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信用社銀行服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程實施方案-wenkub

2022-10-30 08:59:47 本頁面
 

【正文】 負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查單位: 審計監(jiān)察 部、信貸業(yè)務(wù)部、廣場分社、環(huán)城信用社、三岔河信用社、活水信用社、芳華信用社 第三小組: 組 長: 副組長: 成 員: 抽調(diào)部門、網(wǎng)點人員組成 。 三、 服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程的組織管理 (一) 成立服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:(聯(lián)社理事長) 副組長:(聯(lián)社 主任) (聯(lián)社副主任) (聯(lián)社副主任) (聯(lián)社監(jiān)事長) 成員: 由各部門經(jīng)理、各信用社主任、分社主任 組成。面對新的形 勢,同業(yè)競爭日趨激烈、客戶需求變化多樣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變, 各營業(yè)網(wǎng)點 硬件實施還相對落后, 整體服務(wù)水平 不高,服務(wù)管理和員工的服務(wù)能力與發(fā)展要求還有很大差距,客戶投訴 還時 有 出現(xiàn),客戶滿意度不高,這些問題是制約新一階段發(fā)展的瓶頸,是工作被動的主要原因,也影響到員工積極性的發(fā)揮。 為推進(jìn)“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”的深入開展, 按照省 、市聯(lián)社的 要求, 在《 關(guān)于 印發(fā) 陸良縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程實施方案的通知 》( 陸農(nóng)信聯(lián)〔 2020〕 2 號 )的基礎(chǔ)上, 聯(lián)社 結(jié)合自身情況,特修訂 本方案 ,切實把“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程” 作為 生存 工程 、全員 工 程抓實抓好 。各 部門 、 信用社 以 新 修訂的方案為準(zhǔn), 必須 高度重視此項工作的開展 ,認(rèn)真貫徹實行 。因此聯(lián)社黨委高度重視 并決定,通過服務(wù)創(chuàng) 2 優(yōu)工程的推進(jìn)和實施,借鑒現(xiàn)代銀行的經(jīng)營管理理念和服務(wù)經(jīng)驗,結(jié)合陸良實際,有組織、有計劃、有步驟的推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程,全面提升服務(wù)水平。 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在聯(lián)社綜合部,負(fù)責(zé)全縣營業(yè)網(wǎng)點的服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 工作的管理、指導(dǎo)、 檢查工作,對照《陸良縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社文明規(guī)范服務(wù)管理辦法》、《服務(wù)創(chuàng)優(yōu) 工程 檢查管理辦法》 、《文明規(guī)范考核細(xì)則》 從服務(wù)環(huán)境、服務(wù)禮儀、服務(wù)行為、服務(wù)技能等方面通過現(xiàn)場檢查、暗中查訪、客戶調(diào)查、視頻監(jiān)控等形式實行按月檢查、不定期檢查,按月分析總結(jié)工作開展情況,查找各方面存在 的不足,采取現(xiàn)場處罰、按 月 通報并及時組織整改,按年進(jìn)行綜合考核。
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