現(xiàn)場改善培訓(xùn)材料(完整版)
【正文】 會，不良率下降，品質(zhì)上升； 避免了不必要的等待核查找、工作效率提高； 資源的合理配置和利用，減少浪費； 整潔的工作環(huán)境易給客戶留下良好的印象，有利于提高公司的整體形象； 通道暢通，標(biāo)示明顯，人身安全有保障； 為其它管理活動的順利開展奠定基礎(chǔ) 現(xiàn)場改善的三大支柱 —— 消除浪費 認(rèn)識現(xiàn)場的 7種浪費 A. 等待的浪費； B. 搬運的浪費； C. 不良品的浪費； D. 動作的浪費； E. 加工的浪費； F. 庫存的浪費； G. 制造過多（早）的浪費； 現(xiàn)場改善的三大支柱 —— 消除浪費 ? 消除浪費就是消除沒有附加價值的操作和投入。 何為改善呢？ 一種企業(yè)經(jīng)營理念，即持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員效率 ? 改善與管理 —— 維持與改進(jìn) 其中改進(jìn)分為創(chuàng)新和改善 ? 遵循 PDCA循環(huán) ? 品質(zhì)第一 ? 下一
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