現(xiàn)場改善培訓(xùn)材料-wenkub
2023-05-30 18:01:31 本頁面
【正文】 ? * 材料方面（ Materials）：確保物料的流動(dòng)舒暢和標(biāo)出物料的儲(chǔ)存位置 * 方法（ Methods）：將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)張貼在每一個(gè)工作站上 * 測量（ Measurements）：現(xiàn)場要掛出生產(chǎn)進(jìn)度，質(zhì)量改善目標(biāo)，以及人為問題 的降低 ? 可視管理的 5S ? 公布標(biāo)準(zhǔn)：將工作標(biāo)準(zhǔn)張貼在工作站的前方，即為可視管理。 何為可視化管理 ? 即以清晰可見的方式提供信息及現(xiàn)物給工作者和管理者，使大家對(duì)作業(yè)現(xiàn)狀和改善目標(biāo)一目了然，也讓大家及時(shí)確認(rèn)異常狀況?，F(xiàn)場改善培訓(xùn)材料 目錄 1. 改善概論 ? 主要改善觀念 ? 主要改善活動(dòng) 2. 現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ) —— 可視化管理 ? 可視化管理的目的 ? 可視化管理的方法 3. 現(xiàn)場改善的三大支柱 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 5S ? 消除浪費(fèi) 4. 現(xiàn)場管理相關(guān)知識(shí) 5. Qamp。 amp。 ? 設(shè)定目標(biāo) 現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ) —— 可視化管理 現(xiàn)場改善的三大支柱 —— 標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化定義 把能使作業(yè)人員更安全、更容易地工作，以及為了確保公司的 QCD目標(biāo)的最有效的工作方法統(tǒng)一化、書面化稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。A 。 現(xiàn)場改善的三大支柱 —— 5S 5S活動(dòng)的積極作用 員工心情舒暢，士氣高昂； 降低作業(yè)出錯(cuò)機(jī)會(huì)，不良率下降，品質(zhì)上升； 避免了不必要的等待核查找、工
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