安全生產(chǎn)管理理念與案例分析(更新版)
【正文】 的每一個崗位和環(huán)節(jié)。 拼接組裝多 ,個性特征少。通過加強安全生產(chǎn)教育 培訓(xùn)，提高人的安全意識，增強安全素質(zhì)，來保障安全生產(chǎn) 做到人人重視安全、人人懂的安全，安全管理人員能抓，會 管。加 強安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設(shè)，保證安全生產(chǎn)工作有人抓，有人 管。 ? 對企業(yè)各項規(guī)章制度的建立和貫徹執(zhí)行承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動承擔(dān)主體責(zé)任。法定代表 人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)。加強群策 群防宣傳教育，使從業(yè)人員克服 “ 與己無關(guān) ” 的模糊認識，變 “ 要我做 ” 為 “ 我要做 ” ，增強參與的自覺性，形成 “ 人人有擔(dān)子， 個個盡責(zé)任，大家做工作 ” 的局面；二是要發(fā)揮企業(yè)注冊安全 主任的作用。特別要組織大家學(xué)習(xí) 《 安全生產(chǎn)法 》 ，幫助大家樹立 安全生產(chǎn)意識，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。另外增加安全設(shè)施，即使產(chǎn)生誤操 作也不 會造成事故的發(fā)生。 二、安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生的原因分析 案例 1： 慶陽長慶盛源石油工程技術(shù)有限公司 “ 3安全生產(chǎn)管理理念與 案例分析 什么是安全？ 一般解釋： 安全 —無危則安 ,無損則全 。 巨大的財產(chǎn)損失，企業(yè)賠付加重了經(jīng)營困難局面 破壞生態(tài)環(huán)境，對人們的身體健康形成長期影響 破壞了我國改革開放的形象和聲譽。 4人的精神狀況可能出現(xiàn)的疏漏 經(jīng)常了解職工身體及精神狀況，及時調(diào)整，讓職 工在 最佳狀態(tài)下工作。 抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，是增強 各類人員的安全觀念、依法處事能力和自我約束能力的基本 途徑。一是要充分發(fā)動群眾。 案例： 《 向左向右 》 四、如何真正實現(xiàn) 安全生產(chǎn)管理理念和方式的轉(zhuǎn)變 具體抓好“六大保障” （ 1）、責(zé)任保障 ： 安全生產(chǎn)的“兩個責(zé)任主體”和“兩個負責(zé)制” 企業(yè) 是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體； 因此，企業(yè)應(yīng)當承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。 企業(yè)主體責(zé)任的基本內(nèi)容 ? 對具備安全生產(chǎn)基本條件承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對確保安全生產(chǎn)投入承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對危險源特別是重大危險源的監(jiān)控、管理承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對各項安全措施的落實承擔(dān)主體責(zé)任； 企業(yè)主體責(zé)任的基本內(nèi)容 ? 對企業(yè)發(fā)生的各類責(zé)任安全事故承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)承擔(dān)主體責(zé)任。 （ 2）、組織保障 ： 實現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須有機構(gòu)、有人員具體管理才行，即 組織保障，安全生產(chǎn)法 19條根據(jù)不同的企業(yè)以必須滿足本單 位安全生產(chǎn)管理工作的實際需要做出了不同的法律要求。 （ 3）、素質(zhì)建設(shè) ： 以人為本，提高人的安全意識。表面功夫多 ,深層培育少 。 固化制度 固化 “ 人人為安全負責(zé) ” 的制度文化。
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