安全生產(chǎn)管理理念與案例分析(更新版)
【正文】 的每一個(gè)崗位和環(huán)節(jié)。 拼接組裝多 ,個(gè)性特征少。通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育 培訓(xùn)，提高人的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全素質(zhì)，來(lái)保障安全生產(chǎn) 做到人人重視安全、人人懂的安全，安全管理人員能抓，會(huì) 管。加 強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，保證安全生產(chǎn)工作有人抓，有人 管。 ? 對(duì)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和貫徹執(zhí)行承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援活動(dòng)承擔(dān)主體責(zé)任。法定代表 人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。加強(qiáng)群策 群防宣傳教育，使從業(yè)人員克服 “ 與己無(wú)關(guān) ” 的模糊認(rèn)識(shí)，變 “ 要我做 ” 為 “ 我要做 ” ，增強(qiáng)參與的自覺(jué)性，形成 “ 人人有擔(dān)子， 個(gè)個(gè)盡責(zé)任，大家做工作 ” 的局面；二是要發(fā)揮企業(yè)注冊(cè)安全 主任的作用。特別要組織大家學(xué)習(xí) 《 安全生產(chǎn)法 》 ，幫助大家樹(shù)立 安全生產(chǎn)意識(shí)，打牢安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)。另外增加安全設(shè)施，即使產(chǎn)生誤操 作也不 會(huì)造成事故的發(fā)生。 二、安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生的原因分析 案例 1： 慶陽(yáng)長(zhǎng)慶盛源石油工程技術(shù)有限公司 “ 3安全生產(chǎn)管理理念與 案例分析 什么是安全？ 一般解釋?zhuān)? 安全 —無(wú)危則安 ,無(wú)損則全 。 巨大的財(cái)產(chǎn)損失，企業(yè)賠付加重了經(jīng)營(yíng)困難局面 破壞生態(tài)環(huán)境，對(duì)人們的身體健康形成長(zhǎng)期影響 破壞了我國(guó)改革開(kāi)放的形象和聲譽(yù)。 4人的精神狀況可能出現(xiàn)的疏漏 經(jīng)常了解職工身體及精神狀況，及時(shí)調(diào)整，讓職 工在 最佳狀態(tài)下工作。 抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，是增強(qiáng) 各類(lèi)人員的安全觀念、依法處事能力和自我約束能力的基本 途徑。一是要充分發(fā)動(dòng)群眾。 案例： 《 向左向右 》 四、如何真正實(shí)現(xiàn) 安全生產(chǎn)管理理念和方式的轉(zhuǎn)變 具體抓好“六大保障” （ 1）、責(zé)任保障 ： 安全生產(chǎn)的“兩個(gè)責(zé)任主體”和“兩個(gè)負(fù)責(zé)制” 企業(yè) 是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體； 因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。 企業(yè)主體責(zé)任的基本內(nèi)容 ? 對(duì)具備安全生產(chǎn)基本條件承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對(duì)確保安全生產(chǎn)投入承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對(duì)危險(xiǎn)源特別是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、管理承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對(duì)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)承擔(dān)主體責(zé)任； 企業(yè)主體責(zé)任的基本內(nèi)容 ? 對(duì)企業(yè)發(fā)生的各類(lèi)責(zé)任安全事故承擔(dān)主體責(zé)任； ? 對(duì)保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù)承擔(dān)主體責(zé)任。 （ 2）、組織保障 ： 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須有機(jī)構(gòu)、有人員具體管理才行，即 組織保障，安全生產(chǎn)法 19條根據(jù)不同的企業(yè)以必須滿(mǎn)足本單 位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要做出了不同的法律要求。 （ 3）、素質(zhì)建設(shè) ： 以人為本，提高人的安全意識(shí)。表面功夫多 ,深層培育少 。 固化制度 固化 “ 人人為安全負(fù)責(zé) ” 的制度文化。
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