安全生產(chǎn)管理理念與案例分析-免費(fèi)閱讀
【正文】 外化行為 外化 “ 人人保安全 ” 的行為文化。 五是忽略細(xì)節(jié) ,以至于大堤潰于蟻穴。具體 包括五個(gè)方面的重點(diǎn)： 設(shè)備管理 危險(xiǎn)物品的管理 重大危險(xiǎn)源的安全管理 現(xiàn)場安全管理 交叉作業(yè)和租賃承包的安全管理 無人駕駛的吉普車 （ 5）、源頭保障 源頭保障就是關(guān)口前移，把住源頭，從源頭上消除事故 隱患。做到熟悉職責(zé)，各司其 職，密切協(xié)作，加強(qiáng)督查，形成合力；三是生產(chǎn)經(jīng)營單位的 實(shí)施責(zé)任。 ? 企業(yè)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 ●對管轄的部門和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)； ●積極支持和協(xié)助本單位安全生產(chǎn)管理部門做好本單位的安全生產(chǎn) 工作。 關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任 ? 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的新理念 （ 1）傳統(tǒng)的說法： 企業(yè)合法經(jīng)營，依法納稅，嬴利。 安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營單位，傾聽從業(yè)人員 的意見和建議，總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)，使預(yù)防工作更加符合實(shí)際， 不斷創(chuàng)新和發(fā)展。 嚴(yán)格法規(guī)，實(shí)行制度預(yù)防 。安全事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失是驚人的，安全 專家羅云在 《 安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系研究 》 課題中給“安全 經(jīng)濟(jì)”算了一筆賬： 20世紀(jì) 90年代年平均事故總損失在 1800 億到 2500億元之間，這意味著毀掉了兩個(gè)三峽工程；有些損 失還無法統(tǒng)計(jì)，如政府善后處理費(fèi)用，受害人家庭、精神損 害等。非本機(jī)操作人員未經(jīng)批 準(zhǔn)，嚴(yán)禁亂 動(dòng)機(jī)械。 風(fēng)險(xiǎn) Risk——某一特定危害事件發(fā)生的 可能性與后果 的組合。 安全是什么 ? “安全 ” 是一種 能力 ——指人類對自身利益，包括對生命、健康、財(cái)產(chǎn)、資源、生存空間（領(lǐng)土、領(lǐng)海、領(lǐng)空）、信息、無形資產(chǎn)、商業(yè)機(jī)會(huì)、傳統(tǒng)、文化、社會(huì)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和秩序等的捍衛(wèi)、維護(hù)和控制的能力。 2 僥幸心理或冒險(xiǎn)心理 加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督力度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)尊守 勞 動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常進(jìn)行安全培訓(xùn)，做到班前講安全、班中檢 查安全、 班后總結(jié)安全。據(jù)有關(guān)資料表明，企業(yè)安全生產(chǎn)對 GDP的貢獻(xiàn)率一般 為 %，高危行業(yè)高達(dá) 7%以上，由此可見，安全也是生產(chǎn)力。預(yù)防事故是一項(xiàng)經(jīng)常性工作，必 須靠嚴(yán)格的法規(guī)制度作保證。 加大投入，實(shí)行技術(shù)預(yù)防 。 ——最低層次的社會(huì)責(zé)任。 企業(yè)各級人員的安全責(zé)任 ? 從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1）在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。做到及時(shí)分析，積極引導(dǎo)，嚴(yán)格制度，結(jié)合實(shí)際， 深入細(xì)致，落實(shí)措施；四是專人專項(xiàng)主管的責(zé)任。主要做好四個(gè)環(huán)節(jié)： 一是所有項(xiàng)目實(shí)行“三同時(shí)”制度 二是對有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全條件論證和安全評價(jià) 三是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查責(zé)任追究制 四是實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目的施工和驗(yàn)收責(zé)任追究制 （ 6）、投入保障 通過安全生
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