【總結(jié)】HSE理念與責(zé)任2022年11月?SafetyContact?安全經(jīng)驗(yàn)分享美國(guó)一位護(hù)士發(fā)錯(cuò)藥之后——‘問(wèn)責(zé)”就應(yīng)該這樣開(kāi)始有位護(hù)士叫瑪麗,在紐約一家醫(yī)院已經(jīng)工作了三年。這年紐約氣候異常,住院病人激增,瑪麗忙得腳不沾地。一天給病人發(fā)藥時(shí),她張冠李戴發(fā)錯(cuò)了藥,幸好被及時(shí)發(fā)現(xiàn),沒(méi)有釀成事故。但醫(yī)院的管理部門(mén)依然
2025-08-04 23:06
【總結(jié)】生產(chǎn)理論(Productiontheory)?生產(chǎn)者行為分析問(wèn)題:生產(chǎn)者怎樣選擇?要素的數(shù)量(增量分析)?要素的種類(lèi)(替代分析)?提供生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架,探討高效率生產(chǎn)的條件?基本分析內(nèi)容?短期生產(chǎn)者行為分析?長(zhǎng)期生
2025-01-08 06:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理——概論、案例與分析Ⅰ總體戰(zhàn)略篇第一章總體戰(zhàn)略基本理論第一節(jié)總體戰(zhàn)略相關(guān)理論?一、主要概念?1.戰(zhàn)略?總結(jié)學(xué)者們的觀(guān)點(diǎn),企業(yè)的戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,根據(jù)市場(chǎng)的變化因素、自身的客觀(guān)條件和潛能,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展,尋找和制定的對(duì)將來(lái)
2025-02-20 11:51
【總結(jié)】August6,2022Barry1
2025-01-11 18:27
【總結(jié)】1流程管理理念、方法與工具2目錄什么是流程管理1流程管理怎么做23流程描述方法與工具3過(guò)程(流程)2022版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的定義:過(guò)程:一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。流程的概念4流程Process?邁克爾
2025-01-22 01:20
【總結(jié)】客戶(hù)服務(wù)理念與意識(shí)主講:王新彰第一章、客戶(hù)服務(wù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨第二章、什么是客戶(hù)服務(wù)?第三章、認(rèn)識(shí)我們的客戶(hù)第四章、做好客戶(hù)服務(wù)的重大意義第五章、客戶(hù)服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)課程目錄社會(huì)的發(fā)展歷程特征社會(huì)博弈主導(dǎo)活動(dòng)人力的使用社會(huì)單元生活水準(zhǔn)指標(biāo)結(jié)構(gòu)技術(shù)前工業(yè)與自然
2025-01-10 06:39
【總結(jié)】1第六章6σ質(zhì)量管理理念與方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632)2此次講課希望了解和解決如下問(wèn)題:1、什么是6σ質(zhì)量管理?2、如何實(shí)施6σ管理?3、實(shí)施6σ管理的經(jīng)驗(yàn)和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關(guān)系是什么?前言天馬行空官方
2024-10-16 23:27
【總結(jié)】大量管理資料下載-1-現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法TOC(約束理論)第一節(jié)TOC的理論一、TOC產(chǎn)生背景約束理論(TheoryofConstraints,TOC)是以色列物理學(xué)家戈德拉特博士(Dr.EliyahuM.Goldratt)在他的優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnolog
2025-08-09 14:50
【總結(jié)】客戶(hù)信用管理21、總述2、信用管理的理念3、信用管理的先進(jìn)流程介紹1、總述4信用管理的關(guān)鍵成功因素流程方法?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專(zhuān)業(yè)的執(zhí)行者?部門(mén)協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動(dòng)態(tài)更新的信息傳遞?支持多角度的分類(lèi)
2025-02-13 20:49
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)—OPT二、精細(xì)生產(chǎn)—LP三、敏捷制造—AM四、企業(yè)流程重構(gòu)—BPR五、供應(yīng)鏈管理—SCM一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)-OPT?問(wèn)題:在有約束情況下,如何獲得最大限度的產(chǎn)出??原因:產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的某些關(guān)鍵工序,限制了生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn)率。?OPT目標(biāo)
2025-01-25 13:06
【總結(jié)】人性化安全管理理念的發(fā)展與創(chuàng)新管理的四個(gè)領(lǐng)域管理經(jīng)驗(yàn)(務(wù)實(shí))管理科學(xué)(知識(shí))管理哲學(xué)(智慧)管理藝術(shù)(靈巧)科學(xué)迷信哲學(xué)與藝術(shù)導(dǎo)言管理的對(duì)象人最終對(duì)人性人本質(zhì)的認(rèn)識(shí)
2025-01-11 05:27
【總結(jié)】安全管理典型經(jīng)驗(yàn)安全管理模式?模式是事故或過(guò)程系統(tǒng)化規(guī)范化的體系,它能簡(jiǎn)潔、明確地反映事故或過(guò)程的規(guī)律、因素及其關(guān)系,是系統(tǒng)科學(xué)的重要方法?安全管理模式一般應(yīng)包含安全目標(biāo)、原則、方法、過(guò)程和措施等要素安全管理模式特征?抓事故預(yù)防工作的關(guān)鍵性矛盾和問(wèn)題?強(qiáng)調(diào)決策者與管理者的關(guān)鍵作用?提倡系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范的
2025-01-08 14:42
【總結(jié)】杜邦公司的安全理念和安全管理杜邦中國(guó)公司安全咨詢(xún)顧問(wèn)戴維明(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)(2004年5月14日)很榮幸有這么一個(gè)機(jī)會(huì),和各位老總介紹國(guó)外大公司在安全方面一些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。今天題目是(世界安全管理與實(shí)踐-主要以杜邦公司安全管理管理為例)一、安全管理簡(jiǎn)介1、杜邦的歷史。杜邦是法國(guó)人,在1802年從法國(guó)移民到美國(guó),建立了杜邦公司,開(kāi)始以生產(chǎn)黑火
2025-04-14 22:17
【總結(jié)】設(shè)備管理理念設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)基本知識(shí)設(shè)備管理的幾個(gè)名詞解釋?設(shè)備的概念:設(shè)備通常指人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱(chēng),它可供長(zhǎng)期使用并能在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。?設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。?設(shè)備是工人為國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧?dòng)手段,是國(guó)家的寶貴財(cái)富,是進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)
2025-08-05 16:46
【總結(jié)】第二章企業(yè)的外部環(huán)境分析?外部環(huán)境概述?宏觀(guān)環(huán)境因素分析?產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析?產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團(tuán)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?市場(chǎng)信號(hào)辨識(shí)5/20/20231勾四清思考題1.分析新近出現(xiàn)的對(duì)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生顯著影響的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、技術(shù)等方面的變化趨勢(shì)有哪些?假設(shè)以一個(gè)鋼
2025-02-20 11:53