合格店長(zhǎng)培訓(xùn)ppt課件-wenkub
2023-02-02 10:50:20 本頁(yè)面
【正文】 低或存貨管理越差期間越短，表示經(jīng)營(yíng)效率越高或存貨管理越好以零售價(jià)計(jì)算存貨銷(xiāo)貨毛利率毛利 247。資本比率越高，表示資本經(jīng)營(yíng)效率越高比率越低，表示資本經(jīng)營(yíng)效率越低銷(xiāo)貨凈額 247。 Sam Wang 及時(shí)性原則 ? 及時(shí)性原則要求會(huì)計(jì)工作講究時(shí)效： ? 憑證處理及時(shí) ? 信息匯總及時(shí) ? 報(bào)表分析及時(shí) ? 預(yù)測(cè)計(jì)劃及時(shí) Sam Wang 及時(shí)性原則 ? 及時(shí)性原則要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)能夠?yàn)闆Q策者提供合理及時(shí)的數(shù)據(jù)。嚴(yán)格劃分各自帳目，尤其是保管好各自的資產(chǎn)、劃分各自的費(fèi)用、成本成為會(huì)計(jì)核算的前提條件。 渠道（分銷(xiāo)） ? 發(fā)展方式：直營(yíng)、加盟、直營(yíng)加盟同時(shí)發(fā)展 ? 發(fā)展區(qū)域：全國(guó)與地方、鬧市與城郊 ? 發(fā)展方針：集中開(kāi)店（成片）、分散開(kāi)店 ? 商圈選擇：住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、分散區(qū) 混合區(qū)。 ? 立地條件：磁點(diǎn)理論、三角管理論、口袋理論 漏斗理論等。 ? 案例 Sam Wang 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算原則 ? 會(huì)計(jì)核算 4大類(lèi)， 12條原則 ? 其中對(duì)非財(cái)務(wù)人員來(lái)說(shuō) ? 客觀性原則（內(nèi)容真實(shí)） ? 可比性原則（同一主體、不同主體） ? 及時(shí)性原則 ? 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 Sam Wang 可比性原則 ? 可比性是指會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)必須可比較： ? 同一主體：前后各期可比， ? 實(shí)際與預(yù)算可比 ? 不同主體：同類(lèi)項(xiàng)目可比（絕對(duì)數(shù)） ? 不同類(lèi)項(xiàng)目可比（相對(duì)數(shù)） ? 目的：只有通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的相互比較，才能判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞。 ? 當(dāng)一個(gè)信息不及時(shí)的時(shí)候，就失去了它的存在意義。 （期初存貨 +期末存貨）247。銷(xiāo)貨凈額提高銷(xiāo)貨毛利率比率越高，表示獲利空間越大比率越低，表示獲利空間越小自 DC 退貨金額 247。 3 60應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期間提高應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期間期間越長(zhǎng)，表示免費(fèi)使用廠商信用的時(shí)間越長(zhǎng)期間越短，表示免費(fèi)使用廠商信用的時(shí)間越短人事費(fèi)用 247。營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)費(fèi)用率降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用率比率越高，表示營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出之效率較低比率越低，表示營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出之效率較高門(mén)店總費(fèi)用247。總投資額 （資本）投資報(bào)酬率提高投資報(bào)酬率比率越高，表示資本產(chǎn)生之凈利越高比率越低，表示資本產(chǎn)生之凈利越低營(yíng)業(yè)收入 247。來(lái)客數(shù)客單價(jià)分析提高客單價(jià)客單價(jià)越高，表示一次平均消費(fèi)額越高客單價(jià)越 低 ，表示一次平均消費(fèi)額越 低毛利率 * 存貨周轉(zhuǎn)率交叉比率提高交叉比率交叉比率越高，表示越是利潤(rùn)所在交叉比率越 低 ，表示 不 是利潤(rùn)所在大分類(lèi)銷(xiāo)貨凈額 247。門(mén)店員工人數(shù)員工生產(chǎn)力提高員工生產(chǎn)力比例越高，表示員工生產(chǎn)力越高比例越低，表示員工生產(chǎn)力越低賣(mài)場(chǎng)面積247。 2022/2/13 合格店長(zhǎng)培訓(xùn) 損益平衡表 金 額 固定成本 利潤(rùn) } 變動(dòng)成本線 銷(xiāo)量 BEP分析法 ? BEP=固定成本 /（ 1變動(dòng)成本 /營(yíng)業(yè)額） ? =固定成本 /（ 1變動(dòng)費(fèi)用率） ? =固定成本 /邊際利潤(rùn)率 ? 舉例說(shuō)明 ?例題 ? 某店 7月分銷(xiāo)售毛利率為 18%，固定費(fèi)用 8萬(wàn)元，變動(dòng)費(fèi)用率為 10%，盈虧平衡點(diǎn)是多少？如果該門(mén)店要完成目標(biāo)利潤(rùn) 6萬(wàn)元，需要多少銷(xiāo)售額？ 8/（ 18%10%） =100 （ 8+6） /（ 18%10%） =175 ?統(tǒng)計(jì)分析法 ? 平均法 ? ABC分析法 ? 矩陣分析法 ? 決策表 平均法 ? 利用平均法計(jì)算季節(jié)指數(shù)，制訂公司、分店的營(yíng)業(yè)額、毛利額預(yù)算，或部門(mén)別的營(yíng)業(yè)額，毛利額，及庫(kù)存預(yù)算 ? 舉例說(shuō)明 （見(jiàn)資料） 月份 / 萬(wàn) 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合計(jì) 成長(zhǎng) %1 9 9 8 年 1 0 0 1 4 0 1 0 0 90 95 1 0 0 1 0 5 1 0 0 1 3 0 1 2 0 1 0 0 1 0 0 1 2 8 0 8 . 31 9 9 9 年 1 1 0 1 5 0 1 1 0 95 95 1 0 0 1 1 0 1 1 0 1 3 5 1 2 5 1 0 5 1 0 5 1 3 5 0 5 . 52 0 0 0 年 1 2 0 1 5 5 1 1 5 1 0 0 95 1 0 0 1 1 0
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1