【摘要】園林養(yǎng)護(hù)管理理論與管理技巧
2025-08-01 08:07
【摘要】第二章管理理論與管理學(xué)科學(xué)是經(jīng)過整理的知識。任何科學(xué)的根本特點是,運用科學(xué)的方法去發(fā)展知識??茖W(xué)方法應(yīng)該通過觀察確定事實,對這些事實進(jìn)行分類和分析后,找出因果關(guān)系。如果這些概括或假設(shè)經(jīng)過檢驗證明是正確的,也就是反映了或說明了實際,因此有助于預(yù)測在類似環(huán)境下將發(fā)生什么情況,這些概括或假設(shè)就稱為原則。理論是將相互儲存的概念和原則系統(tǒng)地組合
2025-01-10 03:07
【摘要】1第二章管理理論的發(fā)展2如何進(jìn)行管理在一個企業(yè)管理經(jīng)驗交流會上,有兩個廠的經(jīng)理分別論述了他們各自對如何進(jìn)行有效管理的看法。A經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)首要的資產(chǎn)是員工,只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己的家,都把個人的命運與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起,才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。因此,管理者有什么問題,
2025-01-18 09:22
【摘要】現(xiàn)代安全管理理論與方法河南理工大學(xué)能源學(xué)院楊玉中博士后、副教授聯(lián)系方式:18903910937E-MAIL:主要內(nèi)容?我國安全生產(chǎn)的形勢和任務(wù)?國外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗我國安全生產(chǎn)的形勢和任務(wù)?安全生產(chǎn)現(xiàn)狀?安全生產(chǎn)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)?我國安全生產(chǎn)的一些規(guī)律和特點?我國安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃
2025-01-09 22:27
【摘要】章目錄上一頁下一頁節(jié)目錄管理學(xué)第二章第二章管理理論的形成與發(fā)展管理理論的形成與發(fā)展管理思想和理論發(fā)展成為比較完整的學(xué)科體系,經(jīng)歷了一個漫長的過程,出現(xiàn)了許多思想學(xué)派,對人類社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)發(fā)揮了巨大的作用,我們在驚嘆人類智慧的同時,也由衷地感謝那些為管理科學(xué)的發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)的管理工作者和學(xué)者。因此,學(xué)習(xí)了解管理思想和理論的形
2025-01-18 10:47
【摘要】營銷管理理論、實務(wù)與案例湘潭大學(xué)商學(xué)院任天飛2023/3/41一、中國企業(yè)經(jīng)營管理中的主要問題:1、非市場導(dǎo)向的經(jīng)營理念:(1)以生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷為導(dǎo)向的經(jīng)營理念;
2025-02-13 08:34
【摘要】目錄一、品牌管理之基本概念 錯誤!未定義書簽。二、個案研討-杜邦在中國 錯誤!未定義書簽。三、品牌機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué) 錯誤!未定義書簽。四、品牌競爭策略 錯誤!未定義書簽。附件:個案研討--杜邦鐵佛龍中國創(chuàng)品牌策略 錯誤!未定義書簽。一、品牌管理之基本概念:產(chǎn)品的識別(Identification)為何需要識別:(1)品質(zhì)有差異(2)消費利益隨品質(zhì)而
2025-04-24 22:14
【摘要】【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個世紀(jì)70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時說,亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)。蝴蝶效應(yīng)是說,初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大,對其未來狀態(tài)會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂,有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大,則對一個組織、一個國家來說是很重要的,就不能糊涂
2025-01-10 02:51
【摘要】第一章組織、管理組織、管理與與管理理論管理理論學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、管理的定義?2、管理的職能?3、管理者的角色與技能?4、泰勒的科學(xué)管理理論?5、法約爾的行政管理理論?6、霍桑試驗及梅奧的行為管理理論第一節(jié)組織、管理與管理者一、組織?(一)組織的定義–一群人為了追求某種共同的
2025-01-18 16:36
【摘要】2020/6/281管理學(xué)Management2020/6/282什么是管理?為什么要學(xué)管理??當(dāng)兩個人抬重木頭時,需要作什么嗎?就必須有一個人喊“一二三、扛上肩,一二三、齊步走”。凡是在由兩人及兩人以上組成,且要達(dá)到一定目的的集體活動中,就存在管理工作。2020/6/283
2025-05-19 22:24
【摘要】DoesCultureAffectBehaviorandPerformanceofFirms——TheCaseofJointVenturesinChina論文解析及原始理論探究——基于行為決策理論的探究小組成員及分工陳亮
2025-01-11 18:32
【摘要】華中科技大學(xué)管理學(xué)院第九章現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論與方法一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)—OPT二、精細(xì)生產(chǎn)—LP三、敏捷制造—AM四、企業(yè)流程重構(gòu)—BPR五、供應(yīng)鏈管理—SCM華中科技大學(xué)管理學(xué)院一、最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)-OPT?問題:在有約束情況下,如何獲得最大限度的產(chǎn)出??原因:產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的某些關(guān)鍵工序,限制了
2025-01-11 10:41
【摘要】1長期重點客戶管理理論與技巧2第一部分:相關(guān)概念介紹34什么是重點客戶管理重點客戶管理是一種銷售的方法?它的銷售對象是政府或其他企業(yè)而不是直接消費者。?它的銷售是重復(fù)或持續(xù)的而不是一次性的銷售活動?銷售者與購買者之間有著持續(xù)的業(yè)務(wù)關(guān)系重點客戶管理是一種投資管理
2025-01-12 17:28
【摘要】現(xiàn)代安全管理理論與方法(下)目錄一、馬斯洛五個需要層次二、世界觀、人生觀和價值觀三、事故多重起因理論四、十大安全原理五、人性、制度與文化六、一流企業(yè)安全文化形成一、馬斯洛五個需要層次美國社會心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛,1943年,提出
2025-01-08 23:09
【摘要】全面預(yù)算管理—理論、經(jīng)驗與操作于增彪北京清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院(100084)&19August17&19,2022Tsinghua_Bill2知識產(chǎn)權(quán)聲明本課件僅用于北京國聯(lián)偉業(yè)經(jīng)濟(jì)管理顧問有限公司
2025-01-11 07:09