【總結(jié)】改善的定義,浪費(fèi)和3不部署長(zhǎng)副總經(jīng)理總經(jīng)理改善背改善提高工作效率腰好累啊1改善的定義找出問題點(diǎn)并解決問題點(diǎn)即做到比原來更好,更快,更低成本,更容易的投入工作.改善的原則1.拋開以往工作方式的固定觀念2.找不可行的原因,不如找可解決的方法3.首先用否定
2025-05-05 22:35
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-02-22 12:56
【總結(jié)】1.浪費(fèi)的定義○創(chuàng)造不出商品的價(jià)值.○創(chuàng)造出商品的價(jià)格.-制造出品質(zhì)安定可以賣出得產(chǎn)品.事和行為一.浪費(fèi)是:1.創(chuàng)造不出附加價(jià)值的所有行為1.浪費(fèi)的定義一.浪費(fèi)是:2.制作商品時(shí)不必要的原價(jià)徹底排除浪費(fèi)卻
2025-04-30 12:04
【總結(jié)】主講老師:張團(tuán)中山市博天企業(yè)投資管理咨詢公司1內(nèi)容概要?一、區(qū)域規(guī)劃管理知識(shí)?二、儲(chǔ)號(hào)管理知識(shí)?三、標(biāo)識(shí)管理知識(shí)?四、配套性設(shè)施規(guī)劃知識(shí)2一、區(qū)域規(guī)劃定義及目的1、定義:倉庫區(qū)域規(guī)劃是在倉庫合理布局和正確選擇庫址的基礎(chǔ)上,對(duì)庫區(qū)的總體設(shè)計(jì)(考慮倉庫建設(shè)規(guī)模以及倉庫儲(chǔ)存保管技術(shù)
2025-03-13 08:28
【總結(jié)】 《勤儉節(jié)約減少浪費(fèi)》活動(dòng)方案 適用年級(jí): 中,高年級(jí) 活動(dòng)背景: 勤儉節(jié)約,減少浪費(fèi),是每個(gè)孩子都會(huì)說的話,如果要問他們應(yīng)該節(jié)約什么很多孩子會(huì)告訴你:要節(jié)約用水,用電,不要亂花錢,要節(jié)約各...
2024-09-28 14:51
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)務(wù)TrainingWithinIndustry訂單批量越來越少;品種數(shù)量越來越多;交貨周期越來越短;銷售單價(jià)越來越低;
2025-05-01 12:10
【總結(jié)】組長(zhǎng):張三個(gè)案主題:512#36208馬達(dá)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)業(yè)務(wù)單位:AMG---PM活動(dòng)時(shí)間:
2025-05-23 18:01
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國人開始會(huì)擦六遍,
2025-08-15 22:45
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理手段,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種要素,即對(duì)人(操作者和管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)
2025-08-10 10:39
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動(dòng)2.現(xiàn)場(chǎng)之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場(chǎng)改善的三大支柱?標(biāo)準(zhǔn)化?5S?消除浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)5.Q&A
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善淺見?B09350130朱耀樂?為了能比較順利地完成本次作業(yè),花了些許時(shí)間把課本大致瀏覽一遍,之后的內(nèi)容大多是自己總結(jié)的,可能有很多不足和錯(cuò)誤,我只挑自己認(rèn)為重要的講,所以會(huì)有很多東西沒有講到。?什么是改善?,屬于企業(yè)的一種經(jīng)營理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和效率
2025-05-05 18:54
【總結(jié)】振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!1劉剛現(xiàn)場(chǎng)改善案例劉剛振興民族制造業(yè),將IE進(jìn)行到底!2劉剛成效項(xiàng)目改善前改善后備注操作方法需用一只手握住產(chǎn)品,一只手擦拭雙手同時(shí)擦拭采用旋轉(zhuǎn)治具可雙手同時(shí)操作,作業(yè)者勞動(dòng)強(qiáng)度
2025-05-04 05:51
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧2022/6/7MHS研習(xí)公約請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請(qǐng)把心帶來請(qǐng)帶空杯來,裝點(diǎn)水回去請(qǐng)充份討論與分享從根本解決問題少林寺新來一個(gè)小和尚,師父規(guī)定每天打掃完落葉枯枝,若尚有空閑,才可參加學(xué)武功小和尚一心想學(xué)武功,所以非常努力地打掃,但是不論多努力,掃過了
2025-05-04 05:47
【總結(jié)】車間現(xiàn)場(chǎng)改善專家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及浪費(fèi)改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動(dòng)和心情開拓、創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的職場(chǎng)
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】提高SBR油含量分析可靠度研究者:學(xué)號(hào):公司:研究期間:輔導(dǎo)機(jī)構(gòu):一、研究動(dòng)機(jī):1、學(xué)習(xí)專題改善研究過程2、提高化驗(yàn)?zāi)芰?,保證分析結(jié)果的穩(wěn)定可靠二、選題理由:提高油含量分析的準(zhǔn)確度與精密度才能提供制程準(zhǔn)確的操控資訊,從而提高該項(xiàng)目的Cpk目標(biāo)值:將分