5農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股實(shí)施方案-wenkub
2024-09-11 19 本頁(yè)面
【正文】 月份，全縣信用社職工入股股金已達(dá) 331500 元，有 19 個(gè)信用社已基本完成了職工股任務(wù)。 因此，各級(jí)銀監(jiān)部門 XX 縣區(qū)聯(lián)社緊緊把握改革機(jī)遇，積極認(rèn)真貫徹落實(shí)全省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，把增資擴(kuò)股工作列入今年工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，使農(nóng)村信用社通過(guò)增資擴(kuò)股實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)的多元化和資本充足率盡快達(dá)到置換中央銀行專項(xiàng)票據(jù)條件。為了解 XX 縣區(qū)農(nóng)村信用社今年以來(lái)的增資擴(kuò)股情況，我們根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展了全轄范圍內(nèi)的增資擴(kuò)股調(diào)研工作，現(xiàn)就調(diào)研情況報(bào)告如下： 一、全縣增資擴(kuò)股計(jì)劃完成情況及主要措施為確保全縣資本充足率達(dá)到規(guī)定要求， XX 縣區(qū)聯(lián)社根據(jù)全縣資本充足率狀況，年初，推算出股本缺口 459 萬(wàn)元，并以此作為全縣全年增資擴(kuò)股計(jì)劃任務(wù)，然后結(jié)合各基層信用社服務(wù)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)戶量進(jìn)行分解落實(shí)，其中任務(wù)最多的社為孚玉社 100 萬(wàn)元，最少的社為趾鳳社8 萬(wàn)元。 二、基層社有關(guān)退股和分紅、計(jì)息前后政策矛盾問(wèn)題通過(guò)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)全縣所有信用社在執(zhí)行退股、分紅和計(jì)息過(guò)程中 與現(xiàn)行的政策存在很大矛盾，基本上延續(xù)一九八四年規(guī)范農(nóng)村信用社時(shí)所定入股自愿、退股自由政策，而對(duì)新的政策，一些信用社均不大了解。從調(diào)查的情況來(lái)看，大多數(shù)農(nóng)民對(duì)信用社入股政策和章程不關(guān)心，也不了解，認(rèn)為入股沒(méi)有多大的意義和作用，入股后參與信用社的經(jīng)營(yíng)管理也不夠現(xiàn)實(shí)，與存款沒(méi)有區(qū)別。近年來(lái)，群眾的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐漸增強(qiáng)，人們對(duì)農(nóng)村信用社入股也潛意識(shí)產(chǎn)生一種防范心理，當(dāng)前農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益普遍較低，不良資產(chǎn)和虧損包袱較重，難以消化；而且農(nóng)村信用社性質(zhì)、地位和實(shí)力與國(guó)有商業(yè)銀行相比，競(jìng)爭(zhēng)處于劣勢(shì)，認(rèn)為承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可能性很大，分紅得實(shí)惠的可能性較小。同時(shí)，群眾的文化素質(zhì)普遍低， 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 對(duì)信用社的業(yè)務(wù)不了解，根本不懂經(jīng)營(yíng)管理，社員參與信用社經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)實(shí)作用并不大。這也不同程度降低了群眾入股的積極性。另外，部分 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 老百姓要求按照原來(lái)入股時(shí)的政策自由退股，并要求給予股息，信用社也根據(jù)財(cái)務(wù)
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