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正文內(nèi)容

白城發(fā)電公司加強班組建設實施方案-wenkub

2022-11-01 15:14:20 本頁面
 

【正文】 凝聚力和創(chuàng)造力,在本職崗 位上激情創(chuàng)業(yè),用自己的聰明才智為企業(yè)發(fā)展作貢獻。活化教育形式,創(chuàng)新教育方法和手段,教育員工樹立崇高理想,堅定信念,進一步增強員工社會責任感和使命感,努力踐行集團公司“人、誠、和、實、優(yōu)”五元價值觀,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量,引導員工實現(xiàn)自身價值,努力實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同發(fā)展。積極引導員工參與班組民主管理,不定期召開班組民主生活會,民主核心會、班組集中會,及時征求員工對班組工作的意見和建議。要建立創(chuàng)新成果轉化,促進創(chuàng)新成果推廣應用的工作機制;對班組創(chuàng)新成果進行評比、獎勵,對 7 獲獎成果在公司范圍內(nèi)組織推廣,為員工參加創(chuàng)新成果的評比和專利成果的申報創(chuàng)造條件。有計劃地開展班組“創(chuàng)爭”(“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”、“工人 先鋒號”)活動,著力提高班組成員的學習能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。 。充分利用培訓資源,以職業(yè)能力培訓規(guī)范為標準,開展有計劃、有組織的崗位學習活動,提高員工崗位任職能力;要改進現(xiàn)場培訓方式,增強現(xiàn)場培訓的針對性,提高員工實際操作技能水平和分析、解決問題的能力。建立和完善安全生產(chǎn)管理機制,實施安全、事故、隱患閉環(huán)管理;規(guī)范安全活動內(nèi)容,細化安全作業(yè)標準,完善安全規(guī)程,建立作業(yè)安全措施標準化體系;規(guī)范優(yōu)化工作環(huán)境,提升現(xiàn)場安全管理水平。加強對新入職員工和勞務人員上崗安全教育和培訓,建立安全教育培訓檔案。 (二)班組安全建設 ( 組織部門 :安全與環(huán)保監(jiān)察部 配合部門 : 生產(chǎn)部門 ) 。 4 。 四 、建設內(nèi)容 (一)班組基礎建設 ( 組織部門 : 計劃經(jīng)營部 配合部門 : 生產(chǎn)部門 ) 。 要做好 “品牌” 工 作,注意發(fā)現(xiàn)和選樹班組文化建設先進典型,總結活動中的好經(jīng)驗、好做法,并上升為理性認識,典型示范,以點帶面,為在公司全面開展班組文化建設打下基礎。 要牢固樹立以人為本、鑄魂育人思想,通過班組 基礎建設和 文化建設堅定員工信心,統(tǒng)一員工思想,提高崗位技能,激發(fā)班組活力,筑牢管理基礎,實現(xiàn) 班組管理與 文化管理的統(tǒng)一。 二、基本要求 (一)堅持“一脈相承,創(chuàng)新發(fā)展”原則。班組 基礎建設和 文化 建設是班組成員在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中所形成的共同價值觀和行為規(guī)范,是 公司和諧發(fā)展和 企業(yè)文化建設的組成部分,是推進 公司 建設的重要抓手。加強班組建設,對于提高企業(yè)管理水平,提升團隊凝聚力,增強員工責任感、使命感和歸屬感,充分調動員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)生存和發(fā)展,具有重要的推動作用。 開展班組 基礎建設和 文化建設是公司企業(yè)文化建設的深入和發(fā)展,也是深化和踐行公司文化理念的載體和平臺。 (三)堅持“貼近實際,務求實效”原則 。 三 、工作目標 3 班組建設目標:把班組建設成為“安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧”的基層組織;將班組管理成為安全管理好、績效指標好、現(xiàn)場管理好、基礎工作好、隊伍建設好的“五好班組”;實現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化;提高班組建設整體水平,增強企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)公司持續(xù)健康和諧發(fā)展。要根據(jù)生產(chǎn)(工作)需要,科學合理設置班組和崗位人員編制,明確崗位職責,建立和完善崗位工作標準。加 強班組環(huán)境和班組設施管理,努力改善員工工作、學習和休息條件;規(guī)范基礎資料管理,技術資料、臺 賬 、綜合性記錄等紙質資料和電子資料應分類存放,做到保管有序、查找方便。根據(jù)班組工作范圍,組織制定可量化考核的安全目標,逐級簽訂安全承諾書(責任書),提高班組成員安全意識。 。 。 。以技術講課、技術問答、考問講解、學習日活動等常規(guī)培訓為抓手,有計劃、有組織地開展崗位 6 實訓、反事故演習、事故預想、勞動競賽、技術比武等形式多樣的培訓 ,以賽促學、以賽促訓,提高班組人員的技術、技能水平 。 。 (五)班組民主建設 ( 組織部門 :工會 配合部門 :生產(chǎn)部門) 。 。 。 9 。 。 (八)班組文化建設 ( 組織部門 :政治工作部 配合部門 :生產(chǎn)部門 ) 。 。
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