常發(fā)制冷公司裝配生產(chǎn)線平衡優(yōu)化研究-畢業(yè)論文開題報(bào)告-wenkub
2023-02-02 21:50:11 本頁面
【正文】 來描述生產(chǎn)系統(tǒng)中各部分之間的邏輯關(guān)系，利用仿真可以評估生產(chǎn)調(diào)度的方案，對系統(tǒng)動(dòng)態(tài)性能進(jìn)行分析研究，并選擇系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)參數(shù)，但仿真的基礎(chǔ)是數(shù)學(xué)模型的建立，只有建立起正確的數(shù)學(xué)模型和數(shù)據(jù)，所得到的仿真結(jié)果才可以使用(2002)[2]。人類至今對LBP的研究已經(jīng)有近百年的時(shí)間，最早提出生產(chǎn)線平衡問題是在1954年，]的在他的碩士論文《連續(xù)生產(chǎn)線平衡》中第一次提出生產(chǎn)線平衡問題并著手解決這一問題，在此之后許多專家和科研人員也對該問題進(jìn)行了大量的深入研究，并發(fā)表了各種提高平衡率的方法。在此之后，生產(chǎn)線平衡問題的解決方法不斷改進(jìn)，更多的數(shù)學(xué)分析方法和啟發(fā)式方法也被廣泛應(yīng)用。Villa 等(1970)[8]建立了一種整體規(guī)劃模型用于求解混合流水線的平衡問題，但由于該方法中的變量個(gè)數(shù)和約束條件隨著生產(chǎn)線工作站數(shù)量的增加而急劇增加，因此該方法在現(xiàn)實(shí)中比較困難。因此為了避免流水線隨著時(shí)間的推移而出現(xiàn)越來越多的空閑和等待時(shí)間，在生產(chǎn)線平衡的設(shè)計(jì)階段就將“學(xué)習(xí)效應(yīng)”作為因素進(jìn)行考慮。 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 國內(nèi)也有很多專家和科研人員對生產(chǎn)線平衡問題進(jìn)行了深入的研究，王彥 (2014)[15]介紹工時(shí)定額在生產(chǎn)線平衡中的應(yīng)用,通過對某生產(chǎn)線各工序的時(shí)間及操作研究,找出存在問題及有缺陷的工序,利用動(dòng)作研究和模特法對其分析和改善,以此證明修訂后的工時(shí)定額在提高生產(chǎn)線平衡中有顯著作用,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)工業(yè)工程方法的應(yīng)用在當(dāng)今企業(yè)中的重要地位。張學(xué)龍等(2015)[18]運(yùn)用工作研究方法對GY公司核心產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化和再設(shè)計(jì)。另外，還可以使用國內(nèi)現(xiàn)階段最新的設(shè)計(jì)研究——計(jì)算機(jī)輔助選擇裝配，計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用促進(jìn)了該技術(shù)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)高速的運(yùn)算能力有效的彌補(bǔ)了人工計(jì)算效率低下的問題，完成了以前無法完成的數(shù)據(jù)組搭配工作。(3)生產(chǎn)線平衡 用平衡分析圖確定瓶頸工序，再依照生產(chǎn)線平衡的方法與原則對瓶頸工序進(jìn)行改善，謀求整體效率最大而不是某項(xiàng)工序最大。文獻(xiàn)數(shù)據(jù)來源：中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)。(3)通過實(shí)證分析法和案例分析法研究在常發(fā)制冷企業(yè)中實(shí)施生產(chǎn)線平衡管理的成功經(jīng)驗(yàn)。第一章 緒論 研究背景 研究的目的和意義 研究目的 研究意義 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述 研究思路及內(nèi)容 第2章 相關(guān)基礎(chǔ)理論和方法 生產(chǎn)線和生產(chǎn)線平衡 生產(chǎn)線的定義和分類 生產(chǎn)線平衡的定義 生產(chǎn)線平衡的方法 作業(yè)測定 動(dòng)作分析十大原則 時(shí)間研究分類 操作分析種類第三章 常發(fā)制冷公司某生產(chǎn)線現(xiàn)狀分析 常發(fā)制冷公司簡介 常發(fā)制冷公司微通道換熱器裝配生產(chǎn)線制程的布局和流程分析 現(xiàn)狀 生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題分析 該生產(chǎn)線改善前的線平衡分析第4章 生產(chǎn)線改善方案設(shè)計(jì) 生產(chǎn)線平衡優(yōu)化 流程優(yōu)化 動(dòng)作優(yōu)化 5S管理 定置管理第五章 方案實(shí)施效果評估 流程變更的相應(yīng)措施 調(diào)整后的生產(chǎn)效率 改善后的產(chǎn)能及人力變化 改善前后的產(chǎn)能對比 改善前后的人力對比第六章 結(jié)論 結(jié)論 研究展望參考文獻(xiàn)指導(dǎo)教師簽名系主任簽名。希望在以后的實(shí)習(xí)研究中能在前人研究的基礎(chǔ)上有自己的看法，并且勇于實(shí)踐，最后在加以應(yīng)用。 Computation,2007,184(2):566588.[11]Dolgui,Guschinsky and production lines posed by series of workstations withparallel operations blocks[C].IE International Symposium on and Task :122127.[12]Shin and H Min, Flexible line b
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