘要】第八章物流與供應(yīng)鏈管理第一節(jié)物流與供應(yīng)鏈管理概述一、物流1、物流的概念?物流概念源于美國(guó),早期的物流是指與產(chǎn)品銷售有關(guān)的輸出物流,即實(shí)物配送,它不包括物料供應(yīng)。?到20世紀(jì)初期,發(fā)展為現(xiàn)代物流。實(shí)行輸出物流和輸入物流一體化的物流管理制度,物流的概念就產(chǎn)生于這個(gè)時(shí)期。?物流是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運(yùn)動(dòng),主要是創(chuàng)
2025-05-01 12:07
【摘要】經(jīng)濟(jì)?工業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?旅游經(jīng)濟(jì)變化工業(yè)經(jīng)濟(jì)變化?工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生較大變化,混合所有制經(jīng)濟(jì)成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。我市十六大以來(lái),我市工業(yè)企業(yè)不斷深化改革,加快經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌,大力實(shí)施招商引資主戰(zhàn)略,工業(yè)步入良性發(fā)展的快車規(guī)模工業(yè)增加值,2021年與2021年相比,內(nèi)資企
2025-01-04 01:59
【摘要】供應(yīng)鏈管理與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院從一個(gè)物流服務(wù)消費(fèi)者的角度來(lái)看中心論點(diǎn)?用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)–向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)?物流企業(yè)的機(jī)會(huì)–為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念?對(duì)象?物料,部件和產(chǎn)品?相關(guān)信
2025-05-24 07:25
【摘要】?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRuiERP與供應(yīng)鏈管理武瑞高級(jí)顧問(wèn)?SAPGreaterChina1999SupplyChainWuRui內(nèi)容ERP的發(fā)展-供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈的本質(zhì)基于供
2025-08-09 09:03
【摘要】企業(yè)的供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的基本概念供應(yīng)鏈管理概念的出現(xiàn)?1982年Oliver,R.Keith和MichaelD.Webber發(fā)表了“Supply-chainmanagement:LogisticsCatchesUpwithStrategy”?1983年《哈佛商業(yè)評(píng)論》(HarvardBusiness
2025-08-08 17:39